安踏——做中國體育傳播主導(dǎo)者

    支持國球運(yùn)動宏揚(yáng)民族情節(jié)

　　從1999年，安踏簽約孔令輝開始，安踏就與中國乒乓球事業(yè)結(jié)下了不解之緣，毋庸置疑，中國乒乓球作為奧運(yùn)獎(jiǎng)牌專業(yè)戶，是中國人的驕傲，也是國外乒乓球選手心目中的“圣地”。

　　 隨著乒乓球聯(lián)賽職業(yè)化進(jìn)程加快，2005年，中國乒協(xié)為此做出了一定的改革，推出一系列大膽的舉措：固定聯(lián)賽時(shí)間、固定主場，還進(jìn)一步規(guī)范管理，完善聯(lián)賽成績與奧運(yùn)選拔掛鉤的制度。

　　看到乒乓球聯(lián)賽的變化，本著支持國球運(yùn)動、回報(bào)社會的宗旨，安踏再次瞅準(zhǔn)了乒超聯(lián)賽改革帶來的機(jī)遇。2005年5月7日，中國乒協(xié)在上海召開新聞發(fā)布會并正式宣布：安踏(中國)有限公司為2005-2008中國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽“運(yùn)動裝備”惟一指定合作伙伴，安踏將攜手乒超共同發(fā)展國球事業(yè)。對于乒協(xié)與安踏的合作，乒羽中心掌門人蔡振華表示：與安踏的合作，勢必將進(jìn)一步推進(jìn)中國乒乓球超級聯(lián)賽的職業(yè)化進(jìn)程。

　　安踏此舉可謂繼贊助CBA后的又一大手筆。為兌現(xiàn)對體育精神的孜孜追求，安踏此次總贊助金額將超過3000萬元人民幣。安踏不僅為聯(lián)賽提供經(jīng)費(fèi)保障，為賽事可持續(xù)發(fā)展提供支持，而且還為各俱樂部的球員提供專業(yè)的運(yùn)動鞋類、服裝、配件，以及乒協(xié)工作人員的裁判員的制服、領(lǐng)帶、皮帶、皮鞋等所有裝備，同時(shí)安踏公司還投入近千萬元，用于專業(yè)乒乓球系列產(chǎn)品的研發(fā)，力爭為大賽提供最優(yōu)質(zhì)的運(yùn)動裝備和服務(wù)。

　　牽手排球聯(lián)賽重塑國球精神

　　排球在中國是具有光榮歷史的運(yùn)動，上世紀(jì)八十年代，國人曾見證了女排五年冠的輝煌。然而在排球職業(yè)聯(lián)賽創(chuàng)辦初期，由于多方面原因，排球運(yùn)動的職業(yè)化水平一直有限，商務(wù)開發(fā)、競技水平等也受到限制。在排球聯(lián)賽商務(wù)開發(fā)出現(xiàn)困難的時(shí)候，作為一個(gè)有社會責(zé)任感的民族品牌，安踏公司本著支持國球運(yùn)動、重塑國球精神的出發(fā)點(diǎn)，在2003年7月，安踏宣布連續(xù)三年（2004年—2006年）全面贊助全國男、女子排球聯(lián)賽的比賽運(yùn)動裝備，成為聯(lián)賽重要的合作伙伴。

　　為了滿足排球?qū)�業(yè)賽事的需要，安踏公司邀請了國際知名的設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)專業(yè)比賽服的設(shè)計(jì)，同時(shí)，在鞋類產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，安踏公司大力研發(fā)既舒適又輕巧的運(yùn)動跑鞋，經(jīng)過上萬次的測試，完善了安踏掌握核心科技的“芯技術(shù)”，并將他合理地運(yùn)用到專業(yè)跑鞋上，全方位滿足了排球聯(lián)賽的專業(yè)需要。

　　2004年1月1日，在女排出征前夕，女排國家隊(duì)隊(duì)長馮坤出任安踏代言人，顯示了安踏與中國排球事業(yè)共同進(jìn)步的決心。2004年11月15日，隨著中國女排獲得第九屆世界杯冠軍，安踏見證了中國排球事業(yè)的輝煌時(shí)刻。2004年6月開始，安踏在CCTV-5投放了奧運(yùn)冠軍馮坤、孔令輝、王皓參與拍攝的“奧運(yùn)篇”，隨著CCTV-5的強(qiáng)力傳播，安踏階段性主張“安踏贏的力量”傳遍了大江南北，作為一種對體育精神的深入詮釋，安踏豐富了自己的品牌內(nèi)涵、品牌精神。

