電商行業(yè)：蘇寧、京東曬成本支招企業(yè)發(fā)展

　　【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】蘇寧和國美今年來相繼啟動了調(diào)整關(guān)閉門店和裁員的動作，其人力成本將進(jìn)一步下降。但電商團(tuán)隊的規(guī)模依然只有京(專賣店)東的30%左右，增加的成本并不算多。

　　相比之下，京東目前的員工只有2萬多人，但是電商行業(yè)的平均薪酬要比實體店至少高出2倍(5萬元/年)。隨著京東規(guī)模擴(kuò)大其人員必然擴(kuò)張，根據(jù)今年上半年流傳京東為IPO提交的財務(wù)報告，其人員成本占京東收入的比例也將保持在5%左右。此數(shù)字未獲京東官方證實。

　　與此同時，京東、易購所在的電商行業(yè)2011年開始持續(xù)不斷的促銷需要更高的推廣費(fèi)用。根據(jù)上述京東財務(wù)報告，京東今年的推廣費(fèi)比例達(dá)3%，此數(shù)字未獲京東官方核實。而國美、蘇寧的實體店2012年開始廣告投入已經(jīng)大幅減少。消息人士告訴記者，“今年蘇寧實體店的推廣費(fèi)用同比減少了50%以上，而且這些推廣費(fèi)用中有很大部分是由供應(yīng)商提供的促銷費(fèi)用。”

　　此消彼長中，實體門店與電商成本率維持在一個相對穩(wěn)定的程度，蘇寧和國美方面認(rèn)為，他們和京東的整體成本都在13%左右。由于實體門店超過900億元的采購規(guī)模，在采購尤其是大小家電產(chǎn)品采購的價格上，他們依然比京東有3%-5%的優(yōu)勢。

　　但是，留給國美、蘇寧狙擊京東的時間已經(jīng)不多。一旦京東的線上規(guī)模超過千億元，而且完成前期占比最高的物流投入，其成本優(yōu)勢就將顯現(xiàn)出來，將比實體店低約5%，這也是京東大躍進(jìn)式推進(jìn)規(guī)模增長的重要原因。按照劉強(qiáng)東的說法，今年年底京東不含稅的收入就要達(dá)到470億元，而2014年要超過千億元。

　　而且京東未來降低成本的空間也很大，一位電商行業(yè)專家就告訴本報記者，“京東要做到的就是兩年內(nèi)達(dá)到千億元的規(guī)模，這樣無論是采購成本，還是每萬元的物流、人力成本都會大大降低，只有迅速做大規(guī)模，京東才具備真正挑戰(zhàn)國美、蘇寧傳統(tǒng)模式的實力。”

　　但京東要想繼續(xù)做大規(guī)模面臨著很大的壓力，不僅是國美、蘇寧、天貓等競爭對手的圍追堵截，還有一旦國美、蘇寧下定決心全面轉(zhuǎn)型電商，隨著其在電商的后臺、物流和購物體驗中的改善，京東現(xiàn)有的優(yōu)勢將不再明顯。

　　目前京東的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)只有36天，遠(yuǎn)低于蘇寧的54天。有專家指出，隨著京東SKU數(shù)量增加和送貨范圍擴(kuò)展到全國，京東要繼續(xù)維持這樣的優(yōu)勢很難。加上其資金緊張，開始對供應(yīng)商采取賬期結(jié)算，平均賬期為36天，而蘇寧平均為34天，此前支持京東的供應(yīng)商也開始不滿。

　　“我們在成長過程中也意識到我們在部分核心城市的送貨速度，以及購物體驗等方面與競爭對手有差距，我們正在彌補(bǔ)這些短板。” 金明表示：“今年我們對網(wǎng)站的升級就講日流量從千萬上升到三千萬，店面高峰期無法登錄的情況已經(jīng)大大減少。”

　　盡管如此，華泰(專賣店)證券的最新研究報告指出，京東掀起的價格戰(zhàn)為國內(nèi)傳統(tǒng)零售企業(yè)敲響了警鐘，將推動傳統(tǒng)零售行業(yè)盈利模式的變革，傳統(tǒng)的類金融模式空間已經(jīng)越來越小，發(fā)展更低成本的線上渠道將是更多實體零售不可避免的選擇。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)