鄉(xiāng)土文化“鏈”住泉州鞋服箱包等產業(yè)發(fā)展

　　【中國鞋網-國內動態(tài)】產業(yè)集群對于推進泉州民營經濟的發(fā)展具有不可忽視的重要作用。在產業(yè)集群效應的帶動下，泉州民營經濟迅速發(fā)展，出現(xiàn)了一批具有一定規(guī)模的明星企業(yè)和拳頭產品，并朝著規(guī)�；�、品牌化、規(guī)范化的方向發(fā)展。全市規(guī)模以上企業(yè)的工業(yè)產值中，非公有制比重高達92%以上。而紡織、服裝、制鞋等產業(yè)集群創(chuàng)造的工業(yè)產值占全市工業(yè)總產值的比重達70%。

　　另外，泉州的產業(yè)集群形成了較大的總量規(guī)模和較高的占有率。如晉江現(xiàn)在有鞋業(yè)生產經營企業(yè)3000多家，從業(yè)人員超過35萬人，年產量7億多雙，年產值150多億元，出口創(chuàng)匯超12億美元，產品遠銷80多個國家和地區(qū)。

　　晉江陳埭溝西村是貴人鳥股份有限公司發(fā)家的風水寶地。幾年前，受到土地制約、人才欠缺等因素的影響，貴人鳥開始頻頻外出考察，希望給自己尋覓一個更廣闊的空間。然而，在安徽等內地省市走了一圈之后，貴人鳥董事會秘書周世勇發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有一個地方能夠擁有晉江這么完善的制鞋產業(yè)鏈。“企業(yè)的外遷，雖然能夠獲得發(fā)展所需的土地，但因為轉移地產業(yè)配套的滯后，在很多情況下，反而不利于企業(yè)的發(fā)展。”成熟的產業(yè)集群、完善的產業(yè)鏈條，成為貴人鳥選擇留下的理由。

　　現(xiàn)在晉江已經成為中國最大的旅游運動鞋生產基地和世界運動鞋的重要生產基地，形成了鞋成品、鞋機、、皮革、鞋業(yè)化工等企業(yè)齊頭并進、互動發(fā)展的一條龍式生產協(xié)作集群。

　　泉州產業(yè)集群的蓬勃發(fā)展也得到了國內外的公認。早在2008年，由中國社會科學院工業(yè)經濟研究所所主辦的相關活動，評選出具有地域特色和產業(yè)集群競爭力的百佳產業(yè)集群中，泉州(鯉城)箱包產業(yè)集群、晉江休閑產業(yè)集群、石獅休閑服裝產業(yè)集群等五個泉州地區(qū)的產業(yè)集群獲此殊榮。

　　泉州民營企業(yè)集群內有效的專業(yè)分工、完善的協(xié)作體系、發(fā)達的市場設施，為企業(yè)集群內單個企業(yè)的發(fā)展提供了極為有利的發(fā)展環(huán)境，使部分實力比較強的民營企業(yè)由傳統(tǒng)的中小型、初級加工型企業(yè)向“專、精、特、優(yōu)”的優(yōu)勢企業(yè)和大型集團化企業(yè)發(fā)展，并涌現(xiàn)出一批上規(guī)模、上水平、上檔次的知名企業(yè)，如服裝業(yè)的七匹狼、柒牌、利郎和鞋業(yè)的安踏、匹克、特步、三六一度等。

　　特步集團董事長丁水波一直慶幸10年前沒有將精力用在擴張自己的廠房和生產線上，而是選擇了和外協(xié)工廠合作。2001年，被謝霆鋒和TWINS穿在腳上的特步鞋烽火I代，銷量達到120萬雙，創(chuàng)下了國內單品鞋的銷售記錄。第二年，看著開足馬力的機器和加班加點的員工，丁水波首先想到的就是再建兩條生產線，幸好這一打算被當時主管企劃、生產和行政的副總經理王禮雨制止了，理由是生產部分完全可以轉給有生產能力的協(xié)作工廠，特步只需做好品牌就可以了。

　　同樣，早在2001年，當晉江80%的制鞋企業(yè)還在為國外品牌代工賺取微薄利潤時，在同門兄弟中保持領跑優(yōu)勢的安踏，就已將產量的一半委托給20余家協(xié)作工廠。如今，安踏鞋服自產比例僅為36.9%、14.4%。

　　集群內的企業(yè)因共同的產業(yè)文化和價值觀，形成了以合作與信任為基礎的社會網絡，使得企業(yè)間的交易更容易達成，這不僅使企業(yè)搜索市場信息的時間和費用得以節(jié)省，而且集群內利用空間的接近性使每次交易的費用大大降低。

　　在此之下，泉州產業(yè)集群的空間范圍、行業(yè)分布、企業(yè)數(shù)量等方面都表現(xiàn)出了一定程度的成長性和擴散性，泉州所有的縣市都進入到了福建省經濟發(fā)展強縣市，并有晉江、石獅、南安、惠安等縣市居全國百強縣市之列。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)