制鞋重鎮(zhèn)惠東部分鞋廠工人返崗僅兩三成

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】元宵節(jié)過(guò)后，隨著越來(lái)越多異地務(wù)工人員返回惠州，企業(yè)陸續(xù)開(kāi)工。然而記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些勞動(dòng)密集型企業(yè)由于工人返崗率較低、難以招到工人，面臨著開(kāi)不了工，或者只能半開(kāi)工的局面。這其中包括惠州一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，諸如鞋業(yè)、電子、五金機(jī)械、服裝等。在制鞋重鎮(zhèn)惠東縣，有鞋廠的工人返崗只有兩三成。

　　有人力資源專家指出，招工市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面鏡子，勞動(dòng)密集型企業(yè)，在過(guò)去十多年里享受著人口紅利。如今隨著人口結(jié)構(gòu)的調(diào)整，隨著新生代工人求職觀念的變化，正遭遇到越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。企業(yè)轉(zhuǎn)變用工觀念以及通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)尋找出路，已經(jīng)迫在眉睫。

　　老板為開(kāi)不了工發(fā)愁

　　一年之計(jì)在于春，元宵節(jié)后，正是企業(yè)過(guò)完年后開(kāi)工大干一場(chǎng)的好時(shí)機(jī)，然而在“中國(guó)女鞋基地”——惠東縣，多位老板正在為開(kāi)不了工發(fā)愁，這一切主要源于節(jié)后鞋廠工人返崗率較低。

　　招工難已經(jīng)長(zhǎng)期困擾惠東鞋業(yè)，到了年后，鞋廠老板還要為工人的流失而擔(dān)心。采訪中，惠東一知名鞋企老板向記者透露，他所在的鞋廠目前的返工率只有兩三成，周邊還有多個(gè)鞋廠的情況類似，他們只能半開(kāi)工，而有的鞋廠甚至開(kāi)不了工。

　　惠東縣鞋革行業(yè)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、惠州市偉明鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)陳鏡波告訴記者，現(xiàn)在很多鞋廠普工都是80后、90后，他們的求職觀念跟老一輩有較大的不同，據(jù)他了解，有的年輕人會(huì)選擇過(guò)年在家呆一個(gè)月后再出來(lái)打工。

　　“作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，招工是越來(lái)越難了。”陳鏡波感嘆，為了招到和留住工人，他們只好組隊(duì)到甘肅等內(nèi)陸省份招工，還提高了工資待遇，在陳的公司，工人每月保底工資已經(jīng)有2000元左右。

　　不單鞋業(yè)，記者走訪一些人才市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，服裝制作、五金機(jī)械等勞動(dòng)密集型企業(yè)也普遍面臨著招工難和工人流失率大的問(wèn)題。

　　惠城區(qū)水口鎮(zhèn)一機(jī)械制造企業(yè)的招聘人員劉先生告訴記者，由于內(nèi)陸省份工資待遇的提高，跟沿海地區(qū)差異不大，廠里一些外省籍工人直接選擇在家門(mén)口就業(yè)，給工廠招工帶來(lái)不少困難。

　　小企業(yè)生存更為艱難

　　記者采訪發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍面臨著招工難的局面，這其中尤其以中小企業(yè)的招工更為艱難。

　　位于惠陽(yáng)區(qū)平潭鎮(zhèn)的一家五金制品廠HR張先生說(shuō)，他們工廠較小，只是缺十來(lái)名普工，然而節(jié)后多天在車站設(shè)點(diǎn)擺攤，包括參加多場(chǎng)招聘會(huì)，只是招到三四個(gè)人，目前也開(kāi)不了工。張先生告訴記者，他朋友的一些廠的情況也類似，不少?gòu)S只好延期開(kāi)工。

　　大型勞動(dòng)密集型企業(yè)由于知名度較高，在招工上具有一定的優(yōu)勢(shì)，惠州市南旋集團(tuán)HR吳小姐告訴記者，由于公司在惠州具有較高的知名度，目前招工的情況總體還不錯(cuò)。采訪中，不少求職者也傾向于去大企業(yè)求職，“大工廠各種條件較好，福利較為完善。”80后求職者小黃說(shuō)。

　　大型企業(yè)也更有實(shí)力提高工資吸引求職者。采訪中，不少大型知名企業(yè)的HR稱，普工的工資有數(shù)百元的漲幅。而中小企業(yè)面對(duì)工資的上漲則壓力較大。今年5月惠州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)將上調(diào)至1130元/月，這一工資，惠州大多數(shù)普工已經(jīng)能夠達(dá)到，但位于一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小企業(yè)，基本工資還在1000元左右徘徊，上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言人工成本壓力較大。

