鞋業(yè)等制造業(yè)永遠有春天

    “鐵軌的作用在于標準和規(guī)范，鐵軌架設好了，火車就能夠沿著正確的方向穩(wěn)步前進。企業(yè)經營也一樣，只有通過標準化的科學管理，才能夠沿著正確的方向穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，才能夠堅定地打造百年企業(yè)�！睆埲A榮用華堅集團10多年的發(fā)展歷程，印證著他的“鐵軌”理念。

　　按照“鐵軌”理念，華堅集團完成了從家族式企業(yè)向現代管理體系企業(yè)的轉型。當初張華榮帶領80名親戚朋友，從江西南下廣東東莞創(chuàng)業(yè)。經過幾年的磨合，華堅集團在2005年基本完成了企業(yè)管理模式的轉型，目前企業(yè)的中高層干部都是來自全國各地的人才。

　　張華榮認識到大型制造業(yè)企業(yè)單靠企業(yè)家個人智慧是不夠的，必須通過建立現代管理體系來規(guī)范、優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展和管理，為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)、有效發(fā)展提供人才保障。

　　華堅集團一系列生產流程的精益化管理和標準化改良措施，也是張華榮的“鐵軌”理念在企業(yè)生產發(fā)展中的有效運用。

　　從2003年開始，華堅集團投資進行工業(yè)工程技術的研發(fā)與應用，僅在制鞋設備改良方面的投資就超過1200萬美元。他們通過對生產流程的精益化管理和標準化改良，實現了業(yè)務、采購、制造、物流的流程再造，為企業(yè)增加了4％的利潤。2008年，華堅集團與清華大學工業(yè)工程系聯合成立東莞清華華堅工業(yè)工程研究中心和試驗基地。

　　“傳統(tǒng)制鞋業(yè)是以勞動力密集為標志的簡單制造業(yè)，隨著科技進步和管理理論的發(fā)展，傳統(tǒng)制鞋業(yè)可以像汽車制造、IT制造一樣，通過工業(yè)工程研究和精益化生產來降低人力成本，提高生產效益�！睆埲A榮認為，在降低成本的基礎上，企業(yè)還要加強研發(fā)，提升自身的創(chuàng)造能力，做有創(chuàng)造能力的中國制造企業(yè)。

　　“我希望能通過我們的努力，向大家傳遞這樣一個信息：制造業(yè)永遠有春天。”張華榮充滿信心地說。