勞動(dòng)合同越簽越短 好事還是壞事

　  老張是目前勞動(dòng)合同短期化下的一個(gè)受害者。2006年12月30日下午，離新年還剩下最后一天，45歲的老張像往常一樣在辦公室認(rèn)真工作。“張XX”，同事們突然聽(tīng)見(jiàn)公司老總罕見(jiàn)地直呼老張的名字讓他去老總辦公室。

　　 兩個(gè)小時(shí)后，老張苦喪著臉從辦公室出來(lái)，一言不發(fā)。不久，同事們就聽(tīng)說(shuō)老張將自動(dòng)辭職，新的一年開(kāi)始后，將不在公司繼續(xù)上班。

　　勞動(dòng)合同短期化·現(xiàn)象

　　最嚴(yán)重的一年要簽四次

　　“老張其實(shí)很想繼續(xù)做這份工作，四十多歲的人了，每月能拿三千多，再出去找這樣的工作很難。對(duì)我們說(shuō)是老張自動(dòng)辭職，其實(shí)是怕影響到其他員工的情緒�！崩蠌埖耐�事小曾說(shuō)：“同事們對(duì)老張被辭退都很意外，因?yàn)槔蠌埍任覀兤渌�人平時(shí)都努力的工作，即便是公司新的一年要裁員，我們都想不到會(huì)是老張。老張私下說(shuō)他被真正辭退的原因是，他有天來(lái)得太早了，看到了‘不該看到的東西’�！�

　　2007年開(kāi)始后，有很多像老張一樣與公司簽訂一年勞動(dòng)合同又沒(méi)能續(xù)簽勞動(dòng)合同的人將開(kāi)始從重找工作。

　　由于現(xiàn)行的《勞動(dòng)法》對(duì)勞動(dòng)合同的期限僅分為有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限這三類，對(duì)勞動(dòng)合同的年限并沒(méi)有作出明確限定，最近幾年來(lái)，包括成都在內(nèi)很多城市勞動(dòng)合同短期化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。全國(guó)人大常委會(huì)法工委行政法室主任李援此前在回答人民日?qǐng)?bào)記者提問(wèn)時(shí)表示，勞動(dòng)合同制度施行以來(lái)，用人單位使用勞動(dòng)者青春期的現(xiàn)象是一個(gè)比較突出的問(wèn)題，他們簽訂的都是短期勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)合同法草案征求意見(jiàn)中，大量來(lái)信反映，用人單位一年一簽，最嚴(yán)重的甚至一年要簽四次等問(wèn)題。

　　勞動(dòng)合同“一年一簽”已經(jīng)成為包括成都在內(nèi)很多城市用工制度的主流。成都人力資源市場(chǎng)總經(jīng)理趙勇表示，成都就業(yè)市場(chǎng)從2002年開(kāi)始出現(xiàn)了大規(guī)模的與職員進(jìn)行一年一簽的勞動(dòng)合同方式�！拔覀冏鬟^(guò)統(tǒng)計(jì)，目前在成都就職人員有40％無(wú)勞動(dòng)合同，50％是一年一簽的短期合同，剩下的是10％才是三年以上的長(zhǎng)期合同�！�

　　勞動(dòng)合同短期化·個(gè)案

　　一年期合同讓他活得累

　　勞動(dòng)合同的短期化使不少職場(chǎng)人士在歲末年初之際總擔(dān)心新的一年里還有沒(méi)有工作。

　　史瑞在成都某文化傳播公司已工作了近4個(gè)年頭。自從2002年初進(jìn)公司后，他與公司先后簽了4次勞動(dòng)合同，每次期限都是1年。按公司規(guī)定，工齡滿4年就可以加工資。他既盼望加工資，又擔(dān)心自己已是近40歲的人了，公司還會(huì)不會(huì)和他續(xù)簽合同？因?yàn)�，他所在的公司只有極少幾個(gè)40歲以上的職工。

　　“我工作很優(yōu)秀，時(shí)常超額完成任務(wù)�！笔啡鹫f(shuō)，他主要的工作是完成公司承接下來(lái)的各種項(xiàng)目，長(zhǎng)時(shí)間會(huì)在全國(guó)各地奔波。他很滿意公司的文化氛圍以及待遇�！耙粋�(gè)月能拿到3000-3500元，出差都是公費(fèi)�！�

