兼并和收購 晉江老板的下一課題

晉江老板們認(rèn)真聽課做筆記。

    2月的廈門，氣溫并沒有人們想象中那么暖和，似乎是為了提醒人們，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)依然處在低谷。

　　在這幾日的廈門大學(xué)保欣麗英樓202教室內(nèi)，卻是另一番景象。從這里面不時(shí)傳出的陣陣喝彩聲和掌聲，引得不少路過的學(xué)子駐足觀看。在這里上課的是一群特殊的學(xué)員———來自晉江規(guī)模企業(yè)的數(shù)十名老總、高管與部分經(jīng)濟(jì)部門官員，由他們組成的廈門大學(xué)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)總裁（晉江）班正在這里開展第二模塊的課程。而在第二模塊的課程里面，企業(yè)的兼并與收購這一課程成為重點(diǎn)，課程教授時(shí)間占據(jù)了第二模塊課程時(shí)間的一半。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中，如何才能在不加大固定資產(chǎn)投入的情況下擴(kuò)充產(chǎn)能，提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率？面對(duì)這個(gè)問題，不少企業(yè)主們都把目光投向了同行業(yè)之間的并購。事實(shí)上，在晉江，已經(jīng)有企業(yè)開始行動(dòng)起來，通過各種途徑，兼并其他企業(yè)。似乎在一夜之間，兼并與收購成為晉江企業(yè)的又一熱門“點(diǎn)擊詞”。

　　一向以我為主專心做好自己企業(yè)的晉江老板們，也已將目光放得更寬更遠(yuǎn)，兼并與收購，已經(jīng)成為晉江老板的下一課題。

　　專家：兼并和收購將成趨勢(shì)

　　此次為總裁班學(xué)員講授企業(yè)兼并和收購相關(guān)知識(shí)的是廈門大學(xué)管理學(xué)院教授屈文洲。在他看來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和中國(guó)資本市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，在未來兩三年內(nèi)，兼并與收購將成為越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一種戰(zhàn)略選擇。

　　“從國(guó)外企業(yè)的發(fā)展歷程我們可以看到，當(dāng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展到最終階段，必定是一個(gè)寡頭競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)上，占據(jù)主導(dǎo)地位的企業(yè)數(shù)量是有限的。中國(guó)的市場(chǎng)必定也會(huì)走向這種局面。在這個(gè)進(jìn)程當(dāng)中，肯定會(huì)淘汰一大批企業(yè)。對(duì)企業(yè)來說，要想不被淘汰，就只有在這個(gè)局面來臨之前不斷發(fā)展壯大�！鼻�文洲談道。

　　屈文洲說，企業(yè)要想發(fā)展壯大主要有兩種方式，既可以通過內(nèi)部增長(zhǎng)戰(zhàn)略獲得，也可以通過外部增長(zhǎng)戰(zhàn)略獲得�！皟�(nèi)部增長(zhǎng)是指企業(yè)通過加大投入、升級(jí)技術(shù)等從企業(yè)內(nèi)部處罰的手段獲得增長(zhǎng)。這種方式雖然同樣有機(jī)會(huì)得到很高的收益，但是可能會(huì)耗費(fèi)比較長(zhǎng)的時(shí)間，在某些情況下還需要一些目前企業(yè)尚不具備的技能。而外部增長(zhǎng)則主要是指企業(yè)通過并購、兼并的手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)充�！�

　　屈文洲認(rèn)為，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前提下，企業(yè)想存活下去，必須實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。“現(xiàn)在是‘快魚吃慢魚’的時(shí)代，誰能夠提前占有更多的市場(chǎng)份額，勢(shì)必存活的機(jī)會(huì)會(huì)更大。因此，對(duì)企業(yè)來說，通過外部增長(zhǎng)戰(zhàn)略，即兼并和收購實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)必將成為一種趨勢(shì)。”

　　政府：將出臺(tái)扶持政策

　　事實(shí)上，為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的兼并和收購，晉江市政府也進(jìn)行了一系列的動(dòng)作。記者從有關(guān)方面了解到，在今年的晉江市千人企業(yè)大會(huì)上，晉江市政府將有可能公布相關(guān)政策。

　　“政策的內(nèi)容將涉及對(duì)兼并過程中產(chǎn)生的額外費(fèi)用通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式退還企業(yè)等內(nèi)容。目前有關(guān)的政策我們已經(jīng)提交晉江市政府進(jìn)行審閱，預(yù)計(jì)會(huì)在今年的千人企業(yè)大會(huì)上與晉江企業(yè)家‘見面’�！睍x江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　該負(fù)責(zé)人表示，這些政策的出臺(tái)將實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)市內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)通過承擔(dān)債務(wù)、購買吸收股份等控股方式對(duì)市內(nèi)中小企業(yè)進(jìn)行并購重組，優(yōu)化配置區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源的作用。

　　企業(yè)：學(xué)著接受兼并與收購

　　事實(shí)上，兼并與收購對(duì)于晉江市的企業(yè)來說并不陌生。

　　2008年9月16日，在香港上市的恒安國(guó)際發(fā)布公告宣布，斥資2.6億港元收購?fù)瑸闀x江企業(yè)的親親食品集團(tuán)51%股權(quán)；同年11月份，從晉江裝備制造業(yè)龍頭三力機(jī)車傳出重磅消息：該公司正著手收購重慶一家老牌國(guó)營(yíng)機(jī)械廠，以此來向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸擴(kuò)張，并依托重慶這個(gè)國(guó)內(nèi)重要機(jī)械制造基地的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，提升三力機(jī)車整體實(shí)力……晉江企業(yè)的兼并收購之風(fēng)首先從大企業(yè)開始。

　　雖然對(duì)于兼并和收購行為并不陌生，但是晉江企業(yè)的老板們是否就樂于接受這一工具呢？

　　“按照我的理解，并購更多的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了比較大的規(guī)模之后才進(jìn)行的一項(xiàng)戰(zhàn)略布局。對(duì)我們這種規(guī)模的企業(yè)來說，當(dāng)前更多的可能還是把關(guān)注的焦點(diǎn)放在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及融資上面�！痹跁x工機(jī)械有限公司總經(jīng)理柯金看來，自己的企業(yè)離通過兼并和收購的方式實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張似乎還有一段距離。

　　然而，也有企業(yè)抱著不同的看法。就在不久前，晉江市升泰紡織有限公司便實(shí)現(xiàn)了與另一家關(guān)聯(lián)紡織企業(yè)的合并，共同組成一家新公司。升泰紡織總經(jīng)理許金升告訴記者，之所以會(huì)選擇這種合并的形式，一方面是為了壓縮管理成本，另一方面則是為了搶占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的目標(biāo)。

　　無論是否接受這種形式，晉江的老板們不可否認(rèn)的是：兼并和并購的時(shí)代已經(jīng)來臨。