四月職場魚,你有本事釣來嗎?
四月職場開始針對于中高層管理人員招兵買馬,很多自以為是的職場人雖然在心里暗自欽佩自己的聰明,但是“不聽專家言,跟頭在眼前!闭夜ぷ骶拖筢烎~一樣,你的線你的魚餌都影響你釣到什么樣的魚。`
案例:
Kevin高校管理學院研究生畢業(yè),第一份工作是某家電集團經(jīng)理助理,配合經(jīng)理進行市場管理工作。三年的工作,他學到了很多管理技巧,無論是協(xié)調(diào)能力還是對家電產(chǎn)品市場的估計和預測?傊,從剛開始進公司時的不知天高地厚,到逐漸領會了管理藝術(shù)的奧妙,能夠?qū)⒏鞑块T間的矛盾和崗位職責設置做得更加合理。為此,他在人力資源管理方面的專業(yè)知識,在管理方面的能力和在市場運作能力都得到提升。隨著各方面能力的提高,他不甘心做經(jīng)理的副手,希望能獨當一面,這樣對自己的職業(yè)成長,將是一個轉(zhuǎn)折性的挑戰(zhàn)。畢竟,自己未來肯定不能總是處于附屬的地位。所以他向經(jīng)理提出了辭職,投入到人才市場的洪流中來。
他瞄準的職位是人力資源經(jīng)理或市場經(jīng)理,讓他興奮的是他的簡歷投遞出去,很快得到兩家大型企業(yè)的offer。但是他在面試過程中,一個無疾而終,一個薪水太低。網(wǎng)上、招聘會上簡歷繼續(xù)投遞。Offer并不難找,但是要找到符合自己條件的并不多。百里挑一,還不可能一下就成功獲得。隨著面試次數(shù)的增多,他發(fā)現(xiàn)對于人力資源績效管理的專業(yè)要求是他進入高端職位的瓶頸。因為以前的工作中,他雖然涉及過這方面的管理,但那都是輔助性的,F(xiàn)在,一旦進入經(jīng)理層級,就不是輔助,而是拿出真功夫和那些侃侃而談的人力資源專業(yè)出身的人拼一拼的。
現(xiàn)在,他很矛盾,覺得自己雖然在管理、市場、人力資源方面都有涉及,但是哪個高端職位他也上不去,多方面的經(jīng)驗成了泛泛之談。現(xiàn)在他已經(jīng)兩個月沒有工作了,自己的下一步改如何走,降低標準,自己很不甘心?粗髽I(yè)招聘欄里的高職高薪,不知道是自己的桿不夠長,還是自己的魚餌不夠新鮮,就是釣不到那些大魚。
可銳職業(yè)顧問分析:
眼高手低
Kevin的核心病癥就是在輔助管理工作上做了幾年,覺得各方面都涉及一點,其實他只是觸及了一點點皮毛,加上他在讀研究生時理論知識扎實,他認為自己掌握了一些市場管理的能力。事實上,體現(xiàn)你能力的不是你的職位,而是你所做的事情。處于經(jīng)理助理的職位,但你是否做的是專業(yè)方面的工作,是不是只是從事協(xié)調(diào),打雜性質(zhì)的工作。實際做管理和看別人做管理完全是兩回事。他給自己鎖定的職位過高,結(jié)果造成高不成低不就的局面。
建議:
因為對企業(yè)來說,這時候是一個人才流動的高峰期,高薪高職供應開始增加。但獲取高職的時效性也僅限于四月份,五月勞動節(jié)長假,企業(yè)的招聘也相應結(jié)束。那么如何抓住機會把自己在實戰(zhàn)中總結(jié)出的經(jīng)驗擴大性的展現(xiàn),又不至于做了空降兵呢?
“餌”要合“魚”味口
做管理工作并不只是協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)只是管理中的一個很小的組成部分。尤其是到了高層,坐在管理的位子上,沒有專業(yè)工作可做,是很危險的?v觀Kevin近三年的工作,主要是協(xié)助管理,真正的決策工作沒有做過,在這樣的情況下,他去應聘經(jīng)理級別的職位,試想結(jié)果肯定不會如意的。高層管理工作的價值在于對市場的把握,對企業(yè)產(chǎn)品未來市場前景的精確的估計。家電企業(yè)是以產(chǎn)品為導向的,產(chǎn)品上的領先,才能保證發(fā)展超前,才能贏得利潤。所以,Kevin的專業(yè)能力精湛,應該體現(xiàn)在他對市場和產(chǎn)品的專業(yè)理解上,這才是他在應聘過程中針對高層崗位,企業(yè)要看到的。專業(yè)能力精,才是技高一籌。
線長了,才能釣到大魚
桿子要盡可能的長,這樣覆蓋的區(qū)域就會大。擴大你對專業(yè)領域的了解,比如說,同行業(yè)內(nèi)互補產(chǎn)品、替代產(chǎn)品的專業(yè)知識,市場運作經(jīng)驗;同類產(chǎn)品不同檔次的市場差異;上下游市場動態(tài),零件和副屬產(chǎn)品的供需走勢等等。你對整個相關(guān)市場的了解越細,你的桿子也就甩的越長,對市場的脈搏把握的越準確,越能夠贏得市場的認可。在企業(yè)招聘過程中,你除了要清楚的知道本行業(yè),還要有廣泛的行業(yè)經(jīng)驗。
爾魚我“詐”
在未進入企業(yè)之前,是企業(yè)與個人的博弈。企業(yè)要從眾人中找出最適合自己的,求職者也希望能找到最適合自己發(fā)展的平臺。在這個過程中,企業(yè)是在做好他的人才戰(zhàn)略的情況下招聘的,什么人是他需要的,標準是什么,都非常清楚。但是,作為個人,很大情況下不能完全了解企業(yè)的戰(zhàn)略,那么怎么才能知道這條魚是不是我的呢。拋出你的個人規(guī)劃,讓招和聘的雙方去找一個契合點。如果是雙方都在考慮,那么企業(yè)會主動的去了解你的優(yōu)勢,是否適合他們的標準。所以說,職業(yè)規(guī)劃是幫助你和企業(yè)產(chǎn)生互動的工具,前提是你的職業(yè)規(guī)劃合理,符合行業(yè)上升的趨勢和企業(yè)的發(fā)展狀況,你是將自己放在一個發(fā)展的動態(tài)的過程中的做的職業(yè)規(guī)劃。
這并不是“詐”,而是一種聰明,識時務者為俊杰。做好職業(yè)規(guī)劃是你尋求高職的準入門檻,沒有這樣的資質(zhì),對于kevin來說,各方面的經(jīng)驗雜而不精,專業(yè)能力又很普通,這是他沒有目標,沒有規(guī)劃的結(jié)果。難道讓企業(yè)去發(fā)掘你的優(yōu)勢,為你準備好職位,建立晉升通道嗎?最了解你的人是你自己,你最知道自己半斤八兩,最知道自己需要什么。
可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生提醒四月跳槽人士,機會稍縱即逝,一個人的成功還取決于他對機會的把握能力。但是抓住機遇還要看你對于自己的了解和未來的預期。當然如果你不去做職業(yè)規(guī)劃,也可能找到工作,但是這個試錯的過程,是機會和時間成本的浪費,有幾個人可以耗的起。眉毛胡子一把抓,瞎貓碰死耗子,有多少好運氣等你呢?四月,高端職位逐漸增多,其高潮將延續(xù)到五.一前夕。行動是最能說明問題的,廣大求職者理智抉擇,抓住機會。
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