長(zhǎng)三角行業(yè)協(xié)會(huì)率鞋企度寒冬

    【中國(guó)鞋網(wǎng)】一季度，上�；�工行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8億元。上海市化工行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)許秋塘表示，這是去年全球金融風(fēng)暴來(lái)襲，行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展軌跡嚴(yán)重下行之后，迎來(lái)的第一個(gè)“小陽(yáng)春”。

    近日舉行的一個(gè)論壇上，100多家在滬化工企業(yè)老總就當(dāng)前調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與專利技術(shù)質(zhì)押融資等難題，與當(dāng)?shù)毓賳T、專家學(xué)者展開(kāi)熱烈討論。

    而與上海一衣帶水的杭州市蕭山區(qū)，化工行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳立榮則飛赴美國(guó)調(diào)研市場(chǎng)、拜會(huì)客戶。這位蟬聯(lián)兩屆協(xié)會(huì)“掌門人”的老總回來(lái)后與同行交流稱，基礎(chǔ)化工行業(yè)因國(guó)際紡織、玩具市場(chǎng)需求“趨冷”，有一定下降，但對(duì)醫(yī)藥中介體、精細(xì)化工等行業(yè)影響不大。這與浙江省石油和化工行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張旭的觀點(diǎn)不謀而合。

    江蘇省化工行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)趙偉建則馬不停蹄地在國(guó)內(nèi)考察潛在市場(chǎng)。目前，該協(xié)會(huì)擁有會(huì)員單位270多家，行業(yè)覆蓋率約60％。

    “兵來(lái)將擋，水來(lái)土屯。在行業(yè)與市場(chǎng)遭遇嚴(yán)重考驗(yàn)時(shí)，行業(yè)組織與龍頭企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸地肩負(fù)起‘自救’使命。”浙江百合控股集團(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

    羽絨行業(yè)協(xié)會(huì)：力促企業(yè)、政府、銀行抱團(tuán)過(guò)冬

    中國(guó)“羽絨之都”杭州蕭山，245家羽絨企業(yè)在這里星羅棋布。浙江省羽絨行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳招賢介紹說(shuō)，蕭山不產(chǎn)羽絨，卻是全國(guó)最大的羽絨產(chǎn)品集散地。北至東三省，南至兩廣，西至川渝，各地的鴨毛、鵝毛源源不斷地匯聚于此。這一帶，收購(gòu)和加工羽絨的從業(yè)人員有20萬(wàn)之眾，羽絨加工量占了世界的“半壁江山”。

    2006年的“暖冬”曾給這個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式敲響了警鐘。那一年，東北地區(qū)遇到1951年以來(lái)最暖的冬天，北京也創(chuàng)下自1840年有氣象資料以來(lái)歷史同期的最高溫度紀(jì)錄。一直產(chǎn)銷兩旺的羽絨企業(yè)在這個(gè)冬季患上了“感冒”，絕大多數(shù)企業(yè)的羽絨服銷量下滑，庫(kù)存堆積如山。

    “全球金融風(fēng)暴并沒(méi)有給羽絨行業(yè)帶入‘寒冬’，卻與前期的‘曖冬’前后而至，反而成為促使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)脫胎換骨的‘后天’環(huán)境”。浙江省羽絨行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)章軍華說(shuō)。

    過(guò)去，蕭山羽絨企業(yè)大多小打小鬧，主要進(jìn)行水洗加工，以及生產(chǎn)羽絨服制品，缺乏品牌，附加值低，受環(huán)境影響大�！芭�冬”來(lái)臨，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)顯著的變化是，生產(chǎn)的服裝由原保暖型向超薄、休閉、時(shí)尚方向發(fā)展；企業(yè)從單一的加工羽毛與羽絨服，向家紡、床上用品領(lǐng)域進(jìn)軍；美國(guó)市場(chǎng)的訂單減少了，就轉(zhuǎn)向歐洲，特別是東歐與俄羅斯等新興市場(chǎng)拓展。

    2008年，中國(guó)羽絨之都的企業(yè)實(shí)現(xiàn)200億元銷售產(chǎn)值，市場(chǎng)基本面沒(méi)有發(fā)生大的改變。但行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些共性問(wèn)題卻不是幾家龍頭企業(yè)單槍匹馬所能解決的。羽絨行業(yè)協(xié)會(huì)的一位負(fù)責(zé)人也是杭州市蕭山區(qū)人大代表，他向地方政府提交行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議，希望這個(gè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)能被政府給予更多的關(guān)注。

