福州鞋服等行業(yè)出口企業(yè)節(jié)后返工率低

　　【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】昨日，福州檢驗檢疫局發(fā)布福州市出口企業(yè)節(jié)后用工情況調(diào)研報告，結(jié)果顯示，重點(diǎn)大型企業(yè)返工率較好，而部分中小企業(yè)返工率較低，特別是鞋類、服裝等輕紡行業(yè)。

　　據(jù)了解，2月25-28日，福州檢驗檢疫局對轄區(qū)33家出口企業(yè)開展了節(jié)后用工情況調(diào)研，涉及電子信息、機(jī)械制造、鞋類、服裝、食品等行業(yè)企業(yè)。

　　重點(diǎn)大型企業(yè)返工率較好

　　福州檢驗檢疫局共調(diào)研了華映光電、福祿鞋業(yè)、清祿鞋業(yè)、中鋁瑞閩、閩侯閩興等19家行業(yè)龍頭企業(yè)或勞動密集型企業(yè)，78.9%的企業(yè)返工率達(dá)到90%以上。

　　比如：中鋁瑞閩板帶有限公司、東南(福建)汽車工業(yè)有限公司、福建奔馳汽車工業(yè)有限公司、長樂錦江科技有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)返工率都達(dá)到95%以上，用工人數(shù)過萬的連江清祿鞋業(yè)有限公司返工率也達(dá)到了90.1%。

　　數(shù)據(jù)顯示，大型企業(yè)整體就業(yè)環(huán)境較好(工廠地理位置較好，交通便利，生活配套齊全，有一定休閑娛樂設(shè)施)，用工待遇較高(企業(yè)工資、福利待遇在同行業(yè)中屬于中上水平)，發(fā)展前景良好(企業(yè)規(guī)模較大，訂單相對穩(wěn)定)，擁有良好的企業(yè)文化及強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力，對員工有著較大的吸引力(專賣店)。

　　同時，由于一些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量較高，如中鋁瑞閩板帶有限公司，招工主要面向大中專(本科)院校畢業(yè)生，因此技術(shù)工人流動性不大。

　　返工率最低的僅為33.3%

　　調(diào)研顯示，節(jié)后返工率較低的主要集中在鞋類、服裝等輕紡行業(yè)、電池制造企業(yè)以及部分中小型企業(yè)。

　　福州檢驗檢疫局調(diào)研了建樂(專賣店)鞋業(yè)、順大、凱帝等14家企業(yè)，返工率均低于75%，輕紡行業(yè)企業(yè)占到61.5%，返工率最低的福州開發(fā)區(qū)華比珊榕服裝有限公司僅為33.3%。

　　主要原因包括：地理位置較偏遠(yuǎn)，交通不方便，生活配套較差;企業(yè)訂單淡旺季明顯，容易出現(xiàn)訂單斷層，導(dǎo)致工人流動性大;同一個工業(yè)園中互相“搶工人”嚴(yán)重;輕紡生產(chǎn)企業(yè)加班時間較長，生產(chǎn)環(huán)境較差，若周邊出現(xiàn)電子產(chǎn)品企業(yè)，往往工人容易選擇工作環(huán)境較好的工廠;小企業(yè)用工機(jī)制不健全，勞動合同不完善，養(yǎng)老醫(yī)療等保障措施未到位。

　　而飛毛腿電池有限公司返工率低一是由于部分員工系通過與中介公司簽約外派到該公司工作，目前簽約合同已到期;二是該公司自辦的飛毛腿工業(yè)技術(shù)學(xué)校的學(xué)生尚未畢業(yè)，尚無法充實(shí)到生產(chǎn)一線;三是企業(yè)員工的工資待遇水平較低，安全保障度低，員工選擇了跳槽。

　　企業(yè)費(fèi)盡心思招工留人

　　據(jù)了解，不少企業(yè)提前準(zhǔn)備，創(chuàng)新手段吸引員工，取得較好成效。

　　比如：閩侯閩興編織有限公司，積極營造企業(yè)文化氛圍，打造花園式生產(chǎn)環(huán)境，提高工人福利待遇;閩侯倍特家居有限公司管理人員及技術(shù)人員已全部到位，未到位人員多數(shù)為外省的油漆工人及普工，公司采取電話確認(rèn)的辦法與未到崗員工聯(lián)系，預(yù)估在一周時間會全部到位;福建龍和食品實(shí)業(yè)有限公司固定員工約700人，季節(jié)性臨時工最多時可達(dá)800人，企業(yè)派專人到建陽、白沙等地進(jìn)行招工，于當(dāng)?shù)剞r(nóng)閑時期招聘員工進(jìn)廠，對該部分季節(jié)工，企業(yè)采取了專車接送以及包吃住的方式，提供良好的工作環(huán)境;一些企業(yè)對介紹老鄉(xiāng)熟人進(jìn)廠有額外獎金200-500元/人不等;長樂紡織企業(yè)則將年終獎留至節(jié)后發(fā)放。

　　福州檢驗檢疫局建議，有關(guān)部門應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備等手段應(yīng)對用工緊張;人力資源部門則要推廣校企聯(lián)合開展訂單培訓(xùn)的模式，以產(chǎn)業(yè)工人替代農(nóng)民工。此外，企業(yè)應(yīng)采取多種招工形式。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）