臨近歲末 五金裝飾扣業(yè)遭遇退貨危機(jī)

    臨近歲末，本應(yīng)是結(jié)賬收錢(qián)的時(shí)候，但五金飾扣企業(yè)卻迎來(lái)了大規(guī)模的退貨，一年的利潤(rùn)轉(zhuǎn)眼間就變成了自家倉(cāng)庫(kù)里的積壓貨。1月28日下午2點(diǎn)，景山賓館1號(hào)樓多功能廳內(nèi)，來(lái)自永嘉、甌海等地的80多家飾扣企業(yè)緊急召開(kāi)“退貨探討會(huì)”，與會(huì)者一致同意“非質(zhì)量原因不準(zhǔn)退貨”，56家企業(yè)當(dāng)場(chǎng)交出1萬(wàn)元承諾保證金以示決心。 

    只吃到蛋糕上的一點(diǎn)奶油 

    “我做了一個(gè)大蛋糕準(zhǔn)備年底吃，不料到頭來(lái)才吃了一點(diǎn)奶油，辛苦一年的蛋糕就沒(méi)了�！碑T海區(qū)錦雷五金裝飾扣廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)呂錦雷激動(dòng)的說(shuō)到。他說(shuō)，近兩個(gè)月來(lái)，要收錢(qián)時(shí)卻不斷遭遇經(jīng)銷(xiāo)商退貨，4個(gè)月前還空蕩蕩的倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在都裝不下了，利潤(rùn)都在庫(kù)存里，與往年相比簡(jiǎn)直“慘不忍睹”。

    這次退貨狂潮中，幾乎沒(méi)有一家企業(yè)“逃過(guò)一劫”。溫州惠爾達(dá)五金有限公司總經(jīng)理陳孫通認(rèn)為，差不多99.9%的飾扣企業(yè)都遭受了打擊，只不過(guò)損失程度有所不同，而惠爾達(dá)受波及的程度比較大，至少損失了上百萬(wàn)。 

    談及被退貨的情形，被采訪(fǎng)者無(wú)不憤慨，“質(zhì)量好的也要退，有瑕疵的更不用說(shuō)了，總之就是賣(mài)不掉的都退，甚至去年、前年以及更早以前的貨也要退�！苯�(jīng)銷(xiāo)商不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的“無(wú)理由退貨”，催生了永嘉縣五金飾扣行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭召開(kāi)的“退貨探討會(huì)”。 

    永嘉縣五金飾扣行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃美勇表示，在現(xiàn)實(shí)情況下，這個(gè)行業(yè)只能進(jìn)行自我拯救，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，盡快擺脫傳統(tǒng)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式，否則，一年后至少三分之一的企業(yè)會(huì)維持不了生計(jì)。而在黃美勇等人看來(lái)，自救的首要措施，就是堅(jiān)決執(zhí)行“非質(zhì)量原因不準(zhǔn)退貨”。 

    問(wèn)題重重的訂單流程 

    一家企業(yè)需要一批飾扣，企業(yè)就把這個(gè)訂單下給經(jīng)銷(xiāo)商A，經(jīng)銷(xiāo)商A接單后下給了飾扣企業(yè)A；但生產(chǎn)需要一段時(shí)間，企業(yè)又把訂單下給了經(jīng)銷(xiāo)商B，經(jīng)銷(xiāo)商B自然就把這個(gè)訂單下給了另一家飾扣企業(yè)。在這個(gè)流程中，作為經(jīng)銷(xiāo)商，無(wú)論是接單還是下單，并沒(méi)有拿到或付出相應(yīng)額度的定金。 

    黃美勇說(shuō)，一直以來(lái)，作為供應(yīng)商的飾扣生產(chǎn)企業(yè)接到經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)電話(huà)就送貨，到時(shí)再憑經(jīng)銷(xiāo)商的收貨單結(jié)賬，不少經(jīng)銷(xiāo)商的結(jié)賬周期短則半年，長(zhǎng)則一年，這已是行業(yè)的普遍現(xiàn)象。如果貨款兩清，大家都好；如果經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)不掉就退貨，就會(huì)有糾紛。他表示，幾乎每年都有吵架甚至大打出手的情況發(fā)生。 

    自救的決心 

    承擔(dān)了最大風(fēng)險(xiǎn)的飾扣企業(yè)，為什么憑一個(gè)電話(huà)就會(huì)隨意供貨呢？呂錦雷表示，大家都互相認(rèn)識(shí)，再說(shuō)這個(gè)行業(yè)歷來(lái)就是這么做的。業(yè)內(nèi)不少人之前曾擔(dān)憂(yōu)過(guò)這個(gè)模式，不過(guò)當(dāng)時(shí)協(xié)會(huì)還沒(méi)成立，所以一直湊合著維持，直到2007年底危機(jī)全面爆發(fā)，行業(yè)被迫自救。 

    黃美勇表示，探討會(huì)上最主要的有兩點(diǎn)倡議：一是會(huì)員企業(yè)加強(qiáng)自律，按要求供貨后，不接受非質(zhì)量原因的退貨；二是原則上貨款每月結(jié)算一次，最遲三個(gè)月。會(huì)員企業(yè)和客戶(hù)將共享誠(chéng)信記錄。截至昨晚，交出萬(wàn)元保證金以示承諾的企業(yè)已達(dá)80家。黃美勇同時(shí)希望，這是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈，他們的自救措施能得到相關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的支持，不要再陷入“壞壞相扣”的惡性循環(huán)。