反傾銷重壓 青島鞋企如何轉(zhuǎn)身？

    2006年4月7日歐盟開始對產(chǎn)自中國和越南的皮鞋征收為期半年的臨時(shí)性反傾銷稅。在半年時(shí)間內(nèi)，歐盟對中國產(chǎn)皮鞋征收的反傾銷稅從4．8％過渡到19.4％，對越南皮鞋的反傾銷稅從4.2％過渡到16.8％。

    從10月7日起，歐盟的臨時(shí)性反傾銷措施已經(jīng)到期，開始正式對我國皮鞋征收16.5％的反傾銷稅，為期兩年。此前不在臨時(shí)性反傾銷征稅范圍內(nèi)的童鞋，也被納入正式反傾銷征稅范圍。

  青島作為山東制鞋企業(yè)比較集中的區(qū)域，對此反應(yīng)如何呢？10月17日，記者就此采訪了青島市外經(jīng)貿(mào)局。該局對外貿(mào)易處專門負(fù)責(zé)反傾銷預(yù)警的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“青島制鞋企業(yè)對這一預(yù)料之中的舉措表現(xiàn)平靜，因?yàn)榇饲耙呀?jīng)歷了漫長的反傾銷調(diào)查和臨時(shí)稅的開征，而且青島的涉案金額較少，在涉案的30多個(gè)海關(guān)編號中青島只涉及7個(gè)類別。”

　　據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，青島鞋企的出口產(chǎn)品大多屬于加工貿(mào)易和貼牌生產(chǎn)（OEM），一些企業(yè)根本沒有自主品牌，在反傾銷稅高壓下，將會面臨破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)型的危機(jī)。

  近年來，隨著區(qū)位優(yōu)勢的凸現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)跑，青島的皮革產(chǎn)業(yè)也有一定發(fā)展�，F(xiàn)在活躍在青島鞋企舞臺上的既有老品牌雙星、孚德、金羊等，也有新興企業(yè)亨達(dá)、美極、金羚等，還有現(xiàn)在風(fēng)生水起的江北“鞋都”即墨市藍(lán)村鎮(zhèn)鞋企。但規(guī)范市場秩序、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級也是青島鞋企不得不面對的問題，而此次歐盟的反傾銷，也許能化禍為福，成為青島鞋企轉(zhuǎn)身的契機(jī)。

    雙星：

    市場均衡化前提下走高端市場

　　面對歐盟委員會16.5%的制裁和從100屆廣交會上反饋的信息，青島雙星進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理于群力顯得很“不安”。他表示：“此次制裁對雙星影響很大，直接的影響是來自廣交會上歐盟訂單明顯減少。去年雙星鞋業(yè)共出口創(chuàng)匯2700萬美元，其中10%來自歐盟。如果失去歐盟的市場份額，雙星鞋業(yè)的損失將在200萬美元以上�！�

　　于群力的憂慮同樣表現(xiàn)在其他幾家從事出口歐盟的鞋企身上，他們紛紛表示將積極支持中國皮革協(xié)會的應(yīng)訴和抗辯，維護(hù)中國皮鞋企業(yè)及自身的正當(dāng)權(quán)益。但于群力總經(jīng)理同時(shí)也說：“中國很多鞋企在出口退稅等方面存在問題，不遵循市場化規(guī)則是遭遇‘制裁’的重要原因之一，這不是替別人說話，而是我們的企業(yè)到了應(yīng)該自省反思的時(shí)候了。另外因?yàn)槿狈�國際化的自主品牌，一些企業(yè)一直游走在低端市場，這樣老給人‘低價(jià)傾銷’的不良印象�！�

　　于群力認(rèn)為企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略中應(yīng)該設(shè)定市場差異化路線，在產(chǎn)品設(shè)置上要多樣化，既要有高端產(chǎn)品占據(jù)高端市場打創(chuàng)品牌，也要有低端產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，以不變應(yīng)萬變。

　　“目前中國制鞋企業(yè)重要的不是去搶市場、搶訂單，而是要加大自身的研發(fā)力度，調(diào)整出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，通過增加高檔次、高附加值鞋類的出口量，贏得更廣闊的國際市場空間。盡快擺脫‘代工’和‘加工廠’的命運(yùn)，變‘中國制造’為‘中國創(chuàng)造’，加強(qiáng)自身的研發(fā)力度和品牌知名度，在尋求新市場和市場均衡化發(fā)展前提下?lián)屨几叨耸袌觥�，于群力如是說。

    亨達(dá)：

    整合全球資源創(chuàng)國際品牌

　　“我們的產(chǎn)品主要出口韓國、美國、日本，所以此次影響不是很大。”青島亨達(dá)集團(tuán)有限公司品牌部經(jīng)理盧海娟告訴記者，“近年來，亨達(dá)集團(tuán)的主要合作方都是世界500強(qiáng)企業(yè)，在與美國瓊斯成衣集團(tuán)旗下的NINEWEST(九西)、巴西派諾蒙等國際一流制鞋企業(yè)的合作過程中，亨達(dá)吸收國際化的制鞋技術(shù)、理念，并加以轉(zhuǎn)化、吸收和創(chuàng)新，這是亨達(dá)品牌不斷更新的生命力所在�！�

    在目前的國際市場上，中國鞋業(yè)處于“制造大國、品牌小國”的尷尬地位。受研發(fā)能力和自主品牌的限制，中國鞋類出口一直走低價(jià)路線，每雙平均僅為5.5美元，不但低于美、英、法、意等發(fā)達(dá)國家，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于越南的18美元。

　　盧海娟認(rèn)為無自主品牌的“代工”和“低價(jià)”的局面讓“中國制造”在反傾銷舉措面前顯得異常被動(dòng)，這同時(shí)迫使很多中國企業(yè)尋求其他發(fā)展出路，或者到海外建立生產(chǎn)基地，規(guī)避歐盟反傾銷，或者開拓其他區(qū)域的市場占有率，或者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，但最終都要增強(qiáng)研發(fā)能力，需要巨額資金投入。這對中小型制鞋企業(yè)來說可能困難重重，但對整個(gè)行業(yè)來說可能是個(gè)整合資源的好契機(jī)。

    因此盧海娟認(rèn)為，歐盟針對中國鞋類產(chǎn)品的反傾銷稅制裁對中國制鞋企業(yè)來講“禍�！辈⒋�。一方面會帶來暫時(shí)的訂單減少、失業(yè)增加、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至停產(chǎn)的危機(jī)。但從長遠(yuǎn)來看，此次制裁未嘗不是一件“好事”，將使中國鞋企重新考慮如何面對國際市場，如何增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對國際市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    “單純依靠出口到一個(gè)國家或地區(qū)這種‘走出國門’的形式不等于品牌意義上的‘扎根式的走出去’，產(chǎn)品的附加值和品牌知名度的相關(guān)性重大�！北R海娟說，“整合全球資源，提高品牌知名度，增加產(chǎn)品附加值才是鞋企的最終出路�！