　　2004年8月，雅典奧運(yùn)會如火如荼地進(jìn)行著，安踏人也時(shí)刻關(guān)注著代言人的成績，隨著國歌在奧運(yùn)排球賽場上空響起，安踏人見證了女排隊(duì)員的風(fēng)采，“雙冠王”成為女排新的光環(huán)。作為聯(lián)賽的有力支持者，安踏所有的付出都得到了回報(bào)——那就是推動了中國排球的進(jìn)步。

　　牽手專業(yè)媒體運(yùn)用整合傳播塑造專業(yè)品牌

　　從創(chuàng)立品牌開始，安踏就把品牌定位為專業(yè)體育品牌。在安踏領(lǐng)導(dǎo)者心目中，專業(yè)品牌需要專業(yè)賽事在塑造，專業(yè)賽事需要專業(yè)產(chǎn)品做支撐，專業(yè)產(chǎn)品需要借助專業(yè)媒體做推廣。正是意識到這個(gè)原則，在推行體育營銷的廣告策略上，安踏尤其看重CCTV-5這個(gè)平臺。

　　安踏的第一個(gè)成名利器——“CCTV5+孔令輝代言”常常被人提及，并帶動了一大批后起效仿者，CCTV5也因此被人戲稱為“晉江鞋頻道”。但在安踏總裁丁志忠看來，當(dāng)時(shí)那樣做幾乎是一種必然選擇，因?yàn)樵诖酥�前安踏已�?jīng)在全國構(gòu)建好了自己的渠道，當(dāng)時(shí)最主流的流通業(yè)態(tài)是百貨商店，安踏與三四百家百貨店建立了商業(yè)合作關(guān)系，欠缺的就是如何以最快的速度打開知名度，給商店以拉力。而在央視投放廣告，聘請孔令輝代言，相當(dāng)于從高空放水，渠道本身就很暢通，所以一下子水勢滔滔。

    “體育，擁有改變世界的力量”，前南非總統(tǒng)曼德拉的一句經(jīng)典名言，高度概括了體育的魅力。正因?yàn)轶w育擁有超越國界、民族、種族等限制的力量，它也正為眾多的民眾所關(guān)注著、熱愛著。

　　作為民族體育運(yùn)動領(lǐng)先品牌，安踏最早發(fā)現(xiàn)了體育用品市場的巨大潛力，也最早采用體育營銷打造一流的企業(yè)。

　　從1999年簽約代言人開始，安踏就領(lǐng)先于國內(nèi)其他企業(yè)，真正開始了體育營銷之路，也真正開始了與國際領(lǐng)先品牌在中國市場的爭奪。

　　一直以來，安踏都把體育營銷作為打造一流企業(yè)的法寶。安踏贊助了眾多國內(nèi)頂級賽事，從CBA職業(yè)聯(lián)賽到全國排球聯(lián)賽，從CUBA到極限運(yùn)動，從十運(yùn)會到乒超聯(lián)賽，中國頂級賽場上隨處可見安踏的影子。經(jīng)過專業(yè)賽事的長期塑造，安踏的專業(yè)化形象已經(jīng)深入人心，從2001年到2004年，安踏運(yùn)動鞋市場綜合占有率連續(xù)四年居行業(yè)第一，這一切不能不說是安踏體育營銷的功勞。

　　體育營銷是借助各種與體育相關(guān)內(nèi)容（產(chǎn)品、人物、事件、服務(wù)）為載體，使企業(yè)與消費(fèi)者之間建立以體育文化為核心的品牌文化體系。在安踏體育營銷的道路上，賽事贊助作為一個(gè)重要的核心被重視，代言人的運(yùn)用也成為安踏體育營銷推廣的重要組成部分，產(chǎn)品作為體育營銷的重點(diǎn)，更是在安踏的賽事贊助中體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　簽約代言人，開創(chuàng)體育營銷新局面

　　作為國內(nèi)第一個(gè)用體育明星做廣告的運(yùn)動鞋企業(yè)，安踏被稱為“第一個(gè)吃螃蟹”的企業(yè)，隨后幾年，中國鞋業(yè)成了體育明星與娛樂明星爭奇斗艷的舞臺�！懊餍菓�(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”使得中國運(yùn)動鞋市場硝煙彌漫，在這場戰(zhàn)爭及隨后的品牌戰(zhàn)中，安踏卻始終保持著領(lǐng)先地位。

