京東融資、蘇寧架構(gòu)重調(diào) 自營式電商掀新一輪鏖戰(zhàn)

　　【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】以去年阿里巴巴(專賣店)旗下天貓和淘寶年度交易額突破萬億元為標(biāo)志，中國電商已從社會消費(fèi)市場的配角一躍成為主角。各類電商風(fēng)起云涌，例如，以京(專賣店)東等為代表的自營類電商，以阿里巴巴為代表的虛擬商業(yè)地產(chǎn)式電商，還有以唯品會為代表的垂直型電商，逐漸形成獨有的經(jīng)營模式，開始對傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生顛覆性影響。

　　告別2012年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的價格戰(zhàn)，電商行業(yè)將呈現(xiàn)什么樣的競爭格局?各大主流電商將如何出牌，擴(kuò)大市場優(yōu)勢?而電商的新變化將對消費(fèi)市場產(chǎn)生什么影響?從今天起，財富版將推出專欄，對這些新格局新變化進(jìn)行分析預(yù)測。

　　近日，蘇寧正式宣布更名為“蘇寧云商”，并重新調(diào)整了組織架構(gòu)。蘇寧董事長張近東宣布，未來蘇寧要成為“店商+電商+零售服務(wù)商”，開啟中國零售的云商模式。而就在不久前，京東商城確認(rèn)完成新一輪約7億美元的普通股股權(quán)融資。按照京東商城方面的說法，本輪融資的資金將用于公司運(yùn)營，面向未來投資發(fā)展新業(yè)務(wù)，以及繼續(xù)加強(qiáng)物流體系建設(shè)等。

　　除了京東和蘇寧易購兩巨頭，易迅也在騰訊電商支持下來勢洶洶。

　　根據(jù)全球知名市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer的統(tǒng)計，2012年，全球電子商務(wù)銷售額首次突破1萬億美元，以中國為龍頭的亞太地區(qū)電子商務(wù)銷售額增長勢頭尤為強(qiáng)勁。eMarketer預(yù)計，今年中國B2C電子商務(wù)市場將超越日本，成為全球第二大B2C電子商務(wù)市場。

　　面對行業(yè)持續(xù)增長空間，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在平臺型電商中阿里巴巴已經(jīng)以“虛擬商業(yè)地產(chǎn)”模式穩(wěn)坐江山，而在自營式平臺上受盈利等多方面因素困擾，目前還未產(chǎn)生穩(wěn)定格局。今年，伴隨著整體市場持續(xù)做大，以京東為首的自營式電商平臺將掀起新一輪激烈鏖戰(zhàn)。

　　格局1

　　融資7億美元：京東實現(xiàn)絕對領(lǐng)先地位將迎收官之戰(zhàn)

　　2月16日晚，京東商城確認(rèn)完成新一輪約7億美元的普通股股權(quán)融資。據(jù)京東商城方面表示，投資方包括本輪入股的新股東加拿大安大略教師退休基金和來自沙特的王國控股公司(Kingdom Holdings Company)，京東的一些主要股東亦跟投了本輪。自此，京東到目前的融資總額已經(jīng)達(dá)到了約22.3億美元，總計人民幣140億元。

　　去年11月，曾有消息稱安大略教師退休基金及老虎基金投資京東4億美元，當(dāng)時京東的估值約為72.5億美元。但是據(jù)接近京東商城的人士向記者表示，本輪融資對京東商城的估值“遠(yuǎn)超”72.5億美元。京東此次融資成功，被認(rèn)為為今年運(yùn)營注入一劑強(qiáng)心針，京東將更有力量打造自己的“大平臺之夢”。按照京東商城方面的說法，本輪融資的資金將用于公司運(yùn)營，面向未來投資發(fā)展新業(yè)務(wù)，以及繼續(xù)加強(qiáng)物流體系的建設(shè)等方面。

　　京東商城CEO劉強(qiáng)東在2月17日發(fā)給員工的內(nèi)部郵件中稱，迄今京東的賬戶上最多已經(jīng)擁有超過150億元的現(xiàn)金儲備。“京東真正做的是平臺，一個和阿里完全不同的平臺。我們今天投資的所有業(yè)務(wù)都將向社會開放，都將成為一個又一個平臺!最后形成一個龐大的平臺網(wǎng)絡(luò)!”劉強(qiáng)東說，未來京東需要加強(qiáng)以用戶體驗、產(chǎn)品服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)能力等“價值”為中心進(jìn)行持續(xù)的投資。

　　根據(jù)易觀最新的數(shù)據(jù)，2012年中國B2C市場交易規(guī)模達(dá)4792.6億元，較2011年增長99.2%。其中京東以16%的交易份額位列第二。而根據(jù)艾瑞咨詢新近發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年中國自主銷售為主的B2C網(wǎng)站交易規(guī)模中，京東商城以49%的市場份額處于絕對領(lǐng)先地位。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今年將是京東迎來收官之戰(zhàn)的一年。

　　格局2

　　架構(gòu)重整指向“類京東化”：蘇寧快速發(fā)展將迎節(jié)點性年份

　　與此同時，緊隨其后的追隨者蘇寧易購正在最后謀定新的布局。艾瑞咨詢發(fā)布的2012年中國網(wǎng)購交易數(shù)據(jù)報告顯示，在2012年中國自主銷售為主的B2C市場中，蘇寧易購占有率為13.6%，市場占有率同比增長94%，增速第一。但一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，去年蘇寧高額融資從資本市場抽血大力發(fā)展電商崛起迅速，但距離自己設(shè)想中的目標(biāo)還比較遠(yuǎn)。而在資本市場蕭條和股東壓力巨大的情況下，這種“燒錢買賣”的持續(xù)性也令人擔(dān)憂。

