談?wù)勈�獅鞋服品牌升級(jí)中的側(cè)面隱憂(yōu)

　　【-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】石獅作為鞋服產(chǎn)業(yè)集聚地，每個(gè)細(xì)小舉動(dòng)都會(huì)讓業(yè)內(nèi)波瀾不驚。在“質(zhì)量石獅、二次創(chuàng)業(yè)”大旗的推動(dòng)下，我市眾多鞋服企業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)品款式還是在渠道上頻頻出新招，大大提升了石獅在鞋服界的聲望。不足的是，筆者發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)正在積極蛻變轉(zhuǎn)型，但仍然有許多問(wèn)題需要受到重視。

　　例如：不少企業(yè)老板對(duì)建設(shè)思路不統(tǒng)一、職業(yè)經(jīng)理人才缺乏，也就是企業(yè)內(nèi)部的人才戰(zhàn)略缺乏穩(wěn)定性。又比如，一家企業(yè)的品牌總監(jiān)3年左右就會(huì)離開(kāi)，更別說(shuō)與企業(yè)共進(jìn)退，導(dǎo)致品牌總監(jiān)發(fā)揮能力的空間受限。這種人才的不穩(wěn)定性對(duì)品牌的長(zhǎng)期發(fā)展非常不利，企業(yè)應(yīng)該引入職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的后盾。

　　另一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)內(nèi)人士透露，雖然每一家企業(yè)都在主打不同的產(chǎn)品，但在專(zhuān)賣(mài)店里的產(chǎn)品卻有諸多雷同之處。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)引起企業(yè)進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)筆者覺(jué)得，現(xiàn)在這種情況已經(jīng)有所改善。

　　總之，未來(lái)五年，是決定企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該效仿西方的大企業(yè)，把相應(yīng)的權(quán)利下放給設(shè)計(jì)總監(jiān)、品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，招賢納士，讓企業(yè)員工發(fā)揮最大的能力，從而建立一支穩(wěn)定的品牌團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，在解決內(nèi)部人才關(guān)系基礎(chǔ)上，企業(yè)需要進(jìn)一步拓展企業(yè)的銷(xiāo)售渠道，向成功的品牌企業(yè)學(xué)習(xí)品牌管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)真正做大做強(qiáng)。(-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)