人民幣若快速升值會(huì)對(duì)鞋企造成毀滅性打擊

　　一名鞋店老板在小店鋪里打盹。一旦人民幣被迫快速升值，將對(duì)以鞋企為代表的微利的中國(guó)中小企業(yè)造成毀滅性打擊。 隨之而來(lái)的，則是大量人員失業(yè)。

    中國(guó)鞋網(wǎng)03月25日訊，“對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，反傾銷(xiāo)好比是有期徒刑，忍個(gè)一年半載也就過(guò)去了，而人民幣匯率(升值風(fēng)險(xiǎn))卻是無(wú)期徒刑，不知道刀子什么時(shí)候落下來(lái)�！薄�—奧康鞋業(yè)副總裁徐曉杰

　　握在手中的手機(jī)突然輕輕響了一下，徐曉杰下意識(shí)地看了看，抬頭解釋?zhuān)菏倾y行發(fā)來(lái)的最新匯率信息。

　　“這幾乎是我每天的規(guī)定動(dòng)作�！边@位浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)奧康)分管生產(chǎn)和外貿(mào)的副總裁對(duì)東方早報(bào)說(shuō)，“每次一收到，我都會(huì)第一時(shí)間查看匯率是不是有變化。”

　　奧康甌北國(guó)際產(chǎn)業(yè)園外貿(mào)部的報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)人董明建非常理解上司的這一舉動(dòng)，“對(duì)做外貿(mào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，匯率的變化首先直接影響到的是產(chǎn)品出口和訂單�！�

　　此時(shí)，這家位于“中國(guó)鞋都”浙江溫州的中國(guó)最大民營(yíng)制鞋企業(yè)的一名普通制鞋工人陳建林正在車(chē)間里認(rèn)真地操控著機(jī)器。他知道，每天經(jīng)手的約1000雙皮鞋，數(shù)月后可能被運(yùn)往歐洲或者美國(guó)，但并不清楚昨晚美國(guó)國(guó)會(huì)籌款委員會(huì)有關(guān)人民幣匯率的聽(tīng)證會(huì)與自己有多大關(guān)系。他眼下最大的愿望就是多賺點(diǎn)錢(qián)，然后能在老家縣城買(mǎi)套像樣的房子。

　　但徐曉杰知道，“奧康每年外銷(xiāo)皮鞋將近400萬(wàn)雙，主要從事外貿(mào)訂單生產(chǎn)的甌北國(guó)際產(chǎn)業(yè)園有2000多名工人，一旦人民幣升值，影響有多大不言而喻。”

　　事實(shí)上，不僅中國(guó)有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)正在重啟人民幣壓力測(cè)試，正如商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)周二所說(shuō)的那樣，“對(duì)所謂的人民幣匯率升值壓力測(cè)試，每一家企業(yè)心中都有一本賬�！�

　　3月底的溫州乍暖還寒。溫州甚至國(guó)內(nèi)制鞋業(yè)的當(dāng)下態(tài)勢(shì)，在人民幣升值陰影籠罩下，恰如這天氣，冷暖難辨。

　　人民幣匯率是無(wú)期徒刑

　　提到“人民幣”，操作工陳建林首先想到的是老家的房?jī)r(jià)。

　　陳建林老家在湖北襄樊棗陽(yáng)市。“縣城房?jī)r(jià)現(xiàn)在是每平方米1300元，如果買(mǎi)個(gè)120平方的，加上裝修，起碼要20萬(wàn)。”他說(shuō)，不知道什么時(shí)候能攢夠錢(qián)。

　　由于是技術(shù)工，已在奧康工作5年的陳建林算是“高收入工”，每個(gè)月能拿到3000元左右的薪水。盡管如此，他還是能省則省：租住在距離工廠約15分鐘路程的一個(gè)15平方米的房子里，月租加水電費(fèi)200元；盡量在公司食堂吃飯；業(yè)余娛樂(lè)為上網(wǎng)、打牌，至于消費(fèi)，“提都不敢提”。他現(xiàn)在最擔(dān)心的就是老家房?jī)r(jià)上漲。

　　來(lái)自湖南常德市桃園縣的普工李紅霞每月工資只有1800元左右�！俺�去房租、手機(jī)費(fèi)，有點(diǎn)不夠用�！边@位成型C線的領(lǐng)料員悄悄說(shuō)。但她暫時(shí)還沒(méi)有回老家的打算，“有技術(shù)還好一點(diǎn)，沒(méi)技術(shù)的話，即便回去也找不到好工作”。   

　　盡管有著各自的煩惱，但工人們看上去工作還算穩(wěn)定。不過(guò)，一把看不見(jiàn)的“達(dá)摩克利斯之劍”正高懸在中國(guó)廣大勞動(dòng)密集型的中小出口企業(yè)頭上——一旦出口市場(chǎng)遭遇變故，將對(duì)它們?cè)斐芍苯忧抑旅�的打擊，而出口市�?chǎng)正與人民幣匯率密切相關(guān)。

