討薪經(jīng)歷:老板,這封信我改了五次
我所在的公司是一個不到10人的外貿(mào)公司,現(xiàn)在具體地說是6個人。
我是05年9月進入公司,那時公司的業(yè)績還不錯。隱約已經(jīng)聽到了一些傭金拖欠的聲音,但是畢竟我是新人,即使拖欠了,和我的關(guān)系還不是很大,因為畢竟我還沒有業(yè)務(wù)在手上。
年前,公司的創(chuàng)業(yè)元老,因為種種原因含著眼淚離開了公司,當然很多業(yè)務(wù)提成也被滯留在公司。
五一放假,按公司的規(guī)定,每月的工資是在次月的五號發(fā),碰到五一長假這樣的特殊情況,會計在4月20號左右就提醒老板應該在30號下班之前把工資發(fā)給大家,千等萬等等到了五一長假,也等到了老板下班之前來公司,但是匆匆5分鐘后又離開了公司,我們都以為他去銀行取錢(我們工資發(fā)現(xiàn)金,沒有銀行卡),可是等到了晚上八點鐘,也沒見他再來公司。氣的會計打電話給他,手機關(guān)機,打他老婆的電話,也不知道他在哪里。哎,每次討錢的時候手機都是關(guān)機。
長假中間,老板娘騷擾我們,讓我們過來幫他們的工廠驗貨,憋了滿肚子的火。工資也就1000多塊錢,吃喝拉撒什么不要從這1000多里面拿?
長假回來,老板依然不提工資的事情,會計盯了好幾次,結(jié)果老板回了一句,做好你自己的事情就可以了,其他的事情你不要再管。9號的時候會計通知我們她要離職。必然吧。真沒聽過哪個公司敢給會計拖欠工資的。會計于是離開了。
討薪的拉鋸戰(zhàn)正式開幕,工資是發(fā)了,1000多塊,誰都不指望,做業(yè)務(wù)的靠的都是提成。提成不給,誰都沒法過日子。提成是這樣結(jié)算的,出貨3個月后,每2個月再結(jié)算一次,聽起來挺拗口的,說白了,你接一筆單子,從客戶付錢給你到你拿到提成要最起碼6個月的時間,因為生產(chǎn)時間還要最少1個月。最多的時間就是無限期。
提成的算法是:純利潤[總收入-總支出(包括快地費,辦理單據(jù)的費用)]的70%歸給老板,其他的給業(yè)務(wù),老板什么都不要做,沒有客戶,什么都沒有,只要有業(yè)務(wù)就可以了,坐著收錢。當然我不是老板,我也不知道老板真正有什么難處,我也不能幫他分擔了。
五月十號過后,大家的情緒越來越低落,老板如此,我們又有什么話可說呢,似乎所有的主動性都在他的手上,我們想要拿起合法的工具來為維護自己的利益都不行。沒有工資單,沒有提成收入寫入合同的事實……
但是我們依然對這樣的老板抱有幻想,希望他能主動將提成算給我們。我已經(jīng)過了8個月底薪1000的生活了,這個不算什么,如果我指望拿到第一筆提成,起碼也要等到8月份,呵呵,實在無話可說了。
5月15日第一條短信:
經(jīng)理,我們的傭金什么時候給?望你忙于自己事業(yè)的同時也關(guān)心一下員工的利益。我們也有自己的生活安排不僅僅是吃飽飯就滿足了!
回復:今晚12點之前一定算清給你們,你們先把紀錄的數(shù)據(jù)給我,幫我算一下。(算提成面前,老板是權(quán)威)
5月16日接到老板回信
老板:具體見附件,很多我還沒看過,以后我慢慢確定。
附件就是把我們提交給他的數(shù)據(jù)貼了過來,然后再告訴我們慢慢算。
5月16日 同事商議回復,如下:
第一次草稿:
經(jīng)理:
謝謝您的清單。但是我不知道您慢慢看的話這個帳什么時候能算清楚。時間過的很快,2006年一半就快要過去了。幾個人的帳要算清楚的確要花時間,務(wù)必請您能在百忙之中抽出幾天時間,仔細地和我們核對計算清楚。相信拖泥帶水并不是您做事的風格。一個充滿活力效率高效的團隊離不開領(lǐng)導的支持與人格魅力的感召,請您不要讓大家失望!
