一只南方狼的“西進之旅”

   在動物界，狼是最有感情，最有耐心，最有成就的動物。它們懂得如何進攻，如何在自然界里做強者，它們更懂得如何去防守。勇敢、智慧、團結(jié)、奉獻這就是狼的性格。

    奧康就是一只來自南方的“狼”，西進之旅，他把狼的本性體現(xiàn)得淋漓盡致。近日，由西部20多家鞋企50余人組成的考察團悄然開進中國鞋都——溫州，以此標(biāo)志著奧康密謀三年之久的“育狼計劃”進入了實質(zhì)階段。

    勇敢：翹首西部

    2003年，奧康這只“狼”進入璧山后，并沒有以咄咄逼人的氣勢出現(xiàn)在璧山本土的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)面前，而是以一只溫順的“狼”的面目出現(xiàn)，與本土企業(yè)和睦相處，一個推動西部鞋業(yè)發(fā)展的育“狼”A計劃正在加緊實施當(dāng)中。

    “我們到西部來是在國家西部大開發(fā)號令的召喚下，把我們先進的生產(chǎn)技術(shù)、營銷理念、甚至市場帶到西部來，帶動整個西部的發(fā)展�！眾W康集團總裁王振滔說。

    事實正如此。2004年，奧康集團在璧山招收一批員工，并出巨資包機將128名重慶員工送往溫州總部進行為期三個月的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括管理理念、生產(chǎn)技術(shù)、文化知識等，這些經(jīng)過培訓(xùn)的員工，正是為西部鞋都的另一主體工程——紅火鳥鞋業(yè)有限公司培養(yǎng)的骨干力量。

    培訓(xùn)結(jié)束后，這一百多名員工就成了皮鞋生產(chǎn)先進技術(shù)的傳播者，使先進的生產(chǎn)技術(shù)在璧山傳統(tǒng)的皮鞋生產(chǎn)中“蔓延”開來。

    2003年5月13日，奧康集團巨資投向璧山，首期800畝用地、3.5億元啟動資金，準(zhǔn)備建起金都孵化區(qū)。不到兩個月的時間，8家鞋企都是當(dāng)?shù)啬戤a(chǎn)值超億元的大企業(yè)：浙江溫州長城鞋材公司、杭州興華皮革機械有限公司、重慶裕華鞋業(yè)鞋材有限公司等正式入駐中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)。這在璧山縣的鞋業(yè)歷史上，外地企業(yè)像這樣大規(guī)模進入還是第一次。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這為當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)發(fā)展注入了新鮮血液。

    智慧：深思西部

    作為一名來自東部的企業(yè)家，在投身西部大開發(fā)的過程中，王振滔有許多感想和體會。他認(rèn)為，對于西部的企業(yè)家來說，要想更好地把握機遇，重點是要轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，膽子要大一點，目光要遠(yuǎn)一點，格局要寬一點。

    中央電視臺有一句廣告詞說得很好：心有多大，舞臺就有多大。曾有這樣一件事：2005年，奧康集團曾提出在西部鞋都園區(qū)建筑物上為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)免費做廣告，結(jié)果卻沒人做，老板們嫌噴繪花錢。但是，這樣的位置，在溫州，一個廣告牌至少需要一二十萬。

    得知此事后，王振滔這樣表示：作為一個企業(yè)家，首先要想得到，其次是做得到，最后是做得好。西部經(jīng)濟的發(fā)展一定要打破傳統(tǒng)發(fā)展觀念，西部經(jīng)濟的發(fā)展首先是觀念的革新。

    對西部的發(fā)展他有自己的見解：首先是企業(yè)間要增強合作意識。要發(fā)展就要合作，合作就意味發(fā)展。想發(fā)展不合作是永遠(yuǎn)行不通的事情。奧康之所以能建一百條步行街，就是建立在與數(shù)百家知名品牌相互合作的基礎(chǔ)上的。

    其實是要加強東西部企業(yè)的互動，在相互交流中提升自己。通過東西部企業(yè)間的交流合作，進行對口支援、人才輸導(dǎo)，不但可以幫助西部企業(yè)的發(fā)展，而且又可以擴大自身的發(fā)展空間，同時也是對人力和物力資源最大限度的整合利用。現(xiàn)在西部在發(fā)展，但東部沿海地區(qū)發(fā)展得更快，差距仍在拉大。所以去年10月，奧康進行結(jié)對幫扶活動，進一步增進東西部人員之間的了解，把東部的經(jīng)營理念、工藝技術(shù)全部無償?shù)膫魇诮o西部鞋業(yè)，讓他們更快的成長，趕上東部鞋業(yè)。

    西部的發(fā)展必須要引進先進資源，但是思想、觀念應(yīng)該是第一位的。而且西部的發(fā)展是一條與東部共享資源，共同發(fā)展、富裕的企業(yè)聯(lián)合之路。