　　史瑞說(shuō)，年初是他最幸福的時(shí)候�！芭c公司續(xù)了一年合同，沒(méi)什么壓力了，好像什么事情都在掌握之中�！彼�笑著說(shuō)，但到了年底則是他工作最拼命的時(shí)候，“隨著年齡的增長(zhǎng)，總害怕公司不再與他續(xù)約�！彼�感覺(jué)每跨過(guò)一年壓力就增加一倍，他身邊的同事多是些20多歲年輕人，這讓他很多時(shí)候都感到年齡上的壓力。如今，他最希望的事情便是能和公司簽一份三年以上的長(zhǎng)期合同。

　　勞動(dòng)合同短期化·公司

　　短期合同受企業(yè)家認(rèn)同

　　與史瑞想和公司簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的想法不一樣，28歲在成都某IT公司上班的王林卻對(duì)目前就業(yè)市場(chǎng)流行的短期合同很認(rèn)同。“大學(xué)畢業(yè)后的五年，我已經(jīng)換了四份工作�！蓖趿终f(shuō)：“為了更高的薪酬和更好的升值，有好機(jī)會(huì)我肯定會(huì)跳槽，要是簽了長(zhǎng)期合同就沒(méi)有這么方便了�！�

　　王林表示：“我這還不算頻繁，還有比我更頻繁的呢！在我們這個(gè)圈子，有人一年一跳，還有的人干了幾個(gè)月就換公司了�！�

　　來(lái)自著名人力資源管理咨詢公司“美世人力資源咨詢公司”最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果，似乎證實(shí)了王林的話。自去年以來(lái)，中國(guó)54％的企業(yè)表示專業(yè)員工的離職率有所上升，25至35歲員工的平均任職期，已從2004年的平均3至5年，降至2005年的僅1至2年，而這個(gè)年齡段的員工是公司的主要爭(zhēng)奪對(duì)象。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，在近期記者接觸的多名企業(yè)老板多對(duì)目前流行的“一年一簽”的勞動(dòng)合同制度持認(rèn)可態(tài)度，多認(rèn)為這種“靈活的勞動(dòng)用工制度”能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，減少企業(yè)的辭退不合適員工所帶來(lái)的額外成本。

　　“企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)酷，不穩(wěn)定性也越來(lái)越多，企業(yè)需要在雇傭員工上的靈活性�！背啥寄硻C(jī)床生產(chǎn)廠的林老板說(shuō)。

　　勞動(dòng)合同短期化·法規(guī)

　　新法鼓勵(lì)簽無(wú)期限合同

　　企業(yè)更容易雇傭和辭退工人對(duì)追求利益最大化的企業(yè)主是件好事，但對(duì)通常處于弱勢(shì)地位的員工則不一定是好事。“勞動(dòng)合同短期化是企業(yè)減少用工成本的必然選擇，員工的利益也容易受到損害，生活壓力增大，很多人整天會(huì)提心吊膽，擔(dān)心隨時(shí)面臨失業(yè)危險(xiǎn)�！背啥寄称髽I(yè)咨詢管理公司總經(jīng)理呂志剛說(shuō)：“按照現(xiàn)有的勞動(dòng)法規(guī)，用人單位在合同期未滿辭退員工必須承擔(dān)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，而除了在同一單位工作十年以上的員工簽合同時(shí)有具體規(guī)定外，目前的法規(guī)并沒(méi)有對(duì)簽訂合同的期限作出具體規(guī)定。因此，不少用工單位既為了方便用人，又不用承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任，就必然會(huì)采取簽短期勞動(dòng)合同這種‘靈活’的辦法�！�

　　四川社科院經(jīng)濟(jì)研究員陳武元教授認(rèn)為，目前就業(yè)市場(chǎng)勞動(dòng)合同短期化的趨勢(shì)有很大的負(fù)面影響，影響了勞動(dòng)者的職業(yè)穩(wěn)定感，會(huì)造成企業(yè)與職工缺乏互信，會(huì)使職工缺少歸屬感和安全感，勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定性下降。

　　陳武元表示，勞動(dòng)合同短期化的趨勢(shì)已引起了立法機(jī)構(gòu)的重視，目前已進(jìn)入二審的《勞動(dòng)合同法（草案）》與原有的法規(guī)比較，已在鼓勵(lì)企業(yè)與員工簽訂無(wú)固定期限的長(zhǎng)期勞動(dòng)合同。