    今年2月11日，蕭山區(qū)“兩會(huì)”召開(kāi)，代區(qū)長(zhǎng)盛閱春在政府工作報(bào)告中提出，“積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，采用信息化、差別化等手段，提升紡織印染、服裝羽絨等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，這引起了企業(yè)界的共鳴。

    一位與會(huì)的人大代表表示，地方前幾年強(qiáng)調(diào)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)似乎變得可有可無(wú)，乃至被遺忘�？山�(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)踐證實(shí)，沒(méi)有強(qiáng)勁發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)只是曇花一現(xiàn)。應(yīng)對(duì)這場(chǎng)“風(fēng)暴”，勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)重新受到關(guān)注在情理之中。

    應(yīng)對(duì)國(guó)際金融風(fēng)暴，羽絨服裝企業(yè)希望通過(guò)品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)備升級(jí)來(lái)打一場(chǎng)突圍戰(zhàn)，迫切需要地方政府出臺(tái)相關(guān)配套政策，利用經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)企業(yè)奮勇前進(jìn)。據(jù)陳招賢透露，關(guān)于支持羽絨服裝行業(yè)發(fā)展建議提交后，地方政府、行業(yè)企業(yè)與銀行連續(xù)召開(kāi)三次座談會(huì)——力求企業(yè)不減薪、不裁員；銀行不抽資、不壓貸；政府出臺(tái)優(yōu)惠政策。三方“抱團(tuán)”取暖，共渡難關(guān)。

    “零利潤(rùn)”訂單也要接，活下來(lái)就是最大的勝利

    打，還是不打？周大虎及其所在的溫州煙具行業(yè)協(xié)會(huì)因?yàn)?003年一場(chǎng)歐盟反傾銷官司，打出了溫州打火機(jī)的國(guó)際市場(chǎng)與中小企業(yè)行業(yè)組織的名望。

    東南沿海是中國(guó)打火機(jī)主要生產(chǎn)基地，年外貿(mào)銷售6億只打火機(jī)，占全球金屬打火機(jī)市場(chǎng)總量的70％，其中三分之一出口歐盟。2001年12月11日，中國(guó)成為WTO成員后不久，溫州打火機(jī)就遭遇國(guó)際貿(mào)易游戲規(guī)則的“當(dāng)頭一棒”。首選是歐盟對(duì)溫州打火機(jī)啟動(dòng)技術(shù)壁壘的CR程序（規(guī)定2歐元以下的打火機(jī)要設(shè)置防止兒童開(kāi)啟的安全裝置），之后，又對(duì)中國(guó)出口的打火機(jī)進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查。

    國(guó)際貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)證明，只要卷入類似的國(guó)際官司，輸多贏少，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、精力多、財(cái)力大，“往往官司還沒(méi)打結(jié)束，企業(yè)已經(jīng)死了。”一家溫州打火機(jī)企業(yè)老總說(shuō)，歐洲市場(chǎng)是溫州打火機(jī)行業(yè)的“命根子”，無(wú)論如何都不能失去。

    統(tǒng)領(lǐng)溫州煙具行業(yè)協(xié)會(huì)16家企業(yè)打“虎”的重任，責(zé)無(wú)旁貸地落在了周大虎肩上。2003年7月17日，歐盟方面決定終止反傾銷調(diào)查程序，無(wú)條件撤訴，中國(guó)打火機(jī)“贏”了。這標(biāo)志著中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)從怕打洋官司、不懂打洋官司到運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，從容應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘、保護(hù)自身利益�！按蠡ⅰ背蔀闇刂荽蚧饳C(jī)行業(yè)與產(chǎn)品的“代言人”。

    浙江大虎打火機(jī)有限公司董事長(zhǎng)在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪時(shí)表示，6年之后這場(chǎng)國(guó)際金融風(fēng)暴需要煙具協(xié)會(huì)“干將”繼續(xù)拿出當(dāng)年“打虎”的氣勢(shì)。打火機(jī)是生活消費(fèi)品，與生活必需品不同，金融危機(jī)下歐洲市場(chǎng)的顧客可以少買甚至?xí)簳r(shí)不買打火機(jī)。這意味著市場(chǎng)需求削弱。

    歐盟反傾銷是市場(chǎng)突發(fā)性事件，協(xié)會(huì)可以協(xié)調(diào)與服務(wù)大家一致對(duì)外；金融風(fēng)暴帶來(lái)的是市場(chǎng)危機(jī)，行業(yè)整體受困，同業(yè)組織需要?jiǎng)訂T大家擺正心態(tài)，樹(shù)立信心，挺過(guò)難關(guān)。溫州煙具行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人透露，原來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)好的時(shí)候，大家根本不會(huì)在乎訂單上每只打火機(jī)幾毛錢的價(jià)差�，F(xiàn)在市場(chǎng)變小了，同行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，訂單上一只打火機(jī)哪怕相差幾分錢也開(kāi)始斤斤計(jì)較。

