誰是“霸力”倒臺的幕后推手？

    【中國鞋網(wǎng)】名噪一時的中國鞋王“霸力集團”倒了，赫赫有名的王躍進也像人間蒸發(fā)一般躲到澳洲。一切都來得那么突然，那么讓人難以置信。好端端的“霸力”怎么說沒就沒了呢？一時間各類“解剖”文章連篇累牘，各色人等爭相“把脈”：說跨行業(yè)經(jīng)營“虧死”的有之；說欠銀行貸款和高利貸太多“嚇?biāo)馈钡挠兄�；還有說是落后的家族式管理“害死”了“霸力”……有道是“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。作為一個“失敗”的企業(yè)，作為反面典型，“霸力”肯定有許多值得解讀和剖析的。畢竟它曾是浙江省第一家皮鞋企業(yè)集團，1993年曾與“康奈”一起戴上“中國鞋王”桂冠。

　　民企老板“出逃”鬧劇接連上演 “霸力”倒掉、王躍進出走之前，溫州和浙江早有多個老板逃之夭夭。老板們出逃“套路”都差不多，只是“細節(jié)”不同而已——2008年10月，紹興最大的印染企業(yè)——江龍控股集團董事長陶壽龍在拖欠供貨商貨款2億元后攜妻“出走”。今年4月，投資宿遷的浙江國泰集團法人毛偉國，在拖欠銀行和民間借款2個多億后，父女逃到國外。8月13日，永隆實業(yè)董事局主席、紹興人孫利永，在欠下19家銀行9億多元的貸款后，也攜妻遠遁美國。 與以上這些“巨頭”相比，王躍進和他的“霸力”只能算是“小弟弟”。

　　“末路英雄”們“敗走麥城”之時沒有誰是“凈身出戶”的，都欠了一屁股債。回天乏術(shù)的王躍進們不得不使出第“36計”——走為上。其情其景，凄凄慘慘戚戚！當(dāng)年楚霸王項羽“力拔山兮氣蓋世”，數(shù)十萬大兵唯“楚”是瞻，比今天任一個民營企業(yè)家都要“牛逼”百倍，最后卻因決策失誤、執(zhí)行不力(鴻門宴錯失殺劉邦機會)而慘敗垓下。在痛別虞姬、殺出重圍之后，項羽本可以“過江東”重整旗鼓再戰(zhàn)，但他終因“無顏見江東父老”，而自刎于安徽和縣烏江。今日王躍進之類曾經(jīng)威風(fēng)八面的企業(yè)家們，在債務(wù)纏身、翻盤無望之際，似乎比頂羽“聰明”多了——護照早有了，全家早移民了，錢早也匯到海外了。飛機一旦升空，人生重新開始，在異國他鄉(xiāng)照樣逍遙自在、“吃香喝辣”。但這終究不是什么“光榮”的事。賴昌星在加拿大“賴”了近10年，最近聽說還要回國。

　　“狂熱”崇拜導(dǎo)致銀行“集體失手”
　　
    有一個怪象很值得玩味，各大銀行把成麻袋的鈔票放給“王逃逃”、“毛逃逃”們，銀行為什么會如此慷慨、放心？怎么就沒想到將來可能會打水漂呢？

　　其實銀行老總并不都是“弱智”，錢誰想使就使得到，他們當(dāng)初多半“事出有因”，是不得已而為之。比如國家對民營經(jīng)濟的發(fā)展是有政策明確支持的，國有各大銀行當(dāng)然要積極響應(yīng)國家號召。再說了，國有、商業(yè)銀行也要生存，那么多的錢不能老放在保險柜里，要拿出來投資、要賺取利潤。另外，急需產(chǎn)業(yè)擴張的大小老板們當(dāng)然也會變著法兒去去與銀行“套近乎”，以求貸款順利。在這個過程中，那些聲名顯赫的行業(yè)“大腕”便成了銀行的寵兒。“凡有的，還要加給他，叫他多余；沒有的，連他所有的，也要奪過來。”經(jīng)濟學(xué)中常說的“馬太效應(yīng)”在這時表現(xiàn)得最為明顯：企業(yè)越有名、老板越有影響力，抓到的貸款也最多。

