麥當(dāng)勞為什么是17年才加薪
麥當(dāng)勞17年來首次在華大規(guī)模加薪，這是權(quán)威網(wǎng)絡(luò)媒體sina和眾多新聞媒體對(duì)于麥當(dāng)勞給員工加薪水這件事報(bào)道的新聞?lì)}目。加薪是好事，尤其是當(dāng)前關(guān)系國計(jì)民生的各項(xiàng)必需品都在紛紛漲價(jià)而民眾正在抱怨工資不漲的前提下，尤其是好事，讓人初始感覺是一絲溫暖，一絲欣慰，麥當(dāng)勞中國的45000名被加薪人員更應(yīng)該歡心鼓舞，這本應(yīng)該是皆大歡喜的事情，可筆者有些話卻是不吐不快，權(quán)當(dāng)個(gè)人一點(diǎn)不成熟的看法。
一、為什么是17年才加薪
作為一個(gè)外資企業(yè)，作為一個(gè)在全世界快餐市場(chǎng)，尤其是在中國快餐市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異的快餐巨頭，作為一個(gè)在公關(guān)方面表現(xiàn)良好的口碑極佳的公司，進(jìn)入中國以來幾乎沒有任何的負(fù)面效應(yīng)，進(jìn)入中國已經(jīng)17年，17年來執(zhí)行的一直是中國平均工資的水平線以下的工資水平，使用的一直是中國最廉價(jià)的勞動(dòng)力，賺取了大量的人民幣，就是一間這樣的公司，為什么是17年才加薪？
其實(shí)關(guān)于麥當(dāng)勞要加薪的新聞很久以前就已經(jīng)出現(xiàn)過，關(guān)于中華全國總工會(huì)對(duì)于麥當(dāng)勞要求迅速建立工會(huì)和給員工加薪的要求其實(shí)早就存在，可麥當(dāng)勞為什么是17年才加薪？我不是狹隘的民族主義者，但我看到這個(gè)新聞之后，首先想到的就是為什么是17年才加薪，而且早就應(yīng)該加薪的行為還被描述為一種造福于員工的良好企業(yè)行為。就像一個(gè)壞人做了很多年的惡，突然在外界的強(qiáng)迫下做了一件善良的事情，竟然還被認(rèn)為是大善人，不知道這樣的公理在世界哪個(gè)角落能夠找到，也可能就只有在目前中國這樣的國家才能找到！
為什么是17年才加薪，我真的是找不到原因，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所謂的道德標(biāo)準(zhǔn)在哪里？尤其是標(biāo)榜市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模范和榜樣的美國公司17年才加薪，真的看不到一絲一毫的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道德標(biāo)準(zhǔn)。
二、為什么能夠17年才加薪
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)員工薪水的調(diào)節(jié)自然要靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只無形的手的巨大的力量，當(dāng)然在還不是很健全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，可能一切本來應(yīng)該有市場(chǎng)本身來決定的事情可能已經(jīng)不是那么回事啦。
麥當(dāng)勞進(jìn)入中國市場(chǎng)17年才加薪，而且是一直低于平均水平下的17年，那么對(duì)于麥當(dāng)勞而言為什么能夠17年才加薪？筆者思考不外乎以下幾個(gè)原因：
一是中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的勞動(dòng)力確實(shí)很廉價(jià)，廉價(jià)到可以17年才加薪，而且在不加薪的前提下還有那么多人哭著喊著心甘情愿的去干，真的很廉價(jià)，真的無話可說。
二是對(duì)于外資企業(yè)尤其是象麥當(dāng)勞這樣的外資企業(yè)超國民的待遇造成的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正規(guī)體制下不正常的事情，在目前的中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下變得合理與正常，沒有超國民的待遇，可能真的無法做到，可是麥當(dāng)勞做到啦，這樣的超國民待遇在改革開放的初期為引進(jìn)外資無話可說，讓人家投錢肯定要有政策呀，所謂的政策就有可能是對(duì)一些事情掙一只眼閉一只眼，然而到今天，這樣的超國民待遇還真的需要嗎？對(duì)于麥當(dāng)勞這樣的外資企業(yè)而言，中國市場(chǎng)是他們目前最為重要最為龐大最為潛力巨大的市場(chǎng)，有巨大的利益在誘惑呢，真正該讓超國民待遇退休啦！