    談到這，溫州煙具行業(yè)帶頭“大哥”不禁一聲嘆息�！岸嗄昵�，大家辦企業(yè)一心想賺錢�，F(xiàn)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，堅(jiān)持下來(lái)就是勝利�！敝艽蠡⒄f(shuō)，在煙具行業(yè)協(xié)會(huì)“閉門”會(huì)議上，大家達(dá)成共識(shí)：為了當(dāng)下的企業(yè)生存，哪怕是沒(méi)有利潤(rùn)的訂單也要做，“活”下來(lái)是第一選擇。否則，救命“稻草”都沒(méi)有了，“畫餅棄饑”還能解決什么問(wèn)題？只有走好眼前的路，才能顧及以后的轉(zhuǎn)型、并購(gòu)與提升問(wèn)題。

    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，煙具行業(yè)企業(yè)出口形勢(shì)已出現(xiàn)上升跡象。據(jù)溫州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年一季度，溫州打火機(jī)出口額達(dá)2086萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)10.4％。特別是3月份，打火機(jī)出口額達(dá)853萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)52.47％。

    出謀劃策解決行業(yè)“窩里斗”

    30多年工藝鞋的產(chǎn)業(yè)史，100多家大至3000萬(wàn)元、小至兩三百萬(wàn)元不等產(chǎn)值的企業(yè)，杭州市蕭山區(qū)浦陽(yáng)鎮(zhèn)工藝鞋行業(yè)正處在小作坊向規(guī)模企業(yè)集聚發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，一場(chǎng)“暴風(fēng)雨”令剛剛開(kāi)始闖市場(chǎng)的中小企業(yè)主措手不及。

    杭州杉友鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)汪江林成為浦陽(yáng)江畔的“領(lǐng)軍”人物。他說(shuō)，辦一家工藝鞋廠不一定有多少錢可以賺，關(guān)鍵是解決一方農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。全鎮(zhèn)工藝鞋廠有6800多名一線工人，還有同等規(guī)模的農(nóng)民在家中從事企業(yè)外發(fā)鞋子生產(chǎn)。

    2008年以來(lái)，一直順利發(fā)展的浦陽(yáng)手工麻底鞋遇到了前進(jìn)中的“絆腳石”。拿著訂單的客戶來(lái)少了，原來(lái)每張訂單幾萬(wàn)雙鞋萎縮成三五千雙。當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)主開(kāi)始把麻底鞋流水線改為生產(chǎn)時(shí)裝鞋與雪地靴，市場(chǎng)也由美國(guó)轉(zhuǎn)向西歐與東北亞國(guó)家。不久，這些因市場(chǎng)風(fēng)暴而變的企業(yè)主突然發(fā)現(xiàn)，在不具備人力資源與技術(shù)儲(chǔ)備情況下的轉(zhuǎn)型，是多么的倉(cāng)促與乏力。

    蕭山區(qū)工藝鞋行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)透露，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)熟練的一線工人缺口在20％左右，技術(shù)人員、管理人員甚至連普通文員都成為“稀缺品”。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)難免出現(xiàn)相互“挖墻腳”與“搶臺(tái)柱”的現(xiàn)象。這家鞋廠技術(shù)師傅工資是8000元一個(gè)月，那家企業(yè)私下就與其溝通好，開(kāi)價(jià)月薪一萬(wàn)元，甚至有的企業(yè)還發(fā)生整條流水線人員集體“跳槽”的現(xiàn)象。

    這位會(huì)長(zhǎng)痛斥：“這種惡劣的‘窩里斗’行為，嚴(yán)重?fù)p耗工藝鞋企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力�！�

    今年2月14日，把會(huì)員企業(yè)的崗位缺口情況匯總后，在當(dāng)?shù)厝肆�資源市場(chǎng)與浙江工藝鞋網(wǎng)，以協(xié)會(huì)的名義統(tǒng)一招聘計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、文秘等管理人才，以及大量一線工人。一位求職者半信半疑地問(wèn)：“工藝鞋協(xié)會(huì)又不是企業(yè)，哪能招工，會(huì)不會(huì)是騙人的把戲？”

    這正切中了協(xié)會(huì)的硬傷。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，或許是宣傳不到位，工藝鞋協(xié)會(huì)這種集體行為還不為市場(chǎng)所接受與認(rèn)可，至今沒(méi)有幾個(gè)人報(bào)名應(yīng)聘。