　　1999年對安踏來說，是一個(gè)關(guān)鍵的年份，安踏第一個(gè)請?bào)w育明星做代言人。1999年，安踏聘請乒乓球名將孔令輝出任安踏品牌形象代言人，從而也開始了與中國乒乓球協(xié)會長達(dá)數(shù)年的合作，與作為國球的乒乓球運(yùn)動結(jié)下了不解之緣。安踏與中國乒乓球協(xié)會的合作，預(yù)示安踏開始了體育營銷之路。

　　安踏簽約孔令輝之后，公司在終端形象、廣告投放、終端活動推廣上都圍繞剛簽約的代言人孔令輝開展，借助CCTV-5的廣告投放，事業(yè)上如日中天的孔令輝迅速被國內(nèi)眾多乒乓球愛好者所關(guān)注。一句“我選擇，我喜歡”更是響徹大江南北，借助中央臺強(qiáng)勢媒體的廣告投放，安踏知名度得到了迅速提高。

　　 隨后的2000年悉尼奧運(yùn)會，中國乒乓球?qū)崿F(xiàn)了大滿貫，孔令輝也戰(zhàn)勝瑞典名將瓦爾德內(nèi)爾獲得了乒乓球項(xiàng)目中最重要的一塊金牌。安踏的品牌形象在悉尼奧運(yùn)會上獲得了顯著的提升，品牌的提升在產(chǎn)品的銷售市場上收到了立竿見影的效果，在運(yùn)動鞋市場的占有率也在國內(nèi)同行中位居第一。從那時(shí)起，我們也發(fā)現(xiàn)了中國體育市場這片廣闊的沃土。

　　應(yīng)該說，1999年安踏請孔令輝是一個(gè)標(biāo)志性的事件，因?yàn)椋�在那一年安踏的市場占有率出現(xiàn)了一次飛躍，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的企業(yè)成為一個(gè)銷售額達(dá)到3億元的品牌。2004年5月1日，王皓和孔令輝這對“偶像組合”雙雙與安踏簽約，成為該公司的形象代言人，這是孔令輝與安踏的合作至少將延續(xù)到第6年，而王皓則成為繼孔令輝之后第二位與安踏同行的乒乓球國手。

　　2002年4月，安踏與中國國家男子籃球隊(duì)主力球員、NBA球星巴特爾簽約，聘請巴特爾擔(dān)任安踏產(chǎn)品形象代言人，使安踏歷史性成為第一個(gè)NBA球員在國外賽場穿著的中國運(yùn)動品牌；2003年6月，安踏和巴特爾一起分享了歷史上第一個(gè)獲得NBA總冠軍亞洲球員的榮耀。伴隨著巴特爾的威名遠(yuǎn)揚(yáng)，安踏也將品牌拓展到了更廣的范圍。并且在巴特爾的不平凡的“留洋”日子中，安踏一直穩(wěn)穩(wěn)的站在了“巨人”的身旁，品牌的魅力得到了公眾和巴特爾本人贊賞。

　　2004年1月1日，中國著名排球運(yùn)動員馮坤正式簽約安踏，出任其產(chǎn)品代言人，這是繼中國女排在時(shí)隔十七年重奪世界冠軍之后在排球界乃至于整個(gè)體育界爆出的一大亮點(diǎn)。一個(gè)漂亮的雙冠王，一次漂亮的翻身仗，馮坤和女排隊(duì)員們的頑強(qiáng)拼搏精神為安踏所闡述的不僅僅是幾個(gè)金牌所能表述，那是一種精神，一種心態(tài)，一種運(yùn)動本身所升華出來的影響。隨著女排精神的發(fā)揚(yáng)，安踏的品牌內(nèi)涵得到豐富和闡釋。

　　2005年8月，安踏又迎來了中國國家籃球隊(duì)隊(duì)員、CBA籃球聯(lián)賽吉林東北虎隊(duì)的著名年青球員王博，安踏健康向上、運(yùn)動激情的品牌個(gè)性在王博身上得到了精彩的表現(xiàn)。作為一個(gè)年輕球員，王博有著和巴特爾不同的素質(zhì)，年青的本錢和健康的笑容為我們帶來運(yùn)動的歡笑。

