《人力資源開發(fā)》

    內(nèi)容簡介

　　在經(jīng)濟全球化、企業(yè)國際化、勞動力多樣化的環(huán)境中，企業(yè)間的資源爭奪和人才競爭日益加劇，使越來越多的企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者和商學(xué)院教師關(guān)注人力資源開發(fā)活動，這是幫助組織戰(zhàn)勝人才流失的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和強化企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。

　　本書將幫助管理者和人力資源專業(yè)人士解決以上各種難題，幫助企業(yè)和組織提高人才開發(fā)和管理工作的有效性。本書內(nèi)容非常豐富，主要包括三大部分：（1）人力資源開發(fā)的發(fā)展過程與三大體系：培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)開發(fā)與組織發(fā)展。（2）組織開發(fā)與學(xué)習(xí)的流程：包括人力資源開發(fā)需求分析，人力資源開發(fā)項目的設(shè)計、實施、以及項目評估。（3）人力資源開發(fā)在一些關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用：如影響員工行為的因素、如何設(shè)計有效的人力資源開發(fā)項目、如何進(jìn)行人力資源開發(fā)項目的實施與評估等。

　　本書可作為全國各商學(xué)院、人力資源管理、公共管理、教育培訓(xùn)以及其他相關(guān)專業(yè)本科和研究生的課程教材和輔助教材，還適用于所有企業(yè)、事業(yè)單位的管理者、人力資源開發(fā)專業(yè)人士和研究人員，以及對人力資源開發(fā)感興趣的所有讀者。

    作者簡介

　　喬恩-M-沃納（Jon M. Werner） 美國威斯康星大學(xué)Whitewater校區(qū)管理系教授，密歇根州立大學(xué)組織行為學(xué)博士，其研究涉及的領(lǐng)域包括組織公民行為、培訓(xùn)、業(yè)績評估、人力資源管理的法律問題、團隊績效，以及管理者能夠建立與員工之間相互信任的行為模式。沃納教授參與編著了《MERIT PAY》（第2版，2005年） ，他還在《Journal of Management》編委會任職。

　　蘭迪-L-德西蒙（Randy L. DeSimone）  美國普羅維登斯羅得島大學(xué)管理和市場營銷學(xué)副教授，阿克倫大學(xué)工業(yè)組織心理學(xué)博士，其研究和教學(xué)領(lǐng)域包括培訓(xùn)、招聘選拔、工作動機以及領(lǐng)導(dǎo)力。

    譯者簡介

　　徐 芳 

　　經(jīng)濟學(xué)博士，現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院人力資源系副教授、人力資源開發(fā)與管理方向碩士生導(dǎo)師，兼任中央團�？妥�教授、北京市密云縣副縣長。美國康乃爾大學(xué)勞工關(guān)系學(xué)院訪問學(xué)者，曾赴澳大利亞悉尼大學(xué)、香港科技大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)；著有《培訓(xùn)開發(fā)理論及技術(shù)》、《團隊績效測評技術(shù)與實踐》、《中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理》、《雇員培訓(xùn)與開發(fā)》（譯著）以及學(xué)術(shù)論文近30余篇。

　　她是美國管理學(xué)會會員，中國管理問題研究國際協(xié)會（IACMR）創(chuàng)始會員，并在摩托羅拉大學(xué)（MU）兼任了六年的培訓(xùn)顧問教師。其主要研究領(lǐng)域為人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、戰(zhàn)略人力資源管理、知識管理與組織創(chuàng)新、團隊工作過程與績效測評等。曾主持國家社會科學(xué)基金項目、北京市哲學(xué)與社會科學(xué)基金項目、北京市優(yōu)秀人才培養(yǎng)資助項目等。