崇州孵化園催生制鞋產(chǎn)業(yè)加速成長

    【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)市場】崇州孵化園一二三期引進155家企業(yè)，2010年年底一期入庫稅收已超過大企業(yè)園區(qū)畝均稅收，中小企業(yè)長大了，孵化園也成熟了。統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施檔次高、配套完善，發(fā)展的機會大大得到了提升……進入孵化園的中小企業(yè)笑了。可是，還有更多需要發(fā)展的中小企業(yè)卻找不到“家”，他們急需“優(yōu)質(zhì)奶粉”才能正常發(fā)育。因此，崇州孵化園在連續(xù)兩次擴容后，又準備再一次擴容，迎著一道道難題，為更多中小企業(yè)的發(fā)展搭建更好的平臺。

　　新家：中小企業(yè)爭相入駐

　　2008年1月，成都力興投資公司控股的公司與崇州工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會簽署《崇州市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)孵化園一期投資協(xié)議》，占地206畝，規(guī)劃建設(shè)標準廠房52套，于是第一批43家中小企業(yè)順利進入了這個被叫做中小企業(yè)之家的孵化園。

　　“孵化園為我們這些中小型制鞋企業(yè)提供了一個很好的發(fā)展環(huán)境，給我們的發(fā)展提供了一個巨大的機會�！背啥忌�浩鞋業(yè)總經(jīng)理鄭昌銘先生告訴記者，自己的企業(yè)雖然發(fā)展勢頭良好，但目前總體規(guī)模不大，如果單憑自身的實力想到園區(qū)爭取一塊土地，獨立建設(shè)廠房的話十分困難。有了產(chǎn)業(yè)孵化園，近百家中小企業(yè)一起入駐，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，不僅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次高，配套完善，還能受到產(chǎn)業(yè)輻射，發(fā)展的機會大大提升了。

　　更為重要的是，中小企業(yè)實力不強，如果還是各自圈地建廠，這種“鋪大餅”的方式浪費了政府的土地。同時，企業(yè)各自為陣，也存在很多資源浪費。值得一提的是，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，鞋企集聚發(fā)展，成都創(chuàng)新制鞋產(chǎn)業(yè)孵化園的建設(shè)適合成都市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，接納了很多從武侯區(qū)等地搬遷轉(zhuǎn)移過來的中小企業(yè)，現(xiàn)在大家打捆進入園區(qū)，完善產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游企業(yè)，減少企業(yè)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，節(jié)約企業(yè)成本，企業(yè)自身也找到更多發(fā)展伙伴和機會，稅收自然比以前增長，小企業(yè)順理成章慢慢“長大”。

　　如今的崇州孵化園交出一份滿意的答卷：一期全部投產(chǎn)后， 2010年年底入庫稅收已超過大企業(yè)園區(qū)畝均稅收，并解決了4000人就業(yè)。孵化園二期于2009年5月簽署協(xié)議，占地120畝，建立廠房38套，入駐企業(yè)30家，就業(yè)職工3000人，預計2011年稅收將達到8000萬元。其中與富士康配套的藝德電子科技占地5畝，入園才兩個月時間，現(xiàn)已投產(chǎn)，預計投產(chǎn)第一年稅收可望達到2000萬元。孵化園三期于2010年5月簽署協(xié)議，占地550畝，規(guī)劃廠房87套，預計入駐企業(yè)82家，目前招商已圓滿結(jié)束。

　　從目前進入園區(qū)的企業(yè)實際運行情況來看，孵化園一二三期引進了155家企業(yè)，共占地856畝，平均每個企業(yè)占地3至5畝，現(xiàn)畝均稅收已超過大企業(yè)。

　　關(guān)懷：企業(yè)發(fā)展的動力

　　建園之初，成都市委書記李春城、市長葛紅林先后來到崇州考察了崇州創(chuàng)新制鞋產(chǎn)業(yè)孵化園。李春城、葛紅林對這種產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展模式給予高度肯定，鼓勵孵化園要抓住機遇，做大做強，同時帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多崗位，解決附近群眾就業(yè)。

　　2011年3月9日上午，四川省副省長李成云率省級部門有關(guān)負責人，調(diào)研了崇州中小企業(yè)發(fā)展情況。在調(diào)研中，副省長李成云對崇州中小企業(yè)發(fā)展給予高度肯定，他認為崇州中小企業(yè)發(fā)展模式值得在全省推廣，中小企業(yè)發(fā)展要走崇州孵化園的路子。