　　新的勞動(dòng)合同法草案一是鼓勵(lì)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，規(guī)定有下列情形之一，勞動(dòng)者提出續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：續(xù)延勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者已在該用人單位連續(xù)工作滿十年以上的；用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該單位連續(xù)工作滿十年或者距法定退休年齡在十年以內(nèi)的；連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同后續(xù)簽的。

　　二是用人單位違反規(guī)定不簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照本法規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

　　天平該向勞動(dòng)者傾斜了

　　追求靈活的雇傭或解雇員工的用人制度，是多數(shù)追求利益最大化企業(yè)主的必然選擇。這一點(diǎn)可以從目前中國(guó)很城市勞動(dòng)合同短期化現(xiàn)象突出得到證明。

　　追求穩(wěn)定而有保障，不會(huì)隨時(shí)可能被解雇的工作，則是目前大多數(shù)勞動(dòng)者夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。這一點(diǎn)可以從最近幾年公務(wù)員招聘日漸火爆中得到印證。以工作穩(wěn)定著稱的公務(wù)員，在招聘一個(gè)崗位時(shí)，動(dòng)則會(huì)迎來(lái)數(shù)十人甚至上百人爭(zhēng)搶。

　　中國(guó)在近30年改革開(kāi)放歷史中，經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)讓其他國(guó)家瞠目結(jié)舌。在參與全球經(jīng)濟(jì)一體化競(jìng)爭(zhēng)中，也一枝獨(dú)秀，一躍成為全世界引進(jìn)外資最多的國(guó)家和世界第三大出口國(guó)。

　　上述經(jīng)濟(jì)奇跡的取得，與中國(guó)有供應(yīng)充足的勞動(dòng)力資源、企業(yè)比很多國(guó)家擁有更具彈性的雇傭制度的支持密不可分。

　　但這并非沒(méi)有代價(jià)。企業(yè)擁有更具彈性的雇傭制度后，雖然可以帶來(lái)企業(yè)人力成本開(kāi)支下降，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)等好處，但企業(yè)相對(duì)于勞動(dòng)者更強(qiáng)勢(shì)后，勞動(dòng)者的利益必然會(huì)受到影響，也導(dǎo)致了中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)目前存在內(nèi)需不足，過(guò)度依賴產(chǎn)品出口到國(guó)際市場(chǎng)的難題。

　　據(jù)媒體報(bào)道，中國(guó)在過(guò)去20年的發(fā)展中，工資增長(zhǎng)的速度一直低于GDP增長(zhǎng)的幅度。工資占GDP的比例也由1989年的16％下降到現(xiàn)在的12％（按照最近公布的經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)所調(diào)整的GDP統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這種比例會(huì)更低，或許只有10％左右）。

　　一方面是企業(yè)擁有更具彈性的雇傭制度后，勞動(dòng)合同日趨短期化，但另一方面也出現(xiàn)了工資占GDP比例不斷下降，接下來(lái)就出現(xiàn)了內(nèi)需不足，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力受到影響的負(fù)面效應(yīng)。

　　企業(yè)主和多數(shù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同制度上有著不同的利益傾向，企業(yè)主偏向更靈活的雇傭制度，以讓企業(yè)的成本更低，更具競(jìng)爭(zhēng)力；多數(shù)勞動(dòng)者則偏好穩(wěn)定可靠的工作。在全球化競(jìng)爭(zhēng)的今天，如何平衡二者之間矛盾是每一個(gè)國(guó)家政府面臨的難題。

　　在以嚴(yán)格的勞動(dòng)法和保障員工權(quán)利著稱的德國(guó)，為增強(qiáng)德國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，解決高失業(yè)問(wèn)題，最近幾年開(kāi)始降低了保護(hù)員工免遭解雇的力度，增強(qiáng)了企業(yè)在雇傭制度的靈活性。而以終身雇傭制著稱的日本，進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，經(jīng)濟(jì)陷入不景氣的惡性循環(huán)，企業(yè)終身雇傭制的模式受到了廣泛質(zhì)疑。企業(yè)逐漸也開(kāi)始增加了用工制度的靈活性。

　　但目前我們面臨的問(wèn)題顯然不是勞動(dòng)力市場(chǎng)過(guò)于僵化、企業(yè)雇傭制度不靈活引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力下降的難題，而是天平傾向了企業(yè)主。因此，現(xiàn)在是天平向勞動(dòng)者傾斜的時(shí)候了！