《新主人翁管理》

    內(nèi)容簡介

　　作為企業(yè)的基層員工，如何能發(fā)揮主人翁意識，在《新主人翁精神》員工版里已經(jīng)通過主人公小D的故事得到了很好的體現(xiàn)。

　　作為企業(yè)的管理者，該如何把主人翁精神落實應(yīng)用到管理工作中呢？我們不能祈求基層員工個個施展主人翁精神，而管理者卻仍然居高臨下、盛氣凌人、老板氣十足。只有當管理者和各個級別的員工共同落實主人翁精神的時候，企業(yè)才能走上真正的和諧之路。

　　那么管理者如何來認識和實現(xiàn)主人翁精神呢？《新主人翁管理》告訴我們，只有觀念的轉(zhuǎn)變，才是唯一的出路。

    作者簡介

　　高賢峰，北京大學(xué)博士、清華大學(xué)訪問學(xué)者�，F(xiàn)擔任北京大學(xué)政治發(fā)展與政府管理研究所人本管理研究中心執(zhí)行主任，北京賢峰融智管理顧問中心首席顧問。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中共中央黨校、國家行政學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)等全國14所高�？偛冒嗵仄附淌凇Ｗ�1989年以來，致力于人本管理理論的研究與推廣，主講人本管理系列課程，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文60多篇�！　≡诖诉^程中，高博士還為山東省委組織部、廣州市委組織部、深圳市委組織部、石嘴山市委組織部、釣魚臺國賓館、大慶油田、中航二集團、中航四集團、九院，中鋁，國投、中信銀行、中國銀行、招商銀行，建設(shè)銀行、工商銀行、海爾、蒙牛、恒安、特步等幾百家黨政機關(guān)和企事業(yè)單位導(dǎo)入人本管理理念，幫助40多家企業(yè)建立了人本管理體系。同時還擔任多家企業(yè)管理顧問�！　≈饕�著作有：《企業(yè)行為管理的原理與方法》、《現(xiàn)代組織行為學(xué)》、“創(chuàng)新制勝》、”人力資源策略與執(zhí)行》等十幾部�！缎轮魅宋叹�神》（員工版）出版后持續(xù)熱銷，銷量己突破10萬冊。高賢峰人本管理書系的其他書籍和配套光盤將于近期陸續(xù)出版。