三是對(duì)于中國的企業(yè)而言這是一個(gè)非常值得思考和學(xué)習(xí)的地方，麥當(dāng)勞給其員工客觀的說提供的不僅僅是以人民幣體現(xiàn)的物質(zhì)待遇，更多的應(yīng)該是正規(guī)的可持續(xù)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的地方和一種有別于一般服務(wù)性行業(yè)所沒有的容耀感。
為什么我們的中國企業(yè)很多的中國企業(yè)對(duì)于大學(xué)生對(duì)于沒有畢業(yè)的大學(xué)生和可能已經(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿忍受低于平均工資水平的工資還要堅(jiān)決的不辭辛勞的要到麥當(dāng)勞去干，這種無形的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和容耀感為什么要比實(shí)際的物質(zhì)所得更有吸引力，這難道不是我們目前很多中國企業(yè)所欠缺的嗎？
其實(shí)，從這個(gè)意義上講，麥當(dāng)勞17年才加薪，甚至是就是他不加薪，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度來講，是理所當(dāng)然的，是不能挑剔和指責(zé)的。從這個(gè)意義上講，中國企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真的反思。
三、為什么是選擇現(xiàn)在才加薪
在百度搜索引擎里輸入“漲價(jià)”這兩個(gè)字眼，0.008秒找到相關(guān)網(wǎng)頁35200000，相關(guān)搜索的關(guān)鍵詞分別是：豬肉漲價(jià)、方便面漲價(jià)、電信漲價(jià)、寬帶漲價(jià)、豬肉漲價(jià)原因、食品漲價(jià)、漲價(jià)通知、漲價(jià)你，在更多相關(guān)搜索里面，關(guān)乎國計(jì)民生的幾乎所有內(nèi)容都在漲價(jià)，豬肉、寬帶、食品、電信、鋼材、食堂、電費(fèi)、牛奶、方便面、農(nóng)產(chǎn)品、副食品、駕照、石油、家具、天然氣、奶粉、蔬菜、原材料、幼兒園、玻璃、牛肉面、駕駛證、紙張、門票、汽油、建材、巧克力、電動(dòng)車、肥皂、雞蛋、MP3等等，這年頭，中國的老百姓對(duì)漲價(jià)是最為敏感最為關(guān)注的。
與此對(duì)應(yīng)的是在各大媒體和論壇的評(píng)論之中，評(píng)論更多的是為什么都在漲價(jià)，就是我們的工資不漲價(jià)，恰恰在這個(gè)時(shí)候，關(guān)于豬肉漲價(jià)風(fēng)波將要平息還沒有平息的時(shí)候，麥當(dāng)勞大張旗鼓的開始漲工資啦，多么吸引大眾的眼球，而且還有漲的具體比例，底薪漲幅從12％到56％不等，超過全國平均水平約30％，不得不佩服麥當(dāng)勞的經(jīng)營水平，就是一個(gè)漲工資，本來早就應(yīng)該漲的工資，也要漲的揚(yáng)眉吐氣，義正辭嚴(yán)，也要喚起大眾的贊揚(yáng)之聲！
其實(shí)，這就是水平，不服不行。為什么中國的企業(yè)做不到，為什么中國企業(yè)的經(jīng)營水平和麥當(dāng)勞相差這么遠(yuǎn)？我們的差距到底在哪里，拋開廉價(jià)使用勞動(dòng)力，拋開某種程度的超國民待遇，麥當(dāng)勞整體的經(jīng)營水平確實(shí)值得我們中國的企業(yè)反思！
需要特別強(qiáng)調(diào)的是，筆者不是狹隘的民族主義者，不是對(duì)麥當(dāng)勞持有私人恩怨者（呵呵，其實(shí)也根本不具備和麥當(dāng)勞產(chǎn)生私人恩怨的資格呀），筆者想要客觀的說明的是，我們應(yīng)該從中悟到哪些值得我們學(xué)習(xí)的地方，悟到哪些是我們企業(yè)經(jīng)營中的短板，哪些是我們需要從思想觀念上要根本改變的地方，這才是麥當(dāng)勞17年來首次在華大規(guī)模加薪的背后的意義所在！