　　目前潛在的最大陰影來(lái)自于美國(guó)。國(guó)會(huì)山上，美國(guó)議員們頻頻對(duì)人民幣施壓，稱(chēng)由于人民幣被“嚴(yán)重低估”，進(jìn)而使中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中擁有了“不公平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，造成美國(guó)對(duì)華貿(mào)易的巨額逆差，因此要求以征收反補(bǔ)貼稅等制裁形式報(bào)復(fù)中國(guó)，以逼迫人民幣升值。紐約州民主黨參議員舒默昨天威脅，他將敦促?lài)?guó)會(huì)在5月前就議案進(jìn)行投票，不論奧巴馬政府是否在4月15日的財(cái)政部報(bào)告中正式將中國(guó)歸入?yún)R率操縱國(guó)。南卡羅來(lái)納州共和黨參議員葛蘭姆也幫腔同意讓國(guó)會(huì)盡快采取行動(dòng)，因?yàn)橹袊?guó)匯率改革的步伐實(shí)在太慢了。

　　“我?guī)缀趺刻於荚诰W(wǎng)上關(guān)注美國(guó)的最新動(dòng)態(tài)，”奧康甌北鞋業(yè)制造中心總經(jīng)理郭勇說(shuō)，“人民幣如果升值，將給我們皮鞋出口帶來(lái)很大的困難�！眾W康最大的兩個(gè)出口市場(chǎng)是歐洲和美國(guó)，分別占出口額的2/3和1/3；而在客戶(hù)數(shù)量方面，美國(guó)占了2/3；奧康還在美國(guó)設(shè)立了分公司，主要從事接單任務(wù)。

　　對(duì)出口市場(chǎng)受阻所導(dǎo)致的影響，包括奧康在內(nèi)的中國(guó)鞋企已深刻領(lǐng)教。之前的“麻煩制造者”是歐盟的反傾銷(xiāo)調(diào)查。

　　來(lái)自中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，從2006年到2008年底，反傾銷(xiāo)稅導(dǎo)致中國(guó)輸歐皮鞋銷(xiāo)售額降低20%，直接導(dǎo)致中國(guó)約2萬(wàn)名工人失去工作。盡管在反傾銷(xiāo)稅實(shí)施過(guò)程中，奧康并沒(méi)有裁員，但其出口增長(zhǎng)速度卻受到了極大限制。奧康副總裁徐曉杰認(rèn)為，“對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，反傾銷(xiāo)好比是有期徒刑，忍個(gè)一年半載也就過(guò)去了，而人民幣匯率(升值風(fēng)險(xiǎn))卻是無(wú)期徒刑，不知道刀子什么時(shí)候落下來(lái)�！�

　　陳建林從自己收入的變化直觀感受到了反傾銷(xiāo)的影響。他說(shuō)，去年由于訂單減少，工資收入因此下降。所以當(dāng)聽(tīng)說(shuō)人民幣升值可能再次帶來(lái)訂單的減少，他陷入了長(zhǎng)時(shí)間的沉默�！耙苍S，我還得再多打拼個(gè)幾年�！彼�最后說(shuō)。

　　報(bào)價(jià)要與匯率賽跑

　　董明建又要準(zhǔn)備站上跑道了，這一次他的“對(duì)手”是人民幣匯率。

　　這位奧康甌北國(guó)際產(chǎn)業(yè)園外貿(mào)部報(bào)價(jià)處的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“這兩年匯率還比較穩(wěn)定，不需要太擔(dān)心，按照當(dāng)日的匯率簽訂單就可以了。”但如果人民幣升值，情況就完全兩樣了。

　　董明建上一次與人民幣匯率賽跑是在2008年�！澳且荒耆嗣駧派�值突破7元大關(guān)，并且連創(chuàng)匯改以來(lái)的新高，我們每天都在‘報(bào)價(jià)’上斗智斗勇，壓力非常大。價(jià)格高了，客戶(hù)承受不了，訂單就流失；報(bào)低了，損失大�！�

　　外貿(mào)企業(yè)每筆訂單大致經(jīng)歷如下過(guò)程：與國(guó)外客戶(hù)洽談，確認(rèn)價(jià)格、交付等條件；將訂單交工廠生產(chǎn)；產(chǎn)品交付。“由于皮鞋訂單的流程大多要2個(gè)月，報(bào)價(jià)如果跑不過(guò)人民幣升值速度，就會(huì)虧損�！�

　　他舉例，一筆訂單如果是500萬(wàn)美元，簽合同時(shí)，美元對(duì)人民幣匯率為1∶6.9，2個(gè)月后為1∶6.7，差價(jià)達(dá)0.2元人民幣，“因匯率改變，直接收益就要減少約100萬(wàn)元人民幣”。 令他印象最深刻的是，一次與某位歐洲重要客戶(hù)商談，雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，最終分管副總出面，才最終把價(jià)格定下來(lái)。“作為外貿(mào)業(yè)務(wù)員，我只能以自己的方式與客戶(hù)溝通，為公司爭(zhēng)取最大的收益。”