　　李成云說，孵化園這種統(tǒng)一進行公共設(shè)施配套，一個車間就是一個企業(yè)，專業(yè)化分工明確的模式，使產(chǎn)業(yè)鏈條得到了完善，土地得到了最大化的節(jié)約和利用，同時也減輕了企業(yè)的生產(chǎn)成本，專業(yè)化程度很高。這種模式不僅解決了工業(yè)化問題，而且也幫助中小企業(yè)解決了初期發(fā)展和資金原始積累的問題，這種模式值得推廣。他還鼓勵孵化園區(qū)負責人劉正全，要把孵化園建設(shè)得更好更大，政府盡可能協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，為更多中小企業(yè)發(fā)展搭建一個優(yōu)質(zhì)平臺。

　　發(fā)展：中小企業(yè)的心聲

　　“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌政策好，工業(yè)集中是我家�！边@是入駐“孵化園”企業(yè)的心聲。依托“孵化園”完善的基礎(chǔ)設(shè)施，這些中小企業(yè)將在此生根、發(fā)芽、茁壯成長。

　　2009年4月才從武侯區(qū)搬到制鞋產(chǎn)業(yè)孵化園的成都億米陽光兒童用品公司目前各方面蒸蒸日上。公司負責人陽方勤說，在這里公司辦各項事情都比較方便，入園的時候，有專門的項目經(jīng)理為其提供貼身服務(wù)，不僅縮減了辦事程序，而且所有部門實現(xiàn)一站式辦公，企業(yè)只要提供相關(guān)證件，只需要一個上午的時間就走完9個程序，辦事效率大大提高了。孵化園內(nèi)各方面配套設(shè)施比較齊備，還有專門的生活區(qū)，菜市、理發(fā)店、便利店一應(yīng)俱全。

　　成都加快世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)用地和環(huán)境打造，一些中小企業(yè)因此必須做出選擇，要么搬遷統(tǒng)一進入園區(qū)發(fā)展，要么停產(chǎn)，后者肯定是這些企業(yè)業(yè)主所不愿意的。

　　正如一位小企業(yè)業(yè)主說，“我們很樂意配合政府宏偉工程建設(shè)，但是我們受經(jīng)濟實力所限根本進不了園區(qū)，園區(qū)外的地方又不準生產(chǎn)。我們要生存，咋辦？ ”成都利飛鞋材有限公司原在崇州工業(yè)園占工業(yè)用地50畝，去年10月在項目推進當中，由于種種原因，企業(yè)退還了園區(qū)50畝土地，選擇入住孵化園僅占用7畝土地，在不到2個月的時間，企業(yè)就從武侯轉(zhuǎn)移搬遷到崇州孵化園投入正常生產(chǎn)。

　　這到底是個案還是普遍的現(xiàn)象，記者為此做過專門調(diào)查，成都三環(huán)周邊和二三圈層區(qū)域目前有幾千家中小企業(yè)需要搬遷轉(zhuǎn)移，而且他們也愿意發(fā)展。這些企業(yè)都是占地20畝左右的小企業(yè)，如果單征地進入園區(qū)，憑自身規(guī)模就算勉強進入也要浪費一半以上的土地，并且無法監(jiān)督稅收。

　　如今有了這樣的家庭——“孵化園”，這些中小企業(yè)趨之若鶩。只可惜，就連正在建設(shè)的三期席位也被搶了一空。“只要能夠進入，我們企業(yè)發(fā)展了，當然也愿意主動交稅�！备�多企業(yè)還在等待四期，或者五期……

　　愿景：將這個家做出特色

　　2011年6月初，記者再次來到崇州創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)孵化園�？吹揭黄�欣欣向榮的景象，座座整齊劃一的多層廠房，各廠房生產(chǎn)車間一派繁忙景象。

　　當問到企業(yè)未來發(fā)展的思路時，董事長劉正全面帶笑容表現(xiàn)出對未來特色園區(qū)建設(shè)充滿無比自信。集中集群集約發(fā)展中小企業(yè)符合成都產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和成都建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市目標定位，孵化園這一模式的推廣，政府增稅，企業(yè)增效，群眾增收，多方受益。

　　劉正全董事長大膽設(shè)想在成都二三圈層建立類似這樣具有相當規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)按6000畝土地規(guī)劃建設(shè)，將建成西部地區(qū)最大、單個企業(yè)占地面積最少、創(chuàng)造勞動就業(yè)崗位最多、最具特色的中小企業(yè)孵化園。大約可解決1000多戶中小企業(yè)進入特色產(chǎn)業(yè)園，可節(jié)約土地近10萬畝（按目前入園企業(yè)最低20畝計算），創(chuàng)造5萬人就業(yè)崗位（按每戶企業(yè)50人計算）可增加稅收10億元。

　　展望未來，這樣一個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)對更多沒有進入園區(qū)的企業(yè)是一種希望，同時能夠為全市中小企業(yè)提檔升級和園外企業(yè)調(diào)遷轉(zhuǎn)移搭建一個很好發(fā)展的平臺。