“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí) 領(lǐng)跑歐洲新市場(chǎng)

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】“中國(guó)制造”，往往被視為全球產(chǎn)業(yè)鏈中的“跟隨者”，而非“領(lǐng)跑者”。但如今，這一印象正在被改寫。

　　歲末年初，記者在歐洲調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，歐債危機(jī)在倒逼“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也給這一變革帶來機(jī)遇。眾多中國(guó)企業(yè)通過“走進(jìn)歐洲”，建立全球研發(fā)、品牌、營(yíng)銷體系，向全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)發(fā)起進(jìn)攻。

　　“走出去”　歐債危機(jī)中捕捉機(jī)遇

　　在全球經(jīng)濟(jì)低迷和成本不斷上升的背景下，“中國(guó)制造”唯一的出路就是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，在全球競(jìng)爭(zhēng)與合作中培育新優(yōu)勢(shì)，而歐洲則是這場(chǎng)戰(zhàn)役的必經(jīng)之地。

　　“越南等國(guó)已經(jīng)在與中國(guó)搶奪低端市場(chǎng)，我們必須盡快提升產(chǎn)品附加值，而躋身國(guó)際一線品牌必須先占領(lǐng)歐洲市場(chǎng)。”成都艾民兒(專賣店)皮制品有限公司董事長(zhǎng)劉瓊英說。

　　對(duì)許多企業(yè)而言，進(jìn)軍歐洲是研發(fā)前移的需要。“在國(guó)內(nèi)距離客戶太遠(yuǎn)，只有直接進