珠三角投資環(huán)境：外企遷移、關(guān)停頻現(xiàn)

    在深圳龍崗區(qū)建有一家玩具廠的臺商莊世良現(xiàn)在主要精力并沒有放在玩具生意上，而是幫助臺商朋友們到中國內(nèi)地甚至其他國家尋找更好的投資地點--遷移，正在成為不少在珠三角經(jīng)營多年的臺資企業(yè)反復思量的大事。

    投資環(huán)境變化：外企遷移、關(guān)停頻現(xiàn)

    莊世良是深圳臺商協(xié)會的常務副會長，這個擁有２０００多名會員的臺商組織四年前成立了國內(nèi)投資環(huán)境考察小組，并建立了網(wǎng)站，收集和對比國內(nèi)各地的投資環(huán)境信息，組織會員赴各地實地考察，尋找新的投資地。莊世良主動承擔了這項工作。

    "過去幾年，向外遷移的還主要是電鍍、皮革、印染等污染型企業(yè)，而現(xiàn)在，一些制鞋、玩具、服裝、電子等勞動密集型企業(yè)也走上了遷移之路"，莊世良說，臺資企業(yè)２０年前剛到珠三角投資時，經(jīng)營模式非常粗放，許多臺商都是拿著指南針，看中哪個地塊就在哪里建廠房。那時建起來的一些傳統(tǒng)企業(yè)，消防、環(huán)保都難以符合現(xiàn)在的要求。這些企業(yè)的出路，要么是改造升級，要么是向外轉(zhuǎn)移。

    目前，珠三角工業(yè)集中的寶安、龍崗兩區(qū)，東莞的許多鎮(zhèn)，廣州番禺市、佛山的南海、順德等地區(qū)，企業(yè)向外轉(zhuǎn)移現(xiàn)象最為明顯。根據(jù)深圳貿(mào)工局的不完全統(tǒng)計，自２００５年以來，共有５００多家企業(yè)遷出深圳，年產(chǎn)值約１５０億元，占全市２００６年工業(yè)總產(chǎn)值的１．３％。外遷企業(yè)所從事的行業(yè)主要是電子元器件、塑料制品、金屬類、玩具制造和服裝類企業(yè)，占全市外遷總產(chǎn)值的８０％。

    與此同時，自去年下半年起，時有發(fā)生的一些臺港資企業(yè)老板"走佬"（偷偷溜走）的現(xiàn)象也困擾著珠三角諸城市。去年１１月，廣州市番禺區(qū)欖核鎮(zhèn)一家陶瓷公司的臺灣老板在沒有辦理任何清算手續(xù)的情況下，留下一堆債務和不知情的員工，一走了之。

    廣州臺商投資企業(yè)協(xié)會會長、番禺創(chuàng)信集團董事長吳振昌認為，珠三角的投資環(huán)境正在發(fā)生新的變化，一些缺乏競爭力、經(jīng)營不善的中小企業(yè)將首先面臨被淘汰出局的局面，這只是"冰山一角"。

    傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級"拐點"

    以港澳臺資企業(yè)為主的外企遷離、關(guān)�，F(xiàn)象與早年外資企業(yè)大舉進入珠三角的景象形成了鮮明對比。其原因何在呢？

    電風扇產(chǎn)量居全球第一位的艾美特電器（深圳）有限公司副董事長蔡正富說，珠三角是靠勞動密集型的加工制造業(yè)起家的。如今，單純的加工制造業(yè)的生存空間已經(jīng)受到嚴重擠壓。他算了一筆賬：最近兩三年，深圳的普通工人工資從８００元上漲到１５００元左右，人民幣升值幅度接近１０％，而許多產(chǎn)品的出口退稅下調(diào)了五、六個百分點，有的出口退稅為零。"企業(yè)如果單純做ＯＥＭ（訂單加工）而沒有自己的品牌、研發(fā)的毛利，在珠三角已經(jīng)沒有生存空間。"