　　“王逃逃”們事業(yè)如日中天之時，誰會想到他的企業(yè)將來會垮臺、他會裝孬溜掉呢？老板辦公室里那些“功勛”、是“龍頭”、“重合同守信用”牌匾，可都是政府、協(xié)會頒給的，你能不信人家實力和德行嗎？半月前黨報不是還刊了整版介紹“某逃逃”光輝事跡的上萬字通訊嗎？前幾天“某逃逃”還在電視上放言“三年內(nèi)企業(yè)要成為中國500強”呢。 “逃逃”們豪氣干云的瀟灑豐姿早讓銀行老總們心花怒放、“心馳神往”，大有“相見恨晚”之感，哪還有心思去審察“明星企業(yè)”的材料真?zhèn)危空f不定，這顆“明星”此時早已饑腸轆轆、吃了這頓沒下頓了。

    決策草率，多元化成“無底洞” 

    “不要把你所有的雞蛋都放在一個籃子里,但也不要放在太多的籃子里�！�

　　這是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、美國經(jīng)濟學(xué)家詹姆斯·托賓的話。他的意思是，如果將財富投資到同一個地方，必然會引起相應(yīng)的風(fēng)險增加，一旦失誤，一定會損失慘重；但要是投資太分散了，必然會減少利潤空間，增加管理成本。但是老板們往往只記住了托賓說的前半句，忘了后半句。商人都有逐利本性，只要聽說哪個地方、哪個行業(yè)有錢賺，“頭發(fā)都是空心”的他們便會義無反顧地趨之若鶩。

 　　大多數(shù)第一代民營企業(yè)家、包括他們親友的文化水平(王躍進小學(xué)文化)并不高，政治視野、全局觀念、決策能力，能達到李嘉誠、曾憲梓那樣的有幾個？像張朝陽、丁磊、馬云那樣學(xué)者型、大師級企業(yè)家更是鳳毛麟角。民營企業(yè)還遠未走出家族式管理，核心大權(quán)還是“姑舅”們執(zhí)掌——“外人”坐上民企CEO交椅的寥寥無幾？一般民企重大決策，基本上就是大老板一句話敲定，并不像三峽建大壩，是經(jīng)歷了數(shù)十年的專家論證才拍板的。董事長的“高智商”，早被事實驗證，沒有誰會懷疑。

　　另一方面，恭維話聽多了，也常會使一些“拍腦袋”型的老板做起事來飄飄欲仙、忘乎所以，跳進了泥坑還以為是在撈金。

　　目前，全國各省市縣都有招商局(辦)，都在拼命招商，都想借“外資”來拉動本地的JDP。只要你外地老板愿意來我這投資，要什么條件我都給，你就是能“點石成金”的神。在一片歡呼、頌揚聲中，這些企業(yè)家真的以為自己就是中國的比爾·蓋茨，自己的企業(yè)將與中國石化、中國移動比肩了。數(shù)億的貸款在手，客觀上也助長了民企老板私欲急劇膨脹，“敢上九天攬月、敢下五洋捉鱉�！币膊还茏约菏煜げ皇煜み@個行業(yè)、新產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營上有哪些“明規(guī)則”和“潛規(guī)則”。企業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化在老板一揮手之間，宣告落棰。

　　結(jié)果攤子愈鋪愈大，戰(zhàn)線越來越長，專業(yè)人才、科學(xué)管理根本做不到。瞬息萬變的市場，就憑他那點“小學(xué)文化”如何掌控得了？如此盲人騎瞎馬，新上馬的產(chǎn)業(yè)最終成了“無底洞”、“吞錢獸”。到這時，銀行才發(fā)現(xiàn)事情不妙，再也不愿意續(xù)貸。銀行斷供，企業(yè)立馬斷炊。眼見折騰不下去了，本來個人素質(zhì)、做人品德都不敢恭維的個別老板，哪還管什么黨紀(jì)國法，毫不猶豫的腳底抹油、溜之大吉。

　　“霸力”們的倒臺，給國家和眾多合作伙伴帶來重大損失，給社會帶來如此大的惡劣影響，撇開老板自身能力、素質(zhì)和全球金融危機這兩個因素，地方政府的好大喜功、拔苗助長，各家銀行的盲目跟風(fēng)、前松后緊，都有不可推卸的責(zé)任。市場經(jīng)濟社會，也許政府根本不能、也不該過多的參與民營企業(yè)管理，但是作為企業(yè)的國有、民營各大銀行，在與民企合作時監(jiān)督不力、失察嚴(yán)重，這枚苦果恐怕只有你自己來吞了。