第二次草稿
經(jīng)理:
謝謝您的清單。但是我不知道您慢慢看的話這個帳什么時候能算清楚,今天已經(jīng)5月16日。您也幾次承諾過盡快算清楚,但是我們并未看到您的行動。時間過的很快,2006年一半就快要過去了。幾個人的帳要算清楚的確要花時間,務(wù)必請您能在百忙之中抽出幾天時間,仔細地和我們核對計算清楚并發(fā)下來。相信拖泥帶水并不是您做事的風格。一個充滿活力效率高效的團隊離不開領(lǐng)導的支持與人格魅力的感召,請不要讓大家失望!
第三次草稿
經(jīng)理:
謝謝您的“清單”。難道這個簡單的表格代表了您的誠意嗎?我不知道您“慢慢看”的話這個帳什么時候能算清楚,今天已經(jīng)5月16日。您也幾次承諾過盡快算清楚,但是我們并未看到您的實際行動。時間過的很快,2006年一半就快要過去了。幾個人的帳要算清楚的確要花時間,務(wù)必請您能在日理萬機百忙之中抽出幾天時間(僅僅是幾天時間而已),仔細地核對計算清楚并發(fā)下來。相信拖泥帶水并不是您做事的風格。一個充滿活力效率高效的團隊離不開領(lǐng)導的支持與人格魅力的感召,請尊重我們的勞動成果與人格尊嚴,不要讓大家一次又一次地失望!
第四次草稿
經(jīng)理:
謝謝您的“清單”。難道這個簡單的表格代表了您的誠意嗎?我不知道您“慢慢看”的話這個帳什么時候能算清楚,今天已經(jīng)5月16日。您也幾次承諾過盡快算清楚,但是我們并未看到您的實際行動。難道拖泥帶水是您引以為豪的做事風格嗎?這種態(tài)度已經(jīng)嚴重影響到了公司員工的積極性和效率。務(wù)必請您能在日理萬機百忙之中抽出幾天時間(僅僅是幾天時間而已),仔細地核對計算清楚并發(fā)下來。請尊重我們的勞動成果與人格尊嚴,不要讓大家一次又一次地失望!
第五次草稿
經(jīng)理:
謝謝您的“清單”。難道這個簡單的表格代表了您的誠意嗎?我不知道您“慢慢看”的話這個帳什么時候能算清楚,今天已經(jīng)5月16日。您也幾次承諾過“盡快算清楚”,但是我們并未看到您的實際行動。難道拖泥帶水是您引以為豪的做事風格嗎?這種態(tài)度已經(jīng)嚴重影響到了公司員工的積極性和效率。務(wù)必請您能在日理萬機百忙之中抽出身來,這兩天(注意:今天5月16日)仔細地核對計算清楚并發(fā)下來。請尊重我們的勞動成果與人格尊嚴,不要讓大家一次又一次地失望!
最終定稿
經(jīng)理:
謝謝您的“清單”。難道這個簡單的表格代表了您的誠意嗎?我不知道您“慢慢看”的話這個帳什么時候能算清楚,今天已經(jīng)5月16日。您也幾次承諾過“盡快算清楚”,但是我們并未看到您的實際行動。難道拖泥帶水是您引以為豪的做事風格嗎?這種態(tài)度已經(jīng)嚴重影響到了公司員工的積極性和效率。務(wù)必請您能在日理萬機百忙之中抽出身來,這兩天(注意:今天5月16日)仔細地核對計算清楚并發(fā)下來。請尊重我們的勞動成果與人格尊嚴,不要讓大家一次又一次地失望!感激不盡!
最后的結(jié)果我不知道會怎么樣,但是就這樣一個小小的外貿(mào)公司來說,最最重要的莫過于業(yè)務(wù)員的敬業(yè),我們也曾經(jīng)在這個崗位上拼死拼活,但是現(xiàn)在這個崗位留給我們的更多的是憤恨。對我們來說, 不只是沒有錢的問題,歸屬感,員工的價值感,這一些無形中的東西被擊打的煙消云散。
我想請問老板一句,如果沒有我們,你還有什么?如果討薪不成功,我們應該怎么辦?
