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同事上下級(jí)之間的安全感相當(dāng)重要

2007-10-26 14:37:28 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  安全感,是個(gè)體對(duì)危險(xiǎn)警覺的本能,預(yù)感到不安全,人會(huì)恐懼和緊張。

  一個(gè)人有沒有安全感,和小時(shí)候的成長環(huán)境很有關(guān)系。如果爸爸媽媽老是在家里吵吵鬧鬧,孩子考了100分,拿給爸媽看,本來想得到表揚(yáng),最起碼中午有頓好吃的,結(jié)果,爸媽只顧著吵架,非但不表揚(yáng),還把氣撒到他頭上。這樣,孩子就沒有安全感了,他覺得爸媽隨時(shí)會(huì)沖他發(fā)火,還是少說話為妙。長大后面對(duì)社會(huì)上的人,也不知道如何與人相處,孤獨(dú)讓他更沒有安全感。

    在單位里,同事之間、上下級(jí)之間的安全感相當(dāng)重要。這個(gè)人是不是真心對(duì)我,會(huì)不會(huì)打小報(bào)告,可不可靠?這是職場(chǎng)中的普遍心理。如果大家經(jīng);ハ嗖录桑睦锏脑挷徽f出來,就很難好好共事,影響工作。那么,怎樣做才會(huì)有安全感呢?

  一個(gè)新人,剛到單位,可能是最沒有安全感的,不知如何融入群體。這時(shí)應(yīng)該這樣想:既然別人招聘你,就是有某個(gè)崗位需要你,把分配給自己的任務(wù)完成好,一般就能站穩(wěn)腳跟。同級(jí)同事當(dāng)中,要先尊重他們,最忌諱在同事之間說三道四。即使別人在說,也要聽過就算,不當(dāng)傳話筒。別人三五成群很熱鬧,你混不進(jìn)去也不要著急。順其自然,做好自己分內(nèi)的工作,慢慢體會(huì)單位里各種各樣的關(guān)系。

  工作一段時(shí)間,有點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)了,這時(shí)候要特別小心做事,因?yàn)榻?jīng)過一段時(shí)間磨合,領(lǐng)導(dǎo)要給你定位了,做得好有更大的發(fā)展空間,做得一般般的領(lǐng)導(dǎo)就把你作為基層人員,做簡單的工作。這個(gè)時(shí)候,特別不要惹是非,如果單位里面有兩派人,你和哪派人走得近,就得罪了另外人,他們把你當(dāng)外人,對(duì)你沒有安全感,工作上不配合你,一旦完不成任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你失望。當(dāng)然,首先要給自己建立一個(gè)價(jià)值觀:搞派系不是正派人的事情。

  接著,又進(jìn)入一個(gè)新階段,除了領(lǐng)導(dǎo)之外,你算是元老了,甚至成了領(lǐng)導(dǎo)的副手。這個(gè)階段,處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很關(guān)鍵,有能力但不安全的人,領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡。領(lǐng)導(dǎo)為什么不安全?比如說,你為了表現(xiàn)自己的能力,把該領(lǐng)導(dǎo)說的話說了、把該領(lǐng)導(dǎo)做的事做了,這樣往往會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來被動(dòng)。久而久之,關(guān)系很難處理。其實(shí),當(dāng)事人應(yīng)該客觀看這種問題,自認(rèn)為的優(yōu)點(diǎn)在他人看來,往往并沒有那么突出。在這個(gè)關(guān)鍵期,全力執(zhí)行、配合領(lǐng)導(dǎo)工作是最要緊的。

  對(duì)待同事,特別是比你沒有經(jīng)驗(yàn)的人,要親和,不要以為除了領(lǐng)導(dǎo)你最大。對(duì)同事不友善,于人于己都沒有好處。對(duì)中層干部來說,不要只想著自己的領(lǐng)導(dǎo),還要對(duì)下屬負(fù)責(zé),像長輩、兄長一樣對(duì)他們,即使是批評(píng)他們也要建立在真誠友善的基礎(chǔ)上,這樣即使他們工作不順利,也還是有安全感的。

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