成都鞋服商家理性對待倫敦奧運營銷

　　【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】倫敦奧運賽場上，各國運動健兒正在進行激烈的較量，而在場下，另一場有關(guān)奧運的“競技”也在悄然展開。在蓉城，無論是運動品牌，還是餐飲賣場，都或重或輕地打出了“奧運牌”，但是其熱度能否與4年前的北京奧運會媲美?上周天府早報記者走訪城內(nèi)各大商業(yè)區(qū)，為你觸摸倫敦奧運的“熱度”。

　　經(jīng)過北京奧運的歷練，面對倫敦奧運會的時候，中國品牌不再不計成本蜂擁而上，而是開始選擇與自身品牌合適的策略與方式尋找商機，龍服大賣體育用品“熱”奧運。

　　安踏大打“龍服”拳

　　首當其沖的是，4年一度的奧運盛會，已成為國內(nèi)國外知名運動品牌企業(yè)的一場逃不過的“硬仗”。

　　作為本次中國奧運代表隊龍服的贊助商，安踏圍繞奧運龍服的促銷活動不遺余力。在成都，安踏在各大品牌專賣店的顯著位置展示出了中國代表隊出場所穿的奧運龍服。同時，安踏還推出了印有中國、孫楊等字樣的奧運系列T恤，均擺放在了奧運龍服周圍的顯眼位置。在促銷方面，安踏則推出了購買一件8折、兩件6折的促銷優(yōu)惠。“單買和團購的人都比較多，我們還接到過超過萬元的團購大訂單”。在春熙路一家安踏專賣店里，銷售人員正忙得不可開交。短短10分鐘時間，超過10名顧客在進入安踏專賣店時，都會首先被奧運服飾吸引，而店員也極力推薦奧運服飾。

　　耐克阿迪爭戰(zhàn)難舍難分

　　在國際體育品牌的“競技”，則集中在阿迪身上。

　　耐克推出了幾款奧運服飾，均擺放在了店面較為顯眼的位置，并推出7折的折扣優(yōu)惠。春熙路一家耐克店，一店員表示，他們店里的奧運T恤，成都其他的耐克店都沒有，“只配額給了我們一家，而且配額量也很少，買的人很多，現(xiàn)在店里面只有3件了”。在另外一家耐克店里，天府早報記者看到了另一款同為紅色但款式不同的T恤，店員同樣表示銷量比較好，一天可以賣出十幾件。

　　同為國際體育品牌，阿迪達斯創(chuàng)意地推出了為中國加油，奧運聚龍環(huán)免費領(lǐng)取的活動。在每家阿迪達斯店面的顯眼位置，都可免費領(lǐng)取聚龍環(huán)。不過，各家阿迪達斯門店里并沒有奧運相關(guān)服飾等的銷售，只有1家店面在并不顯眼的位置擺放有一雙奧運限量版籃球鞋。

　　賣場難覓奧運熱潮

　　與體育品牌的火熱相比，各大賣場的奧運熱情卻明顯降溫，遠遠不如4年前那般火熱。

　　伊藤洋華堂是少數(shù)能夠捕捉到奧運氣息的地方。在建設(shè)路店，除了正在播放著比賽的LED超大屏幕以及門口擺放的金牌榜在努力營造著奧運會的氛圍外，與奧運掛鉤的實質(zhì)性促銷動作與4年前相比已明顯減弱。而在成都其他賣場，滿眼花花綠綠的“暑期促銷”“價格抄底”的宣傳招貼，早已掩蓋住“奧運”的蹤影。

　　正在建設(shè)路逛街的田女士似乎也感受到了這點。她說：“不但奧運會周邊產(chǎn)品難覓蹤影，倫敦奧運會吉祥物我一個都沒見著。”

　　與此同時，在各個電器商場內(nèi)，雖在奧運期間推出了促銷，但是并沒有提振電視機和數(shù)碼產(chǎn)品的銷量。來自蘇寧的工作人員稱，“北京奧運會是中國人的百年夢圓，大家的消費熱情很高，在旅游、觀看比賽的帶動下，相機、手機等數(shù)碼產(chǎn)品出現(xiàn)過一個銷售高潮，但倫敦奧運遠在歐洲，加上近期天氣炎熱，購買攝影器材和進行戶外活動的人明顯少了。”

　　中國贊助商急劇減少

　　“奧運是體育和商業(yè)的盛宴。在2008年的奧運會上，中國企業(yè)熱情高漲，共襄盛舉，贊助商數(shù)量之多，成為了北京奧運會上除體育健兒之外當之無愧的主角。”有業(yè)內(nèi)專家談道，“眼下的情形與4年前大相逕庭。據(jù)悉，在倫敦奧運會贊助商名單中，除了臺灣企業(yè)宏碁和北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司，幾乎找不到中國企業(yè)的名字。贊助商的急劇減少，阻礙了企業(yè)對于奧運的投入熱情。”

　　此外，不比在家門口辦奧運以及時差等因素，中國觀眾對這屆奧運的熱情和關(guān)注度大大降低。專家分析，對于奧運營銷，擁有全球市場的品牌的潛在收益，要遠遠大于以中國本土市場為主的品牌。同時，因有較雄厚的資本，實力較強的企業(yè)巨額贊助投入的風險也較低，而實力較弱的品牌往往因此承受巨大的風險。除此之外，海外市場的萎縮也使得中國企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，從而擱置了倫敦奧運會贊助計劃。

　　記者手記

　　4年前，在所有中國企業(yè)家的眼中，北京奧運會無疑是一棵 “搖錢樹”。無論哪家企業(yè)，只要與奧運會 “沾親帶故”，無疑給自己鍍上一層金，就意味著登上了國際化的大舞臺。

　　但是興奮和榮耀總是那么一時半會，4年后當又一屆奧運來臨的時候，企業(yè)家卻在疲于奔波應(yīng)付金融危機，同時又在審視，奧運能帶給中國企業(yè)什么，比如2008年曾風光無限的李寧。歸根結(jié)底，沒有國際化的營銷渠道，全球最先進的技術(shù)產(chǎn)品，只憑投入巨資成為一個半個贊助商，無法讓中國企業(yè)充分分享奧運會的勝利果實，更無法讓中國企業(yè)實現(xiàn)品牌國際化。因此，記者更愿意把眼前的這種“冷”，理解成一種低調(diào)、理智和休整，中國企業(yè)儼然已意識到這一點。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)