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職場(chǎng)支招:應(yīng)聘之道 怎樣選擇你的雇主?

2011-11-01 11:11:55 來(lái)源:新民晚報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  如果你已經(jīng)確定了自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè),下一步需要決定的就是選擇一家目標(biāo)公司去應(yīng)聘。你可以從以下方面了解:

  公司性質(zhì): 相對(duì)而言,歐美公司的管理比較人性化;注重員工的成長(zhǎng),給予較多的培訓(xùn);收入也較高;工作以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,論資排輩的情況較少。不過,近十年,不少國(guó)內(nèi)公司在不斷成長(zhǎng),逐漸縮小了與歐美外企的差距。

  工作地點(diǎn): 這點(diǎn)女性會(huì)比較關(guān)注。很多做財(cái)務(wù)、人力資源的女性都不愿意到制造型企業(yè)工作,因?yàn)楣S一般在郊區(qū)。對(duì)于工作處于成長(zhǎng)期的職場(chǎng)人士來(lái)說,因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)放棄好的機(jī)會(huì)實(shí)在得不償失。

  市場(chǎng)份額或銷售額: 在某一個(gè)領(lǐng)域市場(chǎng)份額或銷售額較高的公司,都是實(shí)力較雄厚的公司。很多規(guī)模大的外資公司,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在進(jìn)入中國(guó)的前幾年,即使虧本它們也要力爭(zhēng)占據(jù)較多的市場(chǎng)份額。這一情況對(duì)于做銷售的人員尤其重要。在一個(gè)市場(chǎng)份額很低的公司,做銷售會(huì)很辛苦。品牌知名度較低的消費(fèi)品如果想進(jìn)入超市、大賣場(chǎng),談判的難度大很多,不僅要付出較高的入場(chǎng)費(fèi),甚至可能和對(duì)方采購(gòu)見面的機(jī)會(huì)都沒有。需要注意的是,要想有突出的銷售業(yè)績(jī),光憑個(gè)人的能力是不現(xiàn)實(shí)的,品牌或產(chǎn)品也很重要。

  利潤(rùn): 利潤(rùn)高的公司,收入會(huì)較高。利潤(rùn)與市場(chǎng)份額、銷售額沒有必然聯(lián)系。

  發(fā)展階段: 進(jìn)入剛起步的公司,可能暫時(shí)收入較低,但會(huì)有較大的發(fā)展空間;進(jìn)入成熟穩(wěn)定的公司,較輕松,但發(fā)展速度、發(fā)展空間都會(huì)受到限制。對(duì)于初涉職場(chǎng)的人,還是力爭(zhēng)到成熟穩(wěn)定的中大規(guī)模公司較好,因?yàn)檫@些公司有規(guī)范的工作流程、系統(tǒng)的指導(dǎo),更利于培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣、思維方式,并開闊眼界,而在中小企業(yè)的成長(zhǎng)需要自己摸爬滾打,普遍來(lái)說,成長(zhǎng)的速度更慢,成功的概率更低。

  收入: 一般來(lái)說,咨詢業(yè)、金融業(yè)、信息技術(shù)業(yè)的收入要高于制造業(yè)。建議初涉職場(chǎng)的人不要太重視收入,應(yīng)該更多地關(guān)注通過這份工作,能夠獲得多大程度的提升,并且積累的能力與經(jīng)驗(yàn)在離開這家公司后在市場(chǎng)上也是有競(jìng)爭(zhēng)力的。

  企業(yè)文化: 大多數(shù)美國(guó)公司激進(jìn)實(shí)用,常常會(huì)解聘業(yè)績(jī)不好的員工。以通用電氣為典型代表,在通用電氣的銷售部流傳著一句話,做滿三年是英雄。在麥肯錫,也有“不進(jìn)則退”的說法,即兩三年內(nèi),如果不能升職,就會(huì)被請(qǐng)出局,離開麥肯錫。歐洲公司一般來(lái)說只要不犯大錯(cuò),就不會(huì)辭退你。如果你不喜歡承受太大壓力,就不要進(jìn)入“殘酷”競(jìng)爭(zhēng)的公司。另外,歐美公司不提倡加班,等級(jí)差別不明顯;亞洲公司喜歡員工加班,等級(jí)比較森嚴(yán)。

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