中國(guó)制造業(yè)蝶變

制造業(yè)蝶變

　　制造業(yè)蝶變

　　企業(yè)倉(cāng)促倒閉、老板不知去向、討薪引發(fā)的堵路圍攻、火車站廣場(chǎng)提前返鄉(xiāng)的農(nóng)民工，這是近幾個(gè)月中國(guó)制造業(yè)呈現(xiàn)給世界的一幅斑斕而突兀的風(fēng)情畫。當(dāng)“全世界都在用中國(guó)貨”的榮耀方興未艾，中國(guó)這個(gè)“世界工廠”卻猝不及防地陷入了危機(jī)。

　　和美國(guó)的虛擬經(jīng)濟(jì)危機(jī)不同，中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)困境是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的危機(jī)，“中國(guó)制造”附加值不高的痼疾，終于在金融危機(jī)的逼迫下造成了大量企業(yè)的死亡。

　　如何走出困境，實(shí)現(xiàn)突圍？在最初的不知所措之后，大踏步地回歸到過(guò)去的發(fā)展模式，似乎成了各級(jí)政府“保增長(zhǎng)”的本能選擇。但是，固守產(chǎn)業(yè)鏈低端，并不能確�！爸袊�(guó)制造”的長(zhǎng)治久安。津津樂(lè)道于中國(guó)勞動(dòng)力成本的低廉，因而產(chǎn)生全世界的資本主義都對(duì)中國(guó)俯首稱臣的幻覺(jué)，正是中國(guó)制造未來(lái)最大的危機(jī)。

　　普通的鞋子、衣服并不是制造業(yè)的全部，如何既會(huì)造鞋子，又能造大飛機(jī)和精密機(jī)床，才是我們的當(dāng)務(wù)之急，在這方面，日本是我們最好的老師。一個(gè)有未來(lái)的中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略一定是一個(gè)“高低結(jié)合”的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和社會(huì)戰(zhàn)略相結(jié)合的戰(zhàn)略，而這樣一個(gè)戰(zhàn)略怎樣設(shè)計(jì)，歷史上還沒(méi)有先例可以參照。但是革新傳統(tǒng)文化和思維方式，營(yíng)造鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境；擴(kuò)大內(nèi)需，創(chuàng)造能讓普通人從中受益的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，應(yīng)是我們堅(jiān)定不移的努力方向。