　　奧康甌北鞋業(yè)制造中心總經(jīng)理郭勇也碰到過(guò)同樣的事情：有一位歐洲客戶(hù)希望奧康按他的價(jià)格簽，并承諾如果達(dá)成協(xié)議，下一次可以多下些單子，“最終我們的態(tài)度是不能為了做訂單而做，這不是多幾雙少幾雙鞋的問(wèn)題。”

　　也有跑輸匯率的故事。徐曉杰坦言2008年是自己壓力最大的一年，“很難把關(guān)，很難作決策�？腿颂焯毂г梗�我們也不知道他的底線到底在哪里，也不知道在哪個(gè)點(diǎn)的匯率比較合適�！毙鞎越苷f(shuō)，匯率剛開(kāi)始出現(xiàn)劇烈變動(dòng)的時(shí)候，由于沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，有筆生意造成了100萬(wàn)元人民幣的直接損失。

　　人民幣升值的另一個(gè)重要后果是，帶來(lái)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本的提高，進(jìn)一步壓縮企業(yè)的利潤(rùn)空間。記者獲得的資料顯示，以出廠價(jià)15美元的普通女鞋為例，從2006年到2008年，原料價(jià)格從10.05美元漲到10.85美元，勞動(dòng)力成本從2.23美元漲到3.3美元，水電及物流成本從0.18美元漲到0.23美元�？鄢�其他綜合費(fèi)用，節(jié)省0.32美元。出口單價(jià)升至16.2美元，這雙鞋的毛利潤(rùn)卻從1.1美元下降到0.7美元。再加上人民幣持續(xù)升值減利0.29美元，出口退稅減利0.3美元，一雙鞋的稅前利潤(rùn)，從2006年的1.2美元降到2008年的0.21美元。

　　徐曉杰說(shuō)，盡管利潤(rùn)減少，但由于奧康接的訂單多為高檔鞋，出口價(jià)格國(guó)內(nèi)最高，所以仍有較大贏利空間。而更多的包括溫州在內(nèi)的國(guó)內(nèi)鞋企盡管異常努力，收效卻甚微，紛紛在與人民幣匯率的賽跑中敗下陣來(lái)。

　　2008年，企業(yè)倒閉潮席卷中國(guó)，鞋企更是“哀鴻遍野”。在溫州，來(lái)自該市鹿城區(qū)鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)的一組數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)283家會(huì)員企業(yè)中處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的有47家，倒閉的有26家，合計(jì)占了企業(yè)總數(shù)的25.8%；而甌海區(qū)的693家規(guī)模以上企業(yè)停產(chǎn)的有42家，占規(guī)模以上企業(yè)的6.1%；半停產(chǎn)73家，占規(guī)模以上企業(yè)的10.5%。

　　在影響鞋企的各種因素中，人民幣升值成為主要因素之一——來(lái)自溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)的分析報(bào)告預(yù)計(jì)，由于各種綜合因素，估計(jì)最少擠壓了企業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)15%以上的利潤(rùn)�！坝绕湟恍┲蛔龀隹诘募兺赓Q(mào)企業(yè)，匯率變動(dòng)對(duì)它的影響，是第一位的�！毙鞎越苷f(shuō)，2008年是前車(chē)之鑒。

　　鎖定匯率保值避險(xiǎn)

　　新一輪的人民幣升值壓力“黑云壓城”，似乎幾成定局，爭(zhēng)議更多的是升值方式，其沖擊力到底有多大，尚無(wú)準(zhǔn)確答案。

　　董明建認(rèn)為，目前制鞋的成本仍高企，比如勞動(dòng)力成本，“在‘用工荒’背景下，不提高工資根本招不到人”，以?shī)W康為例，已將保底工資從去年的1000元提高到1500元，每月多增成本100萬(wàn)元�！澳壳靶�企的平均利潤(rùn)就8%左右，如果人民幣再升值，無(wú)疑雪上加霜�！�

　　2008年，另辟蹊徑，設(shè)立“成本處”嚴(yán)格控制每個(gè)生產(chǎn)流程的成本。該舉措為公司一年節(jié)約生產(chǎn)成本超過(guò)1000萬(wàn)元�！暗�這種通過(guò)內(nèi)部挖潛創(chuàng)造出來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)，最終會(huì)被人民幣升值帶來(lái)的成本所抵消，節(jié)約的成本跑不過(guò)匯率變動(dòng)因素，就只能提價(jià)了�！倍�明建坦言。

　　但提價(jià)勢(shì)必會(huì)造成訂單流失。即便奧康認(rèn)為自己在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在規(guī)模效應(yīng)、工藝水平和多年積累的美譽(yù)度上，但這