事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策問答(一)
1.事業(yè)單位崗位設(shè)置所稱的崗位是什么?
崗位是指事業(yè)單位根據(jù)其社會功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要設(shè)置的工作崗位,應(yīng)具有明確的崗位名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件。
崗位是事業(yè)單位為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行組織分工的結(jié)果,具體到每個單位而言,崗位是千差萬別的,每個崗位都有具體的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、相對而言都會有一定任職條件。國家從整個事業(yè)單位管理的需要出發(fā),從適應(yīng)各個層次事業(yè)單位,適應(yīng)各個層次的崗位出發(fā),提出通用的崗位等級;事業(yè)單位則按照規(guī)定,將本單位的具體工作崗位對應(yīng)到相應(yīng)的崗位等級,以便規(guī)范管理、確定相應(yīng)的工資待遇。
2.事業(yè)單位為什么要進(jìn)行崗位設(shè)置?
《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》,對事業(yè)單位崗位管理制度提出了明確要求。事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)踐也迫切要求制定崗位管理的政策規(guī)定,使崗位管理制度改革有據(jù)可依、有章可循。特別是事業(yè)單位收入分配制度的改革,對制定崗位設(shè)置管理規(guī)定提出了更加迫切的要求。具體來說有三個方面:(1)推行聘用制度的需要?茖W(xué)設(shè)崗是推行聘用制度的前提和基礎(chǔ),推行聘用制度需要崗位管理方面的政策配套;(2)建立健全事業(yè)單位崗位管理制度的需要。崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ);(3)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。收入分配改革實(shí)行崗位績效工資,將崗位作為確定工資的主要因素,這就迫切需要制定崗位設(shè)置管理規(guī)定,為實(shí)施收入分配制度改革提供依據(jù)和基礎(chǔ)。
當(dāng)前,規(guī)范崗位設(shè)置已具備了基本條件。隨著事業(yè)單位改革的逐步深入,以聘用制和崗位管理為主要內(nèi)容的新型用人機(jī)制逐漸形成,崗位管理已被很多事業(yè)單位及其工作人員所接受。在實(shí)踐中,很多地方和事業(yè)單位對崗位管理進(jìn)行了探索,取得了較好的經(jīng)驗(yàn)和效果,為制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理相關(guān)規(guī)定提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
崗位是指事業(yè)單位根據(jù)其社會功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要設(shè)置的工作崗位,應(yīng)具有明確的崗位名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件。
崗位是事業(yè)單位為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行組織分工的結(jié)果,具體到每個單位而言,崗位是千差萬別的,每個崗位都有具體的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、相對而言都會有一定任職條件。國家從整個事業(yè)單位管理的需要出發(fā),從適應(yīng)各個層次事業(yè)單位,適應(yīng)各個層次的崗位出發(fā),提出通用的崗位等級;事業(yè)單位則按照規(guī)定,將本單位的具體工作崗位對應(yīng)到相應(yīng)的崗位等級,以便規(guī)范管理、確定相應(yīng)的工資待遇。
2.事業(yè)單位為什么要進(jìn)行崗位設(shè)置?
《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》,對事業(yè)單位崗位管理制度提出了明確要求。事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)踐也迫切要求制定崗位管理的政策規(guī)定,使崗位管理制度改革有據(jù)可依、有章可循。特別是事業(yè)單位收入分配制度的改革,對制定崗位設(shè)置管理規(guī)定提出了更加迫切的要求。具體來說有三個方面:(1)推行聘用制度的需要?茖W(xué)設(shè)崗是推行聘用制度的前提和基礎(chǔ),推行聘用制度需要崗位管理方面的政策配套;(2)建立健全事業(yè)單位崗位管理制度的需要。崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ);(3)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。收入分配改革實(shí)行崗位績效工資,將崗位作為確定工資的主要因素,這就迫切需要制定崗位設(shè)置管理規(guī)定,為實(shí)施收入分配制度改革提供依據(jù)和基礎(chǔ)。
當(dāng)前,規(guī)范崗位設(shè)置已具備了基本條件。隨著事業(yè)單位改革的逐步深入,以聘用制和崗位管理為主要內(nèi)容的新型用人機(jī)制逐漸形成,崗位管理已被很多事業(yè)單位及其工作人員所接受。在實(shí)踐中,很多地方和事業(yè)單位對崗位管理進(jìn)行了探索,取得了較好的經(jīng)驗(yàn)和效果,為制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理相關(guān)規(guī)定提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
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