　　強(qiáng)大的代言人陣容成為安踏品牌世界的有力支柱，對體育精神的把握和深入理解，成為安踏品牌與國際品牌競爭的資本，這也是與其他品牌深入較量的基礎(chǔ)。

    2000年，悉尼奧運(yùn)會舉辦期間，經(jīng)過周密的策劃，安踏打響了品牌經(jīng)營的第一槍，他們特地制作了洋溢著愛國激情的品牌廣告在CCTV-5黃金時(shí)段播出。2000年悉尼奧運(yùn)會期間，安踏在CCTV-5總共投放了300萬元奧運(yùn)廣告，從而一舉成名。這也同年，安踏運(yùn)動鞋的全國市場占有率就上升到第二位，實(shí)現(xiàn)了大跨越。這一切，不能不說是安踏在媒體投放策略上的成功。

　　在媒體投放的策略上，除了常年冠名CCTV-5《體育新聞》之外，在一些重要賽事舉辦期間，安踏也采取了有重點(diǎn)地投放。作為新崛起的民族體育運(yùn)動品牌，安踏看到了2004年雅典奧運(yùn)會的商機(jī)，從2003年9月份開始，安踏就制作了“安踏雅典助威團(tuán)”成員大征集的電視廣告片，并開始借助CCTV-5這個(gè)平臺高頻度的播放，這個(gè)舉動有效避開了奧運(yùn)前夕其他品牌頻繁的市場推廣活動，借助CCTV-5這個(gè)平臺的宣傳，加上安踏全國近三千家網(wǎng)點(diǎn)的推廣，安踏雅典活動得到全國數(shù)百萬消費(fèi)者的青睞，安踏從中挑選了100名幸運(yùn)者奔赴雅典，組成了國內(nèi)規(guī)模最大的民間助威團(tuán)體，親自到賽場為中國健兒吶喊助威。安踏的活動得到了中央電視臺、搜狐網(wǎng)等強(qiáng)勢媒體的宣傳報(bào)道，收到了良好的社會效益，有效地提升了安踏消費(fèi)者的民族精神和民族自豪感。

　　 不僅如此，在2004年8月份，雅典奧運(yùn)會在如火如荼地舉行的時(shí)候，安踏又推出了最新的電視廣告——奧運(yùn)篇，半個(gè)月在CCTV-5黃金時(shí)段投放的電視廣告費(fèi)用累計(jì)超過了2000萬元，隨著品牌在中央電視臺的高頻次曝光，安踏在奧運(yùn)期間的廣告語“安踏，贏的力量”傳遍了千家萬戶，民族情結(jié)和體育精神緊緊聯(lián)結(jié)在一起，有效地傳遞了安踏的品牌主張。在總結(jié)雅典奧運(yùn)期間的投放策略時(shí)，安踏公司的領(lǐng)導(dǎo)這樣評價(jià)：安踏是與中國的體育事業(yè)、體育媒體一起發(fā)展起來的，安踏在奧運(yùn)期間大力投放廣告，不僅是體現(xiàn)企業(yè)對體育本身的關(guān)注，更是希望借助體育的傳播，激發(fā)民眾的愛國熱情和民族精神！

　　包裝中國頂級聯(lián)賽CBA打破國際品牌壟斷格局

　　體育營銷是當(dāng)代營銷領(lǐng)域中最激動人心、最受歡迎、最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域。體育營銷作為提升企業(yè)知名度，塑造品牌形象最有效的手段，正被眾多的企業(yè)所采用，尤其是體育運(yùn)動品牌更是早早看準(zhǔn)了體育賽事這個(gè)商機(jī)。

　　早在1995年，安踏就領(lǐng)先于國內(nèi)其他品牌，開始贊助體育賽事。從1995年贊助第67屆男、女子世界舉重錦標(biāo)賽等賽事開始，安踏就確立了自己獨(dú)特的體育營銷之路，也正是從那時(shí)候開始，安踏就找準(zhǔn)了自己的品牌精神——現(xiàn)代體育精神。

　　從1991年成立十五年以來，安踏投入到體育、文化、社會公益事業(yè)的資金累計(jì)超過了3.5億元，尤其是投入到賽事贊助和賽事推廣的費(fèi)用更是占據(jù)了很大的比重。經(jīng)過了十五年的體育營銷的積累，安踏才真正確立了專業(yè)的體育用品之路，也穩(wěn)固了與國際品牌較量的資本。

