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仙琚制藥:在快樂的學(xué)習(xí)中創(chuàng)新財富

2006-06-24 11:30:17 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  日前,備受關(guān)注的“齊二藥事件”有了新進(jìn)展———黑龍江省食品藥品監(jiān)督管理局已做出擬吊銷齊二藥《藥品生產(chǎn)許可證》的決定,并根據(jù)行政處罰法等規(guī)定向其發(fā)出了行政處罰聽證告知書。

  一個大型企業(yè)在改制后不到一年的時間,就瀕臨毀滅,為國企改制敲響了警鐘———改制,不能是一個民間資本吸納和掛牌剪彩的簡單過程,在保護(hù)國有資產(chǎn)和保障職工權(quán)益方面,在誠信經(jīng)營維護(hù)行業(yè)健康方面,還需要做許多細(xì)致的文章。

  就在“齊二藥事件”沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時候,我們采訪的這家企業(yè)———浙江仙琚制藥股份有限公司卻顯得格外平靜,因為仙琚人推崇實實在在地去做。把蔓延很廣的批判放在仙居這個特定的環(huán)境中,仙琚人會覺得沒有多少意思。“發(fā)展才是硬道理”,只有以發(fā)展的眼光、發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)去衡量一個發(fā)展中的企業(yè),國家的、社會的、員工的利益才能在正確的產(chǎn)權(quán)歸位中,與企業(yè)的利益達(dá)到一體化的最大值。

  仙琚制藥股份有限公司在改制中“笑”到了今天,并且會“笑”得更持久。

  浙江仙琚制藥股份有限公司前身為仙琚制藥廠,創(chuàng)建于1972年,是國家甾體激素類藥物、計劃生育藥物定

  點生產(chǎn)廠家,浙江省重點化學(xué)骨干企業(yè)、浙江省“五個一批”企業(yè),浙江省首批誠信示范企業(yè)。公司總資產(chǎn)7.01億元,總股本2.56億元,員工1400多人,其中工程技術(shù)人員占30%,是原料藥和制劑綜合生產(chǎn)廠家。主要生產(chǎn)皮質(zhì)激素、性激素、孕激素,同時還生產(chǎn)肌松類產(chǎn)品,共有近100個品種。擁有200噸原料藥、70億片片劑、4億粒膠囊、1億支水針、250萬支凍干粉針劑的生產(chǎn)規(guī)模。

  在仙琚制藥辦公室,公司的應(yīng)明華副總向我們羅列了這樣幾組材料:

  公司與中國科學(xué)院上海有機(jī)所、中國藥科大學(xué)等20多個國內(nèi)著名科研院(校),建立了長期的合作關(guān)系,并投資建立了產(chǎn)品開發(fā)中心。近幾年,成功地開發(fā)了20多個高科技新藥品種,取得了近10項科研成果。

  2005年有12個品種獲得批文,目前在開發(fā)的品種有45個,2006年以后每年都會有10個到15個品種獲得批文。一個品種獲得歐洲COS注冊和韓國KFDA認(rèn)證;

  專利數(shù)量11項,其中3項為擁有化合物專利的項目:抗早孕新藥賽米司酮(ZXH951)屬于“863”項目,已經(jīng)在中、美、英、澳大利亞四國獲得授權(quán),歐洲專利也已經(jīng)通過技術(shù)審評,2006年可在23個歐洲國家獲得授權(quán)。戒毒及防止復(fù)吸創(chuàng)新藥噻吩諾啡,屬于“863”項目,是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新結(jié)構(gòu)化合物。新型抗幽門螺旋桿菌新藥“NZ2001”,有望成為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型抗菌素。

  讓仙琚人尤為自豪的是這3個項目的成功實施,因為它們啟示了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從仿制為主走向創(chuàng)新為主是可能的。

  這樣的創(chuàng)新是喜人的,這樣的啟示是深刻的,而成功的背后是不斷的投入———學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí),才是“發(fā)酵劑”,才是“催生素”。

  也只有當(dāng)學(xué)習(xí)成為常態(tài)的時候,企業(yè)才能在下一輪戰(zhàn)略面前,既有舍得投入的勇氣,又有實現(xiàn)夢想的信心。

  采訪中記者感受到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型員工”已經(jīng)成為仙琚人深入脊髓的企業(yè)文化,董事長金敬德認(rèn)為:“只有把員工的成長和企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能使員工的個人價值,在實現(xiàn)企業(yè)價值和社會價值中得以體現(xiàn)。”據(jù)公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹,公司在員工培訓(xùn)中堅持實施“三三工程”,即“三個理念”(終身教育、終身學(xué)習(xí),工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化)“三個層面”(公司級培訓(xùn),部門培訓(xùn),班組織培訓(xùn))“三個切點”。員工小王剛拿到浙大的本科文憑,他興奮地告訴記者:“公司有規(guī)定,對獲專科文憑的獎勵1000元,每月還有100元的津貼。而我這個本科文憑就有2000元的獎金,每月有200元的津貼!睂W(xué)習(xí),不僅著眼于文憑的高低,公司內(nèi)部還為員工提供了一個良好的充電基地。

  “讓合適的人做合適的事!睂W(xué)習(xí),是為了更好地讓每個員工在最合適自己的位置實現(xiàn)自己的價值,學(xué)習(xí),是為了企業(yè)在創(chuàng)新之路上走得更加塌實,厚積而薄發(fā),這是仙琚人的風(fēng)格。這樣的風(fēng)格更體現(xiàn)在公司對創(chuàng)新的尊重上。據(jù)介紹,2005年年初,企業(yè)面臨著市場雙重擠壓,企業(yè)經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻。公司上下團(tuán)結(jié)一致,積極開展以工藝改進(jìn)等技術(shù)創(chuàng)新舉措以及回收溶劑等節(jié)約舉措,使產(chǎn)品制造成本不斷下降,挖潛增益取得了顯著成績。以年財務(wù)預(yù)算為依據(jù),車間財務(wù)預(yù)算貢獻(xiàn)額為2300多萬元,按照創(chuàng)新成果公司與車間共享原則,車間可得財務(wù)預(yù)算貢獻(xiàn)獎65萬元。并在2006年度按月發(fā)放,開創(chuàng)了企業(yè)激勵工作的先河。

  2006年,在新一輪創(chuàng)新大潮滌蕩下的民營企業(yè)注定不會平靜的走過。2006,仙琚制藥同樣有著很多的心愿,其中有一個目標(biāo)就是要把省級研發(fā)中心培養(yǎng)成國家級研發(fā)中心。2006年以后的歲月,仙琚制藥會在創(chuàng)新中走出一條仙琚之路。

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