招工留人有高招 鞋企不愁“用工荒”

　　【-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】節(jié)后缺工，已成為深圳企業(yè)普遍遭遇的難題。有媒體報(bào)道，節(jié)后珠三角地區(qū)用工缺口達(dá)到百萬(wàn)。作為一家對(duì)普工有著大量需求的鞋廠，賜昱鞋業(yè)(深圳)有限公司同樣要面對(duì)這一問(wèn)題。但是，良好的福利待遇，充滿溫情的企業(yè)文化，讓賜昱招得到人，更留得住人。

　　招得到人：目前已招工700多人

　　自春節(jié)后開(kāi)工以來(lái)，每天上午8點(diǎn)，賜昱公司工廠的后門就擠滿了應(yīng)聘者。原來(lái)，有著1.2萬(wàn)人的賜昱鞋廠今年節(jié)后缺工大約1000多人，為此，該廠每天早上8點(diǎn)、下午2點(diǎn)在工廠門口設(shè)點(diǎn)招工。

　　“截止到2月13日，我們已經(jīng)招到了700多人。”據(jù)該廠人力資源部主管謝素珍介紹，工廠招工一般采取兩種方式：一是在廠門口設(shè)點(diǎn)招普工，二是在人才市場(chǎng)招聘管理人員、文員及技工，前者的需求量約占9成。“目前招工形勢(shì)較為嚴(yán)峻，我們也在降低門檻，普工只要身體健康、年齡合適、身份真實(shí)就可以了。當(dāng)然，也會(huì)優(yōu)先考慮有工作經(jīng)驗(yàn)的。”

　　據(jù)了解，在賜昱公司新招的員工中，有60%以上是老員工介紹進(jìn)來(lái)的。“這是老員工認(rèn)可我們廠的緣故，不然不會(huì)介紹自己的親朋好友進(jìn)來(lái)。最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)后，如今員工最低工資能拿到3000元，高的可以拿到3500元左右。”謝主管介紹說(shuō)。與很多企業(yè)不同，該廠普工工資除底薪和加班費(fèi)外，績(jī)效獎(jiǎng)金也是員工收入的重要部分，“產(chǎn)品做得又多又好的員工，一般績(jī)效獎(jiǎng)金可以拿到1000多元，這在很大程度上調(diào)動(dòng)了員工的積極性。”

　　除了工資，該廠在員工醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)以及公積金“四險(xiǎn)一金”方面的待遇，也是一個(gè)都沒(méi)落下。此外，從去年開(kāi)始，該廠改變了大鍋飯的做法，采取自助餐模式，分別開(kāi)設(shè)了“雙愛(ài)餐廳”和“和諧餐廳”，改善員工的伙食。每到用餐時(shí)間，員工們都會(huì)排著長(zhǎng)隊(duì)，手拿托盤，從食堂領(lǐng)到三菜一湯和米飯，正在用餐的員工陳華表示：“采取自助餐模式后，菜品不僅更豐富了，口感也比以前好多了。”

　　留得住人：以情留人“計(jì)高一籌”

　　人員流動(dòng)率大小是企業(yè)能否正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，賜昱廠每年的人員流動(dòng)率控制在5%以內(nèi)，員工隊(duì)伍一直相對(duì)穩(wěn)定。這一切，都要?dú)w功于該廠以情系人的企業(yè)文化。

　　“你看，那3棟是我們廠的‘夫妻房’，共住了406戶。”在賜昱廠后大門左側(cè)，有3棟白色公寓。正值中午下班時(shí)間，員工陸陸續(xù)續(xù)往公寓走去。小陳和妻子以及剛出生不久的兒子就住在這里。“單間是150元，不僅比外面便宜近一半，還很安全。”

　　“現(xiàn)在我們一家7口都在這邊。我弟弟、妹妹在廠里上班，妻子原來(lái)也是廠里的員工，現(xiàn)在辭了職帶小孩，我父母在賜昱鞋廠門口開(kāi)了個(gè)小店。”小陳說(shuō)，像他這種情況的員工還有很多。

　　據(jù)悉，賜昱廠工齡超過(guò)10年以上的員工已超千人。每年5月，該廠都會(huì)為工齡滿10年的員工頒發(fā)“功在賜昱” 獎(jiǎng)。除了榮譽(yù)證書(shū)，員工還可獲得1條金項(xiàng)鏈，去年共有165名員工獲得了這一獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　春節(jié)前，兩位患癌癥正在住院的員工收到了來(lái)自賜昱鞋廠的慰問(wèn)金，他們的春節(jié)也因此好過(guò)了許多。據(jù)了解，每到春節(jié)前，該廠都會(huì)從員工資料庫(kù)中調(diào)出那些患重大疾病或家庭困難的員工資料，由工會(huì)組織代表公司對(duì)其進(jìn)行慰問(wèn)，讓員工倍感溫暖。

　　對(duì)于沒(méi)有回家過(guò)年的員工，賜昱鞋廠不僅組織他們外出游玩，還在廠里開(kāi)展了多項(xiàng)文體活動(dòng)，讓員工覺(jué)得留廠過(guò)年也很精彩。為了緩解員工的思鄉(xiāng)之苦，廠里還聯(lián)合電信開(kāi)通了50部親情電話，供員工免費(fèi)撥打。同時(shí)，還制作了印有員工照片的賀卡，讓員工寄回家。春節(jié)期間，該公司還組織了50名員工及其家屬到東莞龍鳳山莊游玩。

　　目前，賜昱鞋廠工會(huì)正在開(kāi)展一場(chǎng)“新員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)”，幫助新員工盡快適應(yīng)廠里的生活。“員工到一個(gè)新環(huán)境后，就會(huì)有陌生感，所以，我們要求老員工、義工與新員工做朋友，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以第一時(shí)間解決。”賜昱公司工會(huì)主席張光明說(shuō)。“經(jīng)常有業(yè)內(nèi)同行問(wèn)我，你們公司怎么不愁招工啊?我告訴他們說(shuō)，福利好，待遇高，以情待人，這就是賜昱公司招工留人的秘密所在。”（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）