云南會澤縣人事局五措施提升干部職工素質(zhì)

    云南會澤縣人事局（編辦）在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，牢固樹立以人為本的理念，把抓職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)作為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和機(jī)關(guān)事業(yè)發(fā)展的有效手段，堅決貫徹“團(tuán)結(jié)、和諧、共榮”的理念，緊緊圍繞打造“知識型、創(chuàng)新型、復(fù)合型、全面型人才”的目標(biāo)，以提高干部職工素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工工作能力為著力點(diǎn)，全方位推進(jìn)“人事人”的發(fā)展。

    一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。會澤縣人事局（編辦）把學(xué)習(xí)建設(shè)作為提高職工素質(zhì)最有效的途徑，建立相關(guān)學(xué)習(xí)制度，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、結(jié)合實際深化學(xué)，加強(qiáng)管理督促學(xué)等措施，采用集中學(xué)習(xí)、專題討論、個人學(xué)習(xí)、限期學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)全局干部職工和黨員干部樹立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”的理念，以高度的自覺性和強(qiáng)烈的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，特別是黨的十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會、可持續(xù)發(fā)展、科教興國、人才強(qiáng)國等一些重大戰(zhàn)略思想，堅持用馬列主義中國化的最新成果武裝頭腦；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和全省貫徹落實“四項制度”等一系列重要論述，從理論上提高對轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章和國家的各類法律法規(guī)和中央各類會議重要精神，從思想上提升遵紀(jì)守法意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，深化黨性認(rèn)識。

    通過學(xué)習(xí)，全局職工的知識水平、理論水平、文化水平都有了高層次的發(fā)展，為建設(shè)一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊打下了堅實的理論基層，為實際工作提供了強(qiáng)有力的理論支持。

    二是實行競爭上崗。會澤縣人事局（編辦）為切實提高職工素質(zhì)，深化干部人事制度改革，在干部選拔、任用、管理等方面進(jìn)行了大膽嘗試，在機(jī)關(guān)單位中引入競爭機(jī)制，實行科室負(fù)責(zé)人競爭上崗制度。制定了《會澤縣人事局、編辦關(guān)于科室負(fù)責(zé)人選拔、任用、管理的辦法（試行）》，出臺了《會澤縣人事局、縣編辦公室科（室）負(fù)責(zé)人競爭上崗實施方案》，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過個人報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、任前公示等程序?qū)嵭懈偁幧蠉�。同時，按照科室負(fù)責(zé)人與一般人員之間實行“雙向選擇”與局長辦公會議統(tǒng)一調(diào)配相結(jié)合的方式，在全局職工中實行輪崗制度，每隔3年就有不同的職工輪換到不同的科室和崗位上，今年全局職工共有8人輪崗，占全局職工總數(shù)的33%。通過競爭上崗，輪崗換位，激發(fā)了機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取、勤奮工作、努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力，職工的素質(zhì)和工作能力明顯加強(qiáng)。

    三是強(qiáng)化干部職工培訓(xùn)。針對全局人員年輕，工作閱歷短、經(jīng)驗少的實際，積極為職工創(chuàng)造提高素質(zhì)的機(jī)會和環(huán)境，組織干部職工參加各級有關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)和外出考察，使廣大干部職工開闊眼界，增長見識，拓展思維，增強(qiáng)工作技巧和實踐能力。

    四是選派干部職工下鄉(xiāng)掛職鍛煉。從全局職工中選派一到兩名成員到掛鉤扶貧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村掛職鍛煉，讓他們了解基層情況，體驗民生疾苦，增強(qiáng)群眾意識，培養(yǎng)基層工作方法，鍛煉基層工作能力。

    五是選派干部職工到周邊人事部門進(jìn)行交流鍛煉。針對局里年輕職工多，處理復(fù)雜問題經(jīng)驗少的實際，加大與周邊兄弟人事部門的溝通聯(lián)系，適時選派部分職工到周邊人事部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，共同探討一些工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、共同提高。（來源：中國機(jī)構(gòu)網(wǎng)）