匹克等鞋服企業(yè)結(jié)伴赴京“相”人才

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，為尋訪自己心目中的“千里馬”和培養(yǎng)人才新軍，泉州名老板們結(jié)伴遠(yuǎn)赴北京當(dāng)起了人才“伯樂”。

　　日前，恒安集團(tuán)CEO許連捷攜其人力資源總監(jiān)劉瑩，以及利郎董事長(zhǎng)王良星、盼盼食品集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡金垵等一行來(lái)到北京，參與職場(chǎng)欄目《步步為贏》的現(xiàn)場(chǎng)錄制。他們此行的目的有兩個(gè)，一是參與恒安大學(xué)生職場(chǎng)終級(jí)挑戰(zhàn)賽，二是希望能現(xiàn)場(chǎng)“相”到合意的“千里馬”。

　　其實(shí)早在今年年初，恒安集團(tuán)CEO許連捷、七匹狼實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)周少雄、集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南和特步總裁丁水波便已經(jīng)成為首批職場(chǎng)欄目中的閩南老板嘉賓。

　　為何泉州的名老板們會(huì)擺出如此大的陣勢(shì)參與職場(chǎng)選秀呢?知情人士透露，借助媒體的力量，職場(chǎng)選秀在數(shù)量上、質(zhì)量更有保障，現(xiàn)場(chǎng)的人才評(píng)估方面也更加專業(yè)，適合企業(yè)挑選后備干部。而企業(yè)老板作為其中的招聘者，更能體現(xiàn)出企業(yè)的文化主張。據(jù)了解，大老板自己相中的人才，大多在企業(yè)里具有較好的發(fā)展?jié)摿Α?ldquo;如果企業(yè)要直接對(duì)外招聘，要從人力物力上花費(fèi)很大的投入，而且招聘到的人才能留多久、適合什么樣的崗位，都還需要較長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。”知情人士說(shuō)。

　　記者了解到，恒安已經(jīng)連續(xù)三年舉辦大學(xué)生職業(yè)挑戰(zhàn)賽了，每次歷時(shí)數(shù)月，每次花費(fèi)都要幾百萬(wàn)元，前來(lái)參與的大學(xué)生從原先的2萬(wàn)人增加到了現(xiàn)在的5萬(wàn)人，高額的獎(jiǎng)金和優(yōu)異的崗位吸引眾多學(xué)子角逐。

　　據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)的就業(yè)率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，可是每年依然有龐大數(shù)量的大學(xué)生涌出校門，如何在就業(yè)大軍中尋找“千里馬”成為所有企業(yè)共同面臨的課題。除了恒安愿意花費(fèi)巨資堅(jiān)持舉辦自己的職場(chǎng)選秀活動(dòng)外，其他一些企業(yè)如金鹿也熱衷于此。今年暑期，金鹿集團(tuán)花費(fèi)了不少資金舉辦針對(duì)大學(xué)生的銷售實(shí)踐挑戰(zhàn)賽，成績(jī)優(yōu)秀者給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)。無(wú)獨(dú)有偶，恒安在此次“步步為贏”的決賽現(xiàn)場(chǎng)也采用了實(shí)戰(zhàn)銷售的方式來(lái)考驗(yàn)進(jìn)入決賽的三位選手的“含金量”，最終來(lái)自吉林松原的范志宏奪得桂冠并獲得由恒安集團(tuán)提供的價(jià)值20萬(wàn)元的歐美游學(xué)機(jī)會(huì)。

　　“以前我們招聘大學(xué)生時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們經(jīng)常是干不了多久就離開，好像很不會(huì)吃苦似的，可是經(jīng)過(guò)了解后我得知，有很多優(yōu)秀的大學(xué)生還是愿意吃苦的，有責(zé)任心，他們只是缺少融入企業(yè)的好辦法。”許連捷說(shuō)，企業(yè)舉辦職場(chǎng)選秀大賽，可以展示當(dāng)代年輕人的職場(chǎng)風(fēng)采，引導(dǎo)一種向上的求職心態(tài)，這也是企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要組成部分。恒安長(zhǎng)期采用“師授制”的方式來(lái)幫助年輕人融入到企業(yè)文化中，當(dāng)年輕人感覺到自己成為企業(yè)的一分子，自然會(huì)散發(fā)出自身的能量，優(yōu)秀的企業(yè)是不能缺少年輕人的。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)