我是05年9月進入公司,那時公司的業(yè)績還不錯。隱約已經(jīng)聽到了一些傭金拖欠的聲音,但是畢竟我是新人,即使拖欠了,和我的關(guān)系還不是很大,因為畢竟我還沒有業(yè)務(wù)在手上。
年前,公司的創(chuàng)業(yè)元老,因為種種原因含著眼淚離開了公司,當然很多業(yè)務(wù)提成也被滯留在公司。
五一放假,按公司的規(guī)定,每月的工資是在次月的五號發(fā),碰到五一長假這樣的特殊情況,會計在4月20號左右就提醒老板應該在30號下班之前把工資發(fā)給大家,千等萬等等到了五一長假,也等到了老板下班之前來公司,但是匆匆5分鐘后又離開了公司,我們都以為他去銀行取錢(我們工資發(fā)現(xiàn)金,沒有銀行卡),可是等到了晚上八點鐘,也沒見他再來公司。氣的會計打電話給他,手機關(guān)機,打他老婆的電話,也不知道他在哪里。哎,每次討錢的時候手機都是關(guān)機。
長假中間,老板娘騷擾我們,讓我們過來幫他們的工廠驗貨,憋了滿肚子的火。工資也就1000多塊錢,吃喝拉撒什么不要從這1000多里面拿?
長假回來,老板依然不提工資的事情,會計盯了好幾次,結(jié)果老板回了一句,做好你自己的事情就可以了,其他的事情你不要再管。9號的時候會計通知我們她要離職。必然吧。真沒聽過哪個公司敢給會計拖欠工資的。會計于是離開了。
討薪的拉鋸戰(zhàn)正式開幕,工資是發(fā)了,1000多塊,誰都不指望,做業(yè)務(wù)的靠的都是提成。提成不給,誰都沒法過日子。提成是這樣結(jié)算的,出貨3個月后,每2個月再結(jié)算一次,聽起來挺拗口的,說白了,你接一筆單子,從客戶付錢給你到你拿到提成要最起碼6個月的時間,因為生產(chǎn)時間還要最少1個月。最多的時間就是無限期。
提成的算法是:純利潤[總收入-總支出(包括快地費,辦理單據(jù)的費用)]的70%歸給老板,其他的給業(yè)務(wù),老板什么都不要做,沒有客戶,什么都沒有,只要有業(yè)務(wù)就可以了,坐著收錢。當然我不是老板,我也不知道老板真正有什么難處,我也不能幫他分擔了。
五月十號過后,大家的情緒越來越低落,老板如此,我們又有什么話可說呢,似乎所有的主動性都在他的手上,我們想要拿起合法的工具來為維護自己的利益都不行。沒有工資單,沒有提成收入寫入合同的事實……
但是我們依然對這樣的老板抱有幻想,希望他能主動將提成算給我們。我已經(jīng)過了8個月底薪1000的生活了,這個不算什么,如果我指望拿到第一筆提成,起碼也要等到8月份,呵呵,實在無話可說了。
5月15日第一條短信:
經(jīng)理,我們的傭金什么時候給?望你忙于自己事業(yè)的同時也關(guān)心一下員工的利益。我們也有自己的生活安排不僅僅是吃飽飯就滿足了!
回復:今晚12點之前一定算清給你們,你們先把紀錄的數(shù)據(jù)給我,幫我算一下。(算提成面前,老板是權(quán)威)
5月16日接到老板回信
老板:具體見附件,很多我還沒看過,以后我慢慢確定。
附件就是把我們提交給他的數(shù)據(jù)貼了過來,然后再告訴我們慢慢算。
5月16日 同事商議回復,如下:
第一次草稿:
經(jīng)理:
謝謝您的清單。但是我不知道您慢慢看的話這個帳什么時候能算清楚。時間過的很快,2006年一半就快要過去了。幾個人的帳要算清楚的確要花時間,務(wù)必請您能在百忙之中抽出幾天時間,仔細地和我們核對計算清楚。相信拖泥帶水并不是您做事的風格。一個充滿活力效率高效的團隊離不開領(lǐng)導的支持與人格魅力的感召,請您不要讓大家失望!