    今年春季，廣州企業(yè)給新入職的員工開出的平均薪價為１１６０元／月，比上年同期漲了１３％。自今年四月開始執(zhí)行的廣東省企業(yè)職工最低工資標準，也比過去平均提高了１２．９％。而備受矚目的《勞動合同法》的實施更是增加了外資企業(yè)對勞動成本的預期……

    廣東省社科院研究員丁力認為，一系列新變化意味著中國長期被低估的人力資本開始升值，并會導致勞動密集型產(chǎn)業(yè)不得不面臨轉(zhuǎn)型或者梯度轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)到勞動力更為便宜的地方去。

    除了勞動力成本上升外，水電等資源成本、環(huán)境成本上升也加劇了傳統(tǒng)制造企業(yè)的壓力。而早期投資珠三角的外資企業(yè)多以出口為目標，中國為自身經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要而多次下調(diào)出口退稅率，也使這類企業(yè)利潤空間進一步收窄，甚至無利可圖，只能一走了之。

    珠三角各城市政府致力于推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在新的城市規(guī)劃中，許多傳統(tǒng)型企業(yè)因環(huán)保等問題無法在原來的地方繼續(xù)發(fā)展。如深圳市劃定"生態(tài)控制線"，控制線以內(nèi)的工業(yè)企業(yè)必須全部退出。東莞市政府在大嶺山鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展以高新科技為主的松山湖工業(yè)園，原來在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的幾十家不達"高新科技"條件的臺資企業(yè)被迫遷走。

    外企：適時調(diào)整戰(zhàn)略實現(xiàn)升級

    盡管一些中小型外資企業(yè)在逐步遷離，但近兩年珠三角諸城市實際利用外資總金額仍持續(xù)增長，而投資項目數(shù)量卻有所減少，顯示外商投資質(zhì)量大大提高。

    以深圳為例，２００７年包括德國西門子中壓開關(guān)公司、香港超捷造織、臺資聚才集成電路設計等重大項目，以及意法集成電路芯片封裝、世紀晶源化合物半導體、中華映管等一批產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵性項目順利落戶深圳。深圳新批投資總額超千萬美元的大項目２４３個。

    深圳市貿(mào)易工業(yè)局副局長殷勇認為，珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在不斷升級，從勞動密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型，從制造業(yè)轉(zhuǎn)向高新技術(shù)和服務業(yè)。而在這一轉(zhuǎn)型中，一些傳統(tǒng)外資企業(yè)也積極適應經(jīng)營環(huán)境的變化，通過提高技術(shù)水平或多元化經(jīng)營，實現(xiàn)自身的升級。

    艾美特是一個成功轉(zhuǎn)型的例子。蔡正富說，公司過去以替國際品牌代加工出口為主，靠低廉的勞動力賺錢，隨著勞動力成本的提高，公司曾一度出現(xiàn)虧損。但自２００６年艾美特開始大力拓展中國內(nèi)地市場，擁有自我研發(fā)的技術(shù)，并使用自有品牌，這使企業(yè)扭轉(zhuǎn)了敗局。目前艾美特每年內(nèi)銷的產(chǎn)品已占到總產(chǎn)量的四成以上，"中國廣闊的消費市場大有可為。"

    事實上，中小型企業(yè)的倒閉或遷離為大企業(yè)贏得了發(fā)展空間。在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，外資企業(yè)同樣表現(xiàn)出"強者愈強"的現(xiàn)象。位于中山的港資企業(yè)崇高玩具（ＳＥＷＣＯＴＯＹＳ）制品廠今年打算繼續(xù)擴大規(guī)模，從去年的１萬名員工擴大到１．５萬人。受美國玩具召回風波的影響，珠三角許多中小型玩具企業(yè)被停產(chǎn)整頓，使大量訂單流向大型企業(yè)。

    殷勇認為，長遠來說，中國的優(yōu)勢不能永遠是勞動力成本低，而應是有更多的創(chuàng)新可能性。從這個意義上說，珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開啟了"中國制造"的新時代。