一線員工追捧品牌企業(yè) 鞋企開工率“冷熱不均”

　　【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】每年春節(jié)后的招工對眾多生產(chǎn)型企業(yè)而言都是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何提高老員工的返廠率，如何吸引新員工的加入，幾乎是所有企業(yè)都不得不面對的課題。一般每年的元宵節(jié)過后，都是外來員工返廠的高峰期，那么今年企業(yè)的開工率如何?

　　近日，記者在對一些本地制鞋企業(yè)的走訪中發(fā)現(xiàn)，在行業(yè)整體遇冷的形勢下，今年員工更多地向一些一線企業(yè)、品牌企業(yè)轉(zhuǎn)移，整個行業(yè)的用工呈現(xiàn)“冷熱不均”的現(xiàn)象。

　　一線企業(yè)開工率達(dá)80%

　　與政府部門、事業(yè)單位員工正月初七這一天準(zhǔn)時返崗報到一樣，361度(專賣店)(中國)有限公司的員工正月初七就開始陸續(xù)返崗，正月初八正式開工，開工率達(dá)到80%。“還有一部分員工在正月初七到正月十五之間陸續(xù)返崗，預(yù)計今年需要7000多名工人，目前缺口僅有1000名左右，會通過一些招聘陸續(xù)補(bǔ)平缺口。”361度副總裁侯朝輝告訴記者。

　　“目前老員工的返廠率達(dá)到70%，還有一些會在農(nóng)歷二十二之前陸續(xù)返廠，預(yù)計返廠率可以達(dá)到90%。”盡管農(nóng)歷十六才正式開工，百變米奇(專賣店)的生產(chǎn)線已經(jīng)正常運(yùn)行，人力資源總監(jiān)柯劍告訴記者，由于老員工的返廠率很高，加上“老帶新”推薦來的新員工，公司今年基本上不需要再大量招聘。“訂單穩(wěn)定，企業(yè)管理規(guī)范，員工工資發(fā)放有保障、福利健全等因素是員工返廠率高的主要因素。”柯劍稱。

　　然而，與一線企業(yè)、品牌企業(yè)相比，一些二三線的中小企業(yè)在招工方面就沒有這么樂觀。“一些中小企業(yè)的開工率只能達(dá)到30%—50%。”業(yè)內(nèi)人士林先生告訴記者。林先生在洛江的工廠去年有300多人，今年到目前為止返廠的員工只有1/3。

　　充分挖掘本地員工

　　為了提高老員工的返廠率，同時吸引新員工的加入。泉州市永盛鞋塑有限公司負(fù)責(zé)人謝恩水不僅把原本的保底工資提高了8%—10%，還推出了返廠獎，按照工作年限，老員工返廠可領(lǐng)取幾百至幾千元的獎勵。其中，5年以上的管理層員工返廠，可領(lǐng)取最高5000元的獎勵，工作5年以上的一線員工，最高可領(lǐng)取2000元獎勵。“目前，對于一些還未返廠的員工，已經(jīng)全部通過電話聯(lián)系，預(yù)計農(nóng)歷二十五左右，老員工會陸續(xù)返廠。”

　　賽丹狐戶外用品董事長彭立群則有自己的“法寶”，由于工廠設(shè)在鄉(xiāng)村，賽丹狐充分挖掘了本地勞動力，目前所需的200多個員工，已經(jīng)招聘了80%—90%，大部分是本地、本村的員工，“本地員工相對更為穩(wěn)定，同時由于是就近就業(yè)，員工的伙食和住宿大多能自主解決，企業(yè)也節(jié)省了一部分成本。”

　　“口碑是企業(yè)招工的最好方式，一般員工進(jìn)廠之前都會先打聽企業(yè)的情況，訂單是否充足?工資是否按時發(fā)放?是否有帶薪假期等。因此，企業(yè)通過不斷完善，盡可能地留住老員工，實(shí)際上也為招聘新員工做了口碑宣傳。”柯劍稱。

　　熟練技工最“暢銷”

　　雖然到目前為止，謝恩水的企業(yè)招工情況還不是很理想，但他最愁的還是找不到熟練技術(shù)工。“一線普通的工人，等回家過年的外地員工陸續(xù)返回泉州后，基本都能解決，但技術(shù)工卻不容易招。”

　　據(jù)了解，在制鞋行業(yè)中，幫面車工最為缺乏，因?yàn)檫@個工種需要一定的技術(shù)，工作時間又相對長，因此，現(xiàn)在做車工的基本上是30—40歲左右的女性，而這一部分人群大多需要照顧家里的老人、孩子，到外地打工的已經(jīng)越來越少。

　　“有一些流水線上的簡單工種，經(jīng)過簡單培訓(xùn)就能學(xué)會，而車工、成型等工種，從零開始到熟練，至少要半年以上的時間�，F(xiàn)在90后的員工，很多不愿意花時間去學(xué)，一些技校的培訓(xùn)也難以與企業(yè)的需求有效對接。”柯劍告訴記者，盡管現(xiàn)在一個熟練技工的工資已經(jīng)達(dá)到3500元—4000元，仍然難以招到合適的員工，主要原因是市場上本來就缺乏這樣的熟練技工。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)