　　難以招到工人，再加之工人的不斷流失，這些小企業(yè)感覺(jué)生存壓力較大。一五金廠的老板劉先生訴苦稱，各種成本的上漲，特別是人工成本的增加，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，都不知還能堅(jiān)持多久。

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　　轉(zhuǎn)變用工觀念迫在眉睫

　　隨著人口結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勞動(dòng)密集型企業(yè)享受到的人口紅利正在發(fā)生變化，招工難開(kāi)始長(zhǎng)期困擾一些勞動(dòng)密集型企業(yè)。

　　惠州市富海集團(tuán)人力資源事業(yè)群總經(jīng)理陳胤君指出，相關(guān)的企業(yè)面對(duì)人才市場(chǎng)的變化，比如內(nèi)陸省份薪酬待遇的提高、新一代農(nóng)民工的不同求職心態(tài)，相應(yīng)的用工觀念也應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變。比如作為新生代求職者的80后、90后，更加重視福利待遇和上升空間，企業(yè)應(yīng)該更加重視這些信息。

　　有多年招工經(jīng)歷的程先生告訴記者，以往不少勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)于員工的重視度并不高，在一些企業(yè)看來(lái)，一線生產(chǎn)員工技術(shù)含量低，好招，走一個(gè)，老板無(wú)所謂。如今面對(duì)著越來(lái)越嚴(yán)峻的招工難題，不少企業(yè)長(zhǎng)開(kāi)始重視。

　　人力資源相關(guān)專家指出，企業(yè)文化是員工凝聚力的指向標(biāo)，如果企業(yè)在提高效益的同時(shí)也能培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，那么老員工的返崗率就會(huì)提高。另外，工資福利是留住人的硬指標(biāo)，企業(yè)要用人，就一定要完善薪酬體系。如果一些小企業(yè)人工成本有限，可以更加注重用“心”留人，關(guān)心員工的個(gè)人和家庭生活，讓員工有家的感覺(jué)

　　更有長(zhǎng)遠(yuǎn)的出路則在于轉(zhuǎn)型升級(jí)。例如惠州南旋集團(tuán)近幾年就通過(guò)引進(jìn)機(jī)器設(shè)備，用工成本降低了，企業(yè)效益提升了�；輺|一些鞋企老板對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)也表示認(rèn)可，有一些大鞋企也在嘗試升級(jí)，但對(duì)于一些中小鞋企來(lái)說(shuō)，引進(jìn)機(jī)器成本太高，難以承受，他們希望政府能夠更多予以扶持。

　　“十二五”實(shí)現(xiàn)全市城鎮(zhèn)

　　新增就業(yè)32.5萬(wàn)個(gè)

　　相關(guān)：

　　 “十二五”期間，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)32.5萬(wàn)個(gè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力6.5萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。這是記者從日前印發(fā)的《惠州市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》(下稱《規(guī)劃》)獲知的消息。

　　“堅(jiān)持把促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先位置，把擴(kuò)大就業(yè)作為保障和改善民生的頭等大事。”《規(guī)劃》提到，惠州將實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。

　　對(duì)此，《規(guī)劃》提出，惠州將全面實(shí)施農(nóng)村“一戶一技能”計(jì)劃，完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、安置網(wǎng)、招聘網(wǎng);建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，依托各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，扶持一批勞動(dòng)者經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后成功創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè);創(chuàng)新就業(yè)援助模式，繼續(xù)實(shí)施南粵高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動(dòng)、“春暖行動(dòng)”和城鄉(xiāng)就業(yè)困難人員就業(yè)援助行動(dòng)，大力發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)，推動(dòng)建立一批家庭服務(wù)業(yè)品牌等。

　　針對(duì)就業(yè)人群中的農(nóng)民工群體，《規(guī)劃》提到，提高農(nóng)民工綜合管理服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)民工融入城鎮(zhèn)。具體舉措包括以非公有制經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，著力提高農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)的比例;落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，建立健全農(nóng)民工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和預(yù)防與解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制;完善和落實(shí)農(nóng)民工積分制入戶城鎮(zhèn)的配套政策，為農(nóng)民工提供子女教育、住房保障、社會(huì)保險(xiǎn)、健康計(jì)生等方面的公共服務(wù)。

　　根據(jù)《規(guī)劃》目標(biāo)，到2015年，力爭(zhēng)惠州人才資源的總量達(dá)到98萬(wàn)人。綜合考慮體制改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素，力爭(zhēng)2015年“五支人才隊(duì)伍”的數(shù)量分別達(dá)到：黨政人才7.49萬(wàn)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才14.2萬(wàn)人、專業(yè)技術(shù)人才19.71萬(wàn)人、技能型人才46.9萬(wàn)人(高技能人才13.8萬(wàn)人)、農(nóng)村實(shí)用人才9.7萬(wàn)人。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）