第二次草稿
經(jīng)理:
謝謝您的清單。但是我不知道您慢慢看的話這個帳什么時候能算清楚,今天已經(jīng)5月16日。您也幾次承諾過盡快算清楚,但是我們并未看到您的行動。時間過的很快,2006年一半就快要過去了。幾個人的帳要算清楚的確要花時間,務(wù)必請您能在百忙之中抽出幾天時間,仔細地和我們核對計算清楚并發(fā)下來。相信拖泥帶水并不是您做事的風格。一個充滿活力效率高效的團隊離不開領(lǐng)導的支持與人格魅力的感召,請不要讓大家失望!
第三次草稿
經(jīng)理:
謝謝您的“清單”。難道這個簡單的表格代表了您的誠意嗎?我不知道您“慢慢看”的話這個帳什么時候能算清楚,今天已經(jīng)5月16日。您也幾次承諾過盡快算清楚,但是我們并未看到您的實際行動。時間過的很快,2006年一半就快要過去了。幾個人的帳要算清楚的確要花時間,務(wù)必請您能在日理萬機百忙之中抽出幾天時間(僅僅是幾天時間而已),仔細地核對計算清楚并發(fā)下來。相信拖泥帶水并不是您做事的風格。一個充滿活力效率高效的團隊離不開領(lǐng)導的支持與人格魅力的感召,請尊重我們的勞動成果與人格尊嚴,不要讓大家一次又一次地失望!
第四次草稿
經(jīng)理:
謝謝您的“清單”。難道這個簡單的表格代表了您的誠意嗎?我不知道您“慢慢看”的話這個帳什么時候能算清楚,今天已經(jīng)5月16日。您也幾次承諾過盡快算清楚,但是我們并未看到您的實際行動。難道拖泥帶水是您引以為豪的做事風格嗎?這種態(tài)度已經(jīng)嚴重影響到了公司員工的積極性和效率。務(wù)必請您能在日理萬機百忙之中抽出幾天時間(僅僅是幾天時間而已),仔細地核對計算清楚并發(fā)下來。請尊重我們的勞動成果與人格尊嚴,不要讓大家一次又一次地失望!
第五次草稿
經(jīng)理:
謝謝您的“清單”。難道這個簡單的表格代表了您的誠意嗎?我不知道您“慢慢看”的話這個帳什么時候能算清楚,今天已經(jīng)5月16日。您也幾次承諾過“盡快算清楚”,但是我們并未看到您的實際行動。難道拖泥帶水是您引以為豪的做事風格嗎?這種態(tài)度已經(jīng)嚴重影響到了公司員工的積極性和效率。務(wù)必請您能在日理萬機百忙之中抽出身來,這兩天(注意:今天5月16日)仔細地核對計算清楚并發(fā)下來。請尊重我們的勞動成果與人格尊嚴,不要讓大家一次又一次地失望!
最終定稿
經(jīng)理:
謝謝您的“清單”。難道這個簡單的表格代表了您的誠意嗎?我不知道您“慢慢看”的話這個帳什么時候能算清楚,今天已經(jīng)5月16日。您也幾次承諾過“盡快算清楚”,但是我們并未看到您的實際行動。難道拖泥帶水是您引以為豪的做事風格嗎?這種態(tài)度已經(jīng)嚴重影響到了公司員工的積極性和效率。務(wù)必請您能在日理萬機百忙之中抽出身來,這兩天(注意:今天5月16日)仔細地核對計算清楚并發(fā)下來。請尊重我們的勞動成果與人格尊嚴,不要讓大家一次又一次地失望!感激不盡!
最后的結(jié)果我不知道會怎么樣,但是就這樣一個小小的外貿(mào)公司來說,最最重要的莫過于業(yè)務(wù)員的敬業(yè),我們也曾經(jīng)在這個崗位上拼死拼活,但是現(xiàn)在這個崗位留給我們的更多的是憤恨。對我們來說, 不只是沒有錢的問題,歸屬感,員工的價值感,這一些無形中的東西被擊打的煙消云散。
我想請問老板一句,如果沒有我們,你還有什么?如果討薪不成功,我們應該怎么辦?
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