中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)漸入外資時(shí)代 外資搶食體育奶酪

　　從2007年女足世界杯，到2008年北京奧運(yùn)會(huì)、以及2010年廣州亞運(yùn)會(huì)，在今后的五年時(shí)間里，中國(guó)將先后迎來(lái)多項(xiàng)重量級(jí)體育賽事--中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)發(fā)展的黃金期。

　　體育產(chǎn)業(yè)被企業(yè)界稱(chēng)為露天金礦。隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)以一個(gè)被估算為至少每年2萬(wàn)億元人民幣的巨大潛在市場(chǎng)，吸引著全世界越來(lái)越多的目光。

　　分析人士認(rèn)為，國(guó)際知名品牌企業(yè)紛紛發(fā)力中國(guó)體育市場(chǎng)，將引發(fā)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的沸騰效應(yīng)；同時(shí)，由于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展瓶頸，將使外資“圍攻”中國(guó)難入佳境。

　　體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無(wú)限體育，在不少人眼里僅僅是蹦蹦跳跳的群體游戲，但它卻能使全球數(shù)十億人如癡如醉。在西方企業(yè)家眼里，體育的這種使人近乎癲狂的吸引力，能夠變成美妙的印鈔機(jī)。

　　體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界最大的產(chǎn)業(yè)之一。目前全球體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)4000億美元，每年保持20％的增長(zhǎng)速度。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為2100億美元，是汽車(chē)制造業(yè)總收入的兩倍，占GDP的2％；英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值也超過(guò)汽車(chē)制造業(yè)、煙草業(yè)的產(chǎn)值。

　　與世界體育產(chǎn)業(yè)超級(jí)巨人相比，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期，歐美人均體育消費(fèi)每年300--500美元，而中國(guó)人均體育消費(fèi)每年不足100元人民幣。目前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總量?jī)H數(shù)百億元人民幣，其消費(fèi)需求和能量仍處于積累階段。2008年北京奧運(yùn)會(huì)正在成為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器，它對(duì)中外企業(yè)進(jìn)入和拓寬這個(gè)市場(chǎng)無(wú)疑是很好的機(jī)會(huì)。

　　國(guó)家體育總局預(yù)測(cè)，2010年以前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將以每年20％的速度增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2010年，僅廣東、浙江、北京、遼寧等體育強(qiáng)省，其體育產(chǎn)業(yè)增加值占我國(guó)GDP的比例就可能超過(guò)0.58％，對(duì)GDP的帶動(dòng)可達(dá)2770多億元。體育產(chǎn)業(yè)是關(guān)聯(lián)面極廣的上游產(chǎn)業(yè)，它作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

　　外資搶食體育“奶酪”

　　中國(guó)已經(jīng)在2005年向外資開(kāi)放體育產(chǎn)業(yè)。國(guó)家體育總局有關(guān)人士表示，中國(guó)歡迎外資在內(nèi)的各種資本，以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股、特許經(jīng)營(yíng)等方式投資體育產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年經(jīng)營(yíng)足球的投資集團(tuán)將從目前的“國(guó)有大中型企業(yè)+民營(yíng)企業(yè)”過(guò)渡到“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)+外國(guó)資本”的年代。從地處首都的北京國(guó)安，到西南的成都五牛都攀上了洋親戚，說(shuō)明外國(guó)資本也介入到中國(guó)足球產(chǎn)權(quán)置換的行列中來(lái)了。中國(guó)足球市場(chǎng)有著巨大的誘惑力，畢竟足球是世界第一大運(yùn)動(dòng)，而國(guó)外在這方面有著非常成熟的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

　　中國(guó)給人的印象是全球運(yùn)動(dòng)鞋的制造者而非穿著者，但那些外資運(yùn)動(dòng)鞋品牌都希望改變這一現(xiàn)狀。

　　不久前阿迪達(dá)斯公司以13億美元的代價(jià)，成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，為奧運(yùn)會(huì)所有工作人員包括志愿者和技術(shù)工人提供服裝。同時(shí)，中國(guó)體育代表團(tuán)也將在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上穿上阿迪達(dá)斯品牌的運(yùn)動(dòng)服。這僅僅是阿迪達(dá)斯中國(guó)夢(mèng)想的一部分。這家德國(guó)公司希望到2008年在中國(guó)開(kāi)4000家專(zhuān)賣(mài)店，目前這個(gè)數(shù)字是1300家。

　　阿迪達(dá)斯、銳步和耐克等公司均把目光投向中國(guó)日益增長(zhǎng)的富裕并注重品牌的年輕消費(fèi)者。阿迪達(dá)斯估計(jì)，到2010年中國(guó)的中產(chǎn)消費(fèi)者將達(dá)到1.5億。

　　去年7月，全球最大體育娛樂(lè)發(fā)展商--美國(guó)AEG集團(tuán)宣布，將其亞洲總部設(shè)在北京。AEG亞洲區(qū)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)康愛(ài)德表示，AEG集團(tuán)正在考慮收購(gòu)一些中國(guó)頂級(jí)的體育場(chǎng)館。他們對(duì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后遺留下來(lái)的數(shù)十座頂級(jí)體育場(chǎng)館表示了濃厚的興趣。目前國(guó)內(nèi)的頂級(jí)體育場(chǎng)館不少，但贏利能力普遍都不好，相比而言，AEG集團(tuán)的確有著豐富的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

　　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)尚未成熟

　　目前中國(guó)的優(yōu)質(zhì)體育資源并沒(méi)有充分釋放出來(lái)，尤其是競(jìng)技體育資源�，F(xiàn)在還很難按市場(chǎng)需求來(lái)舉辦重大體育賽事，因而無(wú)法鼓勵(lì)社會(huì)資源投身體育事業(yè)。

　　在中國(guó)，各種比賽和項(xiàng)目的審批、管理，以及運(yùn)動(dòng)員，都掌握在體育行政部門(mén)手中。不改革這種管理體制，體育競(jìng)技資源很難釋放到市場(chǎng)上，社會(huì)資本介入不進(jìn)來(lái)，資源優(yōu)勢(shì)就不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

　　跨國(guó)公司想要獲取利潤(rùn)，首先面臨著一些體制與市場(chǎng)之間的矛盾。

　　外資品牌經(jīng)營(yíng)者表示，讓中國(guó)體育管理部門(mén)與體育愛(ài)好者、消費(fèi)者有更好的溝通也許需要一段時(shí)間。如贊助中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽，其獲利甚少。由于賽場(chǎng)外的一些交易讓體育愛(ài)好者對(duì)這些運(yùn)動(dòng)失去了興趣，而政府部門(mén)希望控制體育俱樂(lè)部，這也意味著對(duì)于體育館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)注不會(huì)太多，或者中場(chǎng)的娛樂(lè)表演不會(huì)精心安排。同樣，中央電視臺(tái)對(duì)體育賽事的轉(zhuǎn)播事實(shí)上處于壟斷地位，賽事轉(zhuǎn)播還沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　有關(guān)專(zhuān)家表示，中國(guó)體育與世界體育強(qiáng)國(guó)的最大差距其實(shí)不在以?shī)W運(yùn)金牌為標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)成績(jī)和競(jìng)技水平，而是以利潤(rùn)多少和企業(yè)化程度高低為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國(guó)競(jìng)技體育將因缺乏經(jīng)濟(jì)動(dòng)力而走入死胡同，作為一種消費(fèi)方式的全民健身也將因供應(yīng)短缺而難以持久。

　　廣州體育學(xué)院教授譚建湘認(rèn)為，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)近年發(fā)展很快，但成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)則為時(shí)尚早。這對(duì)于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資而言，無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)！