　　2002年，安踏與中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽（CUBA）簽訂協(xié)議，形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將連續(xù)三年贊助CUBA全套運(yùn)動裝備；接著，2003年又分別贊助了中國籃球聯(lián)賽（CBA）三支種子隊(duì)浙江萬馬、陜西東盛、遼寧盼盼全套運(yùn)動裝備；同年贊助了2004年—2006年全國男、女子排球聯(lián)賽全套運(yùn)動裝備，以及中國青年男子、女子排球隊(duì)和中國少年男子、女子排球隊(duì)的比賽裝備。

　　2003年安踏成為第一個(gè)贊助海外職業(yè)籃球隊(duì)“立陶宛海神隊(duì)”的中國品牌。安踏迅速拓展了東歐市場，接著在匈牙利、俄羅斯等市場打開市場，目前安踏國際市場的突破很大原因得益于賽事贊助的滲透。2003年6月，安踏在CBA又邁開了一步，與福建潯興籃球俱樂部簽訂贊助協(xié)議，贊助中國男籃甲A聯(lián)賽福建潯興隊(duì)的全套運(yùn)動裝備。

　　2004年10月，安踏與中國籃球協(xié)會聯(lián)合發(fā)布了讓中國體育行業(yè)震驚的消息：安踏斥資6000萬元，連續(xù)三年贊助中國籃球職業(yè)聯(lián)賽，并成為CBA職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)動裝備唯一指定合作伙伴。據(jù)介紹，按照體育營銷的常規(guī)慣例，包括投入在產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等項(xiàng)目的費(fèi)用，安踏贊助CBA的費(fèi)用投入預(yù)計(jì)超過1.2億元。消息傳出，吸引國內(nèi)主流媒體紛紛報(bào)道，但口徑都驚人的相似：民族品牌打破國際品牌壟斷國內(nèi)頂級賽事的格局，安踏打響了體育品牌爭奪國內(nèi)市場的號角。對于安踏與中國乃至亞洲頂級籃球賽事的合作，業(yè)內(nèi)人士評價(jià)說，安踏與CBA職業(yè)聯(lián)賽的合作，不僅能加速CBA職業(yè)聯(lián)賽的市場化進(jìn)程，也將有力推動民族體育運(yùn)動行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)他們專業(yè)化程度的提高。

　　隨著中國籃球協(xié)會“北極星計(jì)劃”的啟動和CBA聯(lián)賽的全方位包裝，CBA聯(lián)賽得到了CCTV-5、東方衛(wèi)視、新浪網(wǎng)等主流媒體的報(bào)道，作為賽事的戰(zhàn)略合作伙伴，安踏品牌得到最大限度的曝光：2004—2005賽季，CBA聯(lián)賽得到了2228小時(shí)的電視曝光，電視受眾人數(shù)累計(jì)超過2.24億人。

　　2005年1月，在CBA全明星賽舉辦前夕，安踏公司與中國籃球協(xié)會聯(lián)合舉辦了“票選CBA全明星陣容贏安踏全明星裝備”的網(wǎng)絡(luò)推廣活動，借助新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站的宣傳，短短25天，活動就吸引了30多萬網(wǎng)民的參與。對于這次活動的效果，負(fù)責(zé)CBA商務(wù)開發(fā)的北京中籃巨人廣告公司總經(jīng)理嚴(yán)曉民評價(jià)說：以往的CBA全明星評選，網(wǎng)絡(luò)參與人數(shù)最高不過三萬人，而這次安踏的參與和推廣，收到了良好的效果，安踏不僅推動了CBA的職業(yè)化水平，也推進(jìn)了CBA全明星賽的商業(yè)化進(jìn)程。

　　在CBA聯(lián)賽舉行同期，安踏公司還策劃舉辦“安踏球迷之夜”、“安踏全明星戰(zhàn)靴大派發(fā)”等安踏CBA嘉年華系列活動，廣大球迷不僅可以免費(fèi)觀看CBA聯(lián)賽，還有機(jī)會獲得限量版全明星戰(zhàn)靴。