    經(jīng)會(huì)長(zhǎng)與副會(huì)長(zhǎng)商量后，決定實(shí)施“兩條腿”走路的策略，對(duì)一線熟練工人，采取到安徽、江西等勞動(dòng)力輸出地上門招聘的模式，當(dāng)?shù)赜袟l件的就付費(fèi)委托對(duì)方機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后直接入廠上崗；條件不成熟的招來(lái)后便集中在浦陽(yáng)鎮(zhèn)商貿(mào)城進(jìn)行縫紉技能學(xué)習(xí)，再由會(huì)員企業(yè)提供就業(yè)崗位。據(jù)悉，協(xié)會(huì)已經(jīng)租下200平方米的營(yíng)業(yè)場(chǎng)面作為培訓(xùn)中心，20多臺(tái)縫紉機(jī)全部安裝到位。

    招聘制鞋的技術(shù)骨干則轉(zhuǎn)向珠三角。受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，廣東部分外資鞋廠“關(guān)門”走人。一部分技術(shù)骨干流向人才市場(chǎng)重新尋找工作。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展辦的有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，只要浦陽(yáng)工藝鞋廠出價(jià)合理，或許是“踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫”。

    提前發(fā)出行業(yè)預(yù)警

    從上海市化工局副局長(zhǎng)崗位退下來(lái)的12年中，許秋塘一直擔(dān)任上�；�工行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，并在黃浦江畔為化工企業(yè)的發(fā)展四處奔走。據(jù)長(zhǎng)三角的一位化工企業(yè)老總透露，上海這家行業(yè)協(xié)會(huì)是國(guó)內(nèi)運(yùn)作較好、具有相當(dāng)影響力的行業(yè)中介組織之一。

    今年，這個(gè)協(xié)會(huì)多次在奉賢、金山、嘉定分園區(qū)召開(kāi)中小企業(yè)座談會(huì)，在傾聽(tīng)企業(yè)呼聲的同時(shí)，更向大家發(fā)出行業(yè)“L型”走勢(shì)的預(yù)警信息。

    作為一名“老化工”，許秋塘說(shuō)：“我對(duì)行業(yè)走勢(shì)的‘L’型判斷，不同于經(jīng)濟(jì)學(xué)家、銀行金融家的V型、U型理論，而是依據(jù)國(guó)內(nèi)行業(yè)的現(xiàn)狀與國(guó)際化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)做出的�！�

    首先，國(guó)內(nèi)化工企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，即使不遭遇國(guó)際金融風(fēng)暴，就是在普通的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，也有一批企業(yè)走向“死亡”。這位資深會(huì)長(zhǎng)說(shuō)，目前大多數(shù)化工產(chǎn)品的價(jià)格只是前兩年的三分之一，化工行業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重“跳水”成為一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。

    其次，中東地區(qū)石化產(chǎn)業(yè)的崛起對(duì)中國(guó)化工企業(yè)形成巨大的挑戰(zhàn)。近兩三年來(lái)，全球石化領(lǐng)域的61％投資聚集在中東。“中東是石油比水還便宜的地方”，上�；�工行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人表示，化工行業(yè)的源頭是石油，中東除占據(jù)資源優(yōu)勢(shì)外，其投資項(xiàng)目的裝置都達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，往往國(guó)內(nèi)幾家中小企業(yè)裝置才抵得上對(duì)方一家企業(yè)。中東地區(qū)這些項(xiàng)目從今年開(kāi)始到明后年陸續(xù)投產(chǎn)，其目標(biāo)市場(chǎng)就是中國(guó)與印度�！拔覀兤髽I(yè)用什么來(lái)與之抗衡？”許秋塘說(shuō)。

    第三，國(guó)際油價(jià)與GDP增長(zhǎng)密切關(guān)聯(lián)。國(guó)際原油市場(chǎng)每桶原油價(jià)格在80美元左右，其增長(zhǎng)速度幾乎與GDP同步；每桶油價(jià)高出或低于80美元這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，GDP分別同比增加、下降。前幾年國(guó)際油價(jià)屢創(chuàng)歷史新高時(shí)，國(guó)內(nèi)化工企業(yè)發(fā)展迅猛，增長(zhǎng)快，利潤(rùn)率高。今年國(guó)際原油價(jià)格維持在40美元／桶，國(guó)內(nèi)化工企業(yè)的日子可想而知。

    “這并不是危言聳聽(tīng)”。許秋塘在不同的場(chǎng)合告訴在滬同行企業(yè)老總，由國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)行業(yè)市場(chǎng)的影響繼續(xù)加深，需要做好較長(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。