鶴山制鞋業(yè)打造自主品牌 終結貼牌時代

    【中國鞋網(wǎng)-國內市場】眾所周知，鶴山制鞋業(yè)聞名全國是源于它的貼牌做得好。輝煌時期，有98％的品牌到鶴山貼牌，鱷魚恤、老人頭等品牌在鶴山的貼牌工廠隨處可見。在金融危機之際，鶴山制鞋業(yè)多為內銷市場的品牌貼牌，危機對于鶴山制鞋業(yè)影響甚微。記者數(shù)次到鶴山采訪，關于自主品牌的建設，他們沒有打造品牌的意識，而熱衷于貼牌生產(chǎn)。而如今，隨著內銷市場形勢的轉變和品牌意識的崛起，一部分鶴山制鞋企業(yè)開始不滿足為他人做嫁衣裳，開始打造自主品牌，不再把貼牌代工當作自己的發(fā)展目標。

    鶴山第一家自主品牌是必登高，董事長梁遠光是鶴山人，早年到鞋廠打工，2年后，返回鶴山，買了幾臺機器，雇傭了幾個人，開始了自己當老板的做鞋生涯。

    數(shù)年發(fā)展，鞋廠漸成規(guī)模，但梁遠光并沒有滿足于貼牌生產(chǎn)，而是將目光放在了自主品牌的建設上。1996年，梁遠光在中央電視臺投入160萬元廣告費用，進行集中宣傳。隨后“必登高”這個名字很快被人們所熟知。

    據(jù)統(tǒng)計，從1996年至2000年，必登高共耗資1500多萬元通過電視、雜志、報紙、路牌等廣告媒體進行全方位的廣告宣傳。品牌的形成，很快就帶來了看得見的效益。企業(yè)業(yè)績開始成倍增長，質量和品牌知名度的提高使產(chǎn)品的附加值一下子增加了幾十元，每雙鞋的平均價格超過百元，已經(jīng)躋身品牌行列。到目前為止，必登高在全國開設了500多家連鎖專賣店、600多個店中店或專柜以及1200多個銷售網(wǎng)點。

    也許是市場環(huán)境發(fā)生了變化，也許是必登高的成功影響了鶴山貼牌的企業(yè)家，如今，談到未來的發(fā)展，企業(yè)家們都有了品牌意識，有幾家甚至已經(jīng)著手品牌發(fā)展的道路。

    華爾俊豪就是其中一家。華爾俊豪是鶴山有名的貼牌工廠，員工1000多人，過硬的市場研發(fā)團隊，現(xiàn)代化的工廠，一流的設備，完善的管理，良好的企業(yè)文化讓華爾俊豪成了業(yè)界的佼佼者。但是，華爾俊豪的董事長麥振欽是個有眼光的戰(zhàn)略家，他運籌帷幄，已經(jīng)悄然開始打造自主品牌——“意利可”。麥總軍人出身，是個實干家，說干就干。投資3000多萬，按照5星級標準裝修的廣州意利可鞋服有限公司已經(jīng)運營。而公司已在廣州、上海、杭州等地開出30多家連鎖店。意利可一經(jīng)推出市場，就受到消費者的喜愛，公司的目標是向國際一線品牌進軍，因而在研發(fā)設計上的投入也十分巨大。

    工廠牌匾上書“欲與天公試比高”，董事長麥振欽道出其中寓意，“天公”即意大利制鞋業(yè)，華爾俊豪憑借多年的生產(chǎn)積累，無論研發(fā)能力還是產(chǎn)品品質，已經(jīng)達到了意大利的制鞋業(yè)工藝和水平，趕超意大利鞋業(yè)指日可待。同時，麥總放出豪言，如果我的品牌沖不上去，鶴山就沒有可以沖上去的。的確，記者在華爾俊豪采訪所見所聞，足以支撐麥總的決心和信心。流水線生產(chǎn)熱火朝天，新建的生產(chǎn)車間也已投入生產(chǎn)，而生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可謂件件是藝術品，讓人愛不釋手。

    必得利品牌是鶴山富華鞋業(yè)有限公司品牌，曾幾何時，必得利品牌在市場上認可度很高，與奔億、必登高齊名，也是鶴山鞋業(yè)的龍頭企業(yè)。由于經(jīng)營策略問題，后來富華鞋業(yè)專做貼牌市場。如今，必得利品牌卷土重來，從2007年始，公司加大自主品牌發(fā)展力度，以廣東市場為先導，已在廣州、佛山、肇慶等地開了直營店，公司目標在廣東地區(qū)，打造百家直營店，進而不斷開拓外省市場，屆時，將放開加盟市場，力爭做大做強品牌。

    而為了推動制鞋業(yè)的發(fā)展，當?shù)卣�府也是積極行動，要求做大做強鶴山制鞋業(yè)，已計劃高起點規(guī)劃、高標準建設的中國男鞋生產(chǎn)基地鶴山工業(yè)園選址鶴山市龍口鎮(zhèn)，工業(yè)園規(guī)劃用地5000畝，工業(yè)園以打造中國男鞋生產(chǎn)基地為目標，集研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、物流、展覽、商貿(mào)于一體，著力推動鶴山鞋業(yè)集群化集約化發(fā)展。

    鶴山市鞋業(yè)商會也積極奔走，為鶴山制鞋業(yè)創(chuàng)區(qū)域品牌而不斷努力，經(jīng)過不懈的努力，2008年5月，鶴山市榮獲“廣東男鞋生產(chǎn)基地”；2009年5月，獲得“中國男鞋生產(chǎn)基地”稱號，鶴山制鞋業(yè)知名度不斷擴大，為打造品牌鋪平了道路。