    團結(jié)：攜狼共舞

    2006年6月9日，一支由重慶市璧山縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊、西部制鞋企業(yè)老板和管理人員組成的共計50余人的考察團抵達(dá)溫州機場，開始了他們?yōu)槠谝恢艿摹拔餍瑬|進看鞋都”考察學(xué)習(xí)活動。與此同時，一個鮮為人知的育狼A計劃正在加緊實施之中。

    重慶市璧山縣是中國十大鞋業(yè)生產(chǎn)基地之一，擁有80多年的制鞋歷史，制鞋企業(yè)達(dá)1000多家。2003年，奧康集團在璧山投資10億元，征地2600畝，建設(shè)中國西部地區(qū)最大的制鞋工業(yè)園區(qū)——中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)。今年2月，璧山被中國輕工業(yè)聯(lián)合會正式授予“中國西部鞋都”稱號。

    根據(jù)安排，“西鞋東進看鞋都”考察團在一周時間內(nèi)，深入了解奧康集團內(nèi)部，在企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、成本控制與質(zhì)量控制等方面展開學(xué)習(xí)。奧康也派出骨干力量進行一對一指導(dǎo)，具體內(nèi)容細(xì)化到皮鞋生產(chǎn)的每一道工序。

    考察團團長、璧山縣委副書記、代縣長向可文說，西部制鞋企業(yè)正在謀劃一場產(chǎn)業(yè)升級的變革，奧康響應(yīng)國家號召，參與西部大開發(fā)，帶給西部的不僅僅是資金，還把東部地區(qū)先進的科技、信息、技術(shù)和管理，以及新思想，新觀念帶給了西部，體現(xiàn)了一個行業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)有的胸襟。

    奧康集團總裁王振滔則表示，“西鞋東進看鞋都”活動是奧康育狼A計劃的一部分，是西部鞋業(yè)探索新的發(fā)展思路、謀求新的發(fā)展觀念，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略的一次全新的嘗試，是奧康實現(xiàn)“穿新鞋、走新路”的一次全新的自我突破，更是奧康集團實施西部開發(fā)戰(zhàn)略的又一次升華。他希望通過此次考察交流，璧山鞋業(yè)能夠成為西部建設(shè)的“排頭兵”，“領(lǐng)頭羊”。通過大家的努力，把西部的“兵”變成“將”，把西部的“羊”變成“狼”，最終實現(xiàn)東西部鞋業(yè)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展。

    奉獻：傾囊相授

    6月10日下午，“中國西部鞋都”重慶璧山縣的20家規(guī)模最大的制鞋企業(yè)的老板，在奧康甌北國際品牌產(chǎn)業(yè)園，與溫州市鞋革協(xié)會舉行“中國鞋都與西部鞋都的對話——西鞋東進看鞋都”座談會。

    在這個由奧康集團發(fā)起的座談會上，來自西部的企業(yè)家們毫不諱言與溫州知名企業(yè)的差距。據(jù)介紹，璧山鞋業(yè)從上個世紀(jì)80年代開始就已經(jīng)具有一定的群體規(guī)模，但到現(xiàn)在，能生產(chǎn)幾十萬雙、幾百萬雙皮鞋的企業(yè)仍然不多。璧山縣委副書記毛發(fā)木認(rèn)為，西部和東部這些年來經(jīng)濟發(fā)展上的差別主要在觀念上。

    “目前制約西部大跨步發(fā)展的，主要是人們思想觀念相對落后。”重慶三毛鞋業(yè)總經(jīng)理王必山也如此認(rèn)為。

    重慶真馨鞋業(yè)總經(jīng)理王曉勇說，“我們的鞋子在做工、用料等方面其實已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)幕�礎(chǔ)，但卻不知道怎樣推出去，怎樣銷售。璧山的企業(yè)瓶頸是沒有流水線，停留在手工時代，成本太高，所以很期盼奧康的支持�！�

    “記得有一次日本的客商來溫州，指名道姓要找奧康合作，這就是企業(yè)品牌的力量，說明奧康這個品牌不僅在國內(nèi)已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊懥�，它也正走向國際市場�！睖刂菔行�革協(xié)會秘書長朱峰說，西部鞋企應(yīng)該盡快樹立品牌意識，量大價低的時代已經(jīng)過去了。

    奧康集團總裁王振滔對西部鞋都的發(fā)展前景，尤其是市場前景非�？春�。在他看來，西部鞋都的發(fā)展得到了政府的大力支持和幫助，但西部鞋都目前所欠缺的是科學(xué)的管理、信息的獲取、思想觀念的轉(zhuǎn)變和思維的創(chuàng)新，并且，西部鞋業(yè)的“戰(zhàn)略性發(fā)展”也亟待規(guī)劃與把握。

    在座談會上，朱峰這樣評價：“西部鞋都——中國鞋都的親密戰(zhàn)友。”朱峰笑稱，他對西部鞋都的未來充滿信心。