　　作為長期支持國內(nèi)公益事業(yè)的公司，為擴(kuò)大CBA影響，安踏還是“CBA與我共成長公益計(jì)劃”的第一個(gè)響應(yīng)者和支持者，今后三年內(nèi)安踏公司將向該項(xiàng)目提供價(jià)值300萬元的資金和實(shí)物，確保公益計(jì)劃的順利實(shí)施。與此同時(shí)，“安踏1元錢工程”已于日前正式啟動，今后三年安踏銷售一件籃球運(yùn)動裝備，就捐獻(xiàn)一元錢給“CBA與我共成長公益計(jì)劃”，以幫助熱愛籃球的貧困孩子實(shí)現(xiàn)籃球夢想。

　　“安踏愛心行動”公益計(jì)劃項(xiàng)目剛推出，就得到了眾多媒體的關(guān)注和報(bào)道，極其有效地提升了安踏品牌的美譽(yù)度。在安踏公司看來，體育是對人類自身的挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)的是人與自然、社會的關(guān)系，作為一個(gè)體育運(yùn)動品牌，安踏的品牌精髓是“享受運(yùn)動”，作為一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)，安踏始終強(qiáng)調(diào)對社會、個(gè)人的關(guān)注。在推行體育營銷提升品牌形象的同時(shí)，安踏更看重的是體育營銷的非盈利性，力圖通過這種方式來塑造企業(yè)的公益化形象。

　　安踏中國體育傳播的主導(dǎo)者

　　安踏體育產(chǎn)業(yè)的定位，是從制造銷售者發(fā)展成為體育的傳播者。通過參與整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)，還可以打造品牌的知名度，提升整個(gè)品牌的含金量，這樣自然也能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售；同時(shí)不僅使自身企業(yè)發(fā)展了，也為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，這也是一個(gè)知名企業(yè)所應(yīng)該主動承擔(dān)的社會責(zé)任。

　　從1995年開始贊助體育賽事，1995年女子和男子67屆世界舉重錦標(biāo)賽；1999年首創(chuàng)的全國極限運(yùn)動精英賽；同年又贊助全國第四屆城市運(yùn)動會、世界中學(xué)生運(yùn)動會、北京國際馬拉松賽、第十三屆亞運(yùn)會等；2000年贊助了悉尼奧運(yùn)會；2001年，積極投入到申奧活動中，先后贊助福建、重慶、黑龍江、海南四省體育代表團(tuán)的領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，參與世界大學(xué)生運(yùn)動會。

　　2005年，安踏公司斥資近千萬元贊助了河南、湖南、海南、云南、江西、陜西、貴州、重慶等八省市十運(yùn)會代表團(tuán)的領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。安踏全面贊助十運(yùn)會，一方面顯示了企業(yè)的雄厚實(shí)力，另外一方面也充分體現(xiàn)了民族品牌支持國內(nèi)體育事業(yè)的決心和能力。借助中央、地方媒體的報(bào)道，安踏品牌形象得到了有效的提升，安踏裝備的專業(yè)性也得到了各省市十運(yùn)會代表團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的交口稱贊。

　　安踏品牌核心早已融入了現(xiàn)代體育精神，從積極支持中國體育各大賽事開始，走與中國體育事業(yè)共同發(fā)展的道路。2008奧運(yùn)會即將在中國舉辦，安踏早就看準(zhǔn)了這個(gè)巨大的商機(jī)，無論是贊助CBA、乒乓球聯(lián)賽，還是與八省市十運(yùn)代表團(tuán)的合作，安踏都在加強(qiáng)體育營銷的投入力度。這一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏，2008中國體育運(yùn)動領(lǐng)先品牌。

　　“更高、更快、更強(qiáng)”，以市場為導(dǎo)向以品牌運(yùn)作為經(jīng)營戰(zhàn)略的安踏始終將目光聚焦在體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上，無論產(chǎn)品研發(fā)還是業(yè)務(wù)拓展均緊扣市場脈絡(luò)。“技術(shù)研發(fā)是產(chǎn)品的生命線”，安踏人深深明白這一點(diǎn)。以專業(yè)籃球鞋的開發(fā)、生產(chǎn)為例，從霸道Ⅰ代、Ⅱ代到CUBA全系列專業(yè)體育產(chǎn)品，到2005年CBA全明星戰(zhàn)靴，安踏擁有著多項(xiàng)專利技術(shù)，尤其是安踏自主研發(fā)的“芯”技術(shù)，以其良好的保護(hù)、減震、反彈功能滿足了專業(yè)運(yùn)動員的需要。新材料、新公益、新技術(shù)的運(yùn)用，逐步加快了民族品牌的專業(yè)化之路。