　　在蘇寧春季戰(zhàn)略部署會議上，董事長張近東表示，過去三年，從店商到電商，蘇寧探索著自己的科技零售之路;新的一年，蘇寧要為中國零售業(yè)的春天作出貢獻(xiàn)，做線上線下的零售服務(wù)商。“店商+電商+零售服務(wù)商，這就是蘇寧所要倡導(dǎo)的中國零售的云商模式。”

　　調(diào)整后，電商業(yè)務(wù)正式回歸集團(tuán)，蘇寧將擁有線上電子商務(wù)、線下連鎖平臺和商品經(jīng)營三大經(jīng)營總部。線上電子商務(wù)平臺運(yùn)營負(fù)責(zé)人李斌晉升為集團(tuán)總裁助理。此舉亦顯示了蘇寧向電商傾斜的決心。

　　此外，開放平臺也是此次蘇寧調(diào)整的重中之重。蘇寧為入駐商家提供支付、金融、數(shù)據(jù)、營銷、托管服務(wù)、倉儲物流、云計算等配套服務(wù)，且兩大平臺與28個事業(yè)部組成 “聯(lián)合艦隊”，三方獨立運(yùn)作、業(yè)務(wù)之間相互融合。據(jù)介紹，蘇寧線下連鎖店面和易購網(wǎng)站均對外開放，即做到“線上線下”的開放。

　　在張近東看來，2013年將是蘇寧的節(jié)點性年份。“無論從內(nèi)部經(jīng)驗的積累，還是外部環(huán)境的條件，都將催生蘇寧新十年的發(fā)展在今年進(jìn)入快車道。”

　　在一些業(yè)內(nèi)人士看來，調(diào)整后的蘇寧易購架構(gòu)呈現(xiàn)“類京東化”趨勢，劍指京東意味十足。事實上在電商行業(yè)，由于阿里巴巴已經(jīng)坐穩(wěn)江山，因此挑戰(zhàn)者紛紛將目標(biāo)對準(zhǔn)京東，正因如此，京東在電商爭霸的背景下，日益成為對手眼中的“靶主”。

　　不只蘇寧易購一家，騰訊電商內(nèi)部人士也曾私下告訴記者，今年開始易迅的競爭策略就是瞄準(zhǔn)京東，“不管采用什么手段，只要對銷售額有利我們都會去做。去年下半年，騰訊電商的所有資源都在向易迅傾斜，我們希望易迅成為騰訊電商的一個輕騎兵。”

　　中國B2C市場將成為全球第二大

　　預(yù)測

　　根據(jù)全球知名市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)，2012年，全球電子商務(wù)銷售額首次突破1萬億美元，亞太地區(qū)電子商務(wù)銷售額增長勢頭尤為強(qiáng)勁，而中國市場則是亞太區(qū)重要推動力。eMarketer預(yù)計，今年中國B2C電子商務(wù)市場將超越日本，成為全球第二大B2C電子商務(wù)市場。

　　艾瑞新近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模超過13000億元，其中B2C占比持續(xù)增加達(dá)到29.7%。艾瑞咨詢分析師認(rèn)為，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物市場已逐漸步入成熟期，未來幾年，隨著傳統(tǒng)企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，以及中國中西部、三四線城市網(wǎng)購潛力的進(jìn)一步開發(fā)，預(yù)計國內(nèi)B2C電子商務(wù)市場還將保持較快增長速度。

　　eMarketer預(yù)測，今年亞太區(qū)將在今年超越北美，成為全球B2C電子商務(wù)銷售額最高的地區(qū)。中國市場則是亞太區(qū)B2C電子商務(wù)市場增長的主要推動力。今年中國將占據(jù)全球銷售總額的14%，銷售額達(dá)到1816.2億美元，較2012年的1100.4億美元增長65%。從2012年到2016年，中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)量將增長近一倍。

　　因此，巨大的市場整體增長潛力給電商企業(yè)提供了難得的成長機(jī)遇，但業(yè)界人士認(rèn)為，盈利拐點在今年難以出現(xiàn)。

　　綜合下來主要有三個原因：首先，平臺型電商格局初現(xiàn)，但用戶增長進(jìn)入?yún)T乏階段，明年將繼續(xù)以價格戰(zhàn)為主題來爭奪用戶資源，利潤空間提升幅度不會非常明顯。其次，傳統(tǒng)品牌庫存壓力將延續(xù)至明年，依靠線上渠道以低價折扣走貨，進(jìn)一步拉低電商整體的盈利能力。再次，資本市場仍有大量熱錢涌入，傳統(tǒng)企業(yè)也加快電商建設(shè)步伐，包括倉儲物流、客服售后等基礎(chǔ)設(shè)施花費(fèi)不菲，短期內(nèi)投入產(chǎn)出難成正比，規(guī)模效應(yīng)難以顯現(xiàn)。

　　廣東省電子商務(wù)協(xié)會常務(wù)副秘書長戴宇彤分析認(rèn)為，國內(nèi)不少在洗牌階段存活下來的成熟電商企業(yè)已開始意識到理性發(fā)展的必要。據(jù)他了解，很多電商正在從粗放型運(yùn)營模式向低成本精細(xì)化運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變，向盈利目標(biāo)靠攏。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)