團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

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    一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)一定是個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)第一步就是要執(zhí)行到位。本書作者陳永亮先生是一位實(shí)戰(zhàn)型“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”訓(xùn)練大師，他所率的“聚成集團(tuán)”，五年間從一無所有到擁有55家分公司，目前正在籌備上市。他用自己的親身經(jīng)歷講述著一個(gè)管理者如何從隊(duì)伍建設(shè)、流程建設(shè)、士氣提升、團(tuán)隊(duì)文化四個(gè)方面來提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。聚成在培訓(xùn)屆舉辦公開課的實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)，而本書將拉開與他們?nèi)�面合作的帷幕�?

　　本書抓住了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本——隊(duì)伍建設(shè)、流程規(guī)范、提升士氣這個(gè)鐵三角，再加上企業(yè)文化建設(shè)這一核心，道破了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的天機(jī)。本書同名課程服務(wù)10000多家企業(yè)，200000多人次，授課滿意度高達(dá)95％。

    內(nèi)容簡(jiǎn)介

    第一年掀起行業(yè)革命風(fēng)暴，第二年成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模第一，第三年發(fā)展為38家分公司，第四年籌備公司上市。這不是天方夜譚，而是聚成集團(tuán)總裁陳永亮帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的商界奇跡�！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”是凝結(jié)陳永亮15年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的王牌培訓(xùn)課程，已服務(wù)20000余家企業(yè)、200000人次，授課滿意度高達(dá)95％。
“寧愿要三流的創(chuàng)意、一流的執(zhí)行，也不要三流的執(zhí)行、一流的創(chuàng)意�！弊髡咦プ×藞F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本—一隊(duì)伍建設(shè)、流程規(guī)范、提升士氣這個(gè)鐵三角，再加上企業(yè)文化建設(shè)這一核心，建立了有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的模型。

    本書從隊(duì)、形、勢(shì)、文化四個(gè)維度入手，將高深的管理學(xué)原理和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的實(shí)操方法巧妙地融入生動(dòng)的案例，使管理者在輕松的閱讀中體味管理藝術(shù)的精妙。

    作者簡(jiǎn)介

    陳永亮，聚成集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁，中山大學(xué)兼職教授，廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。2004年度“中國(guó)培訓(xùn)業(yè)兩位杰出領(lǐng)袖”之一；2005年度“中國(guó)500名管理咨詢知名專家”之一；2006年度“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”；2006年度“中國(guó)十大品牌建設(shè)管理大師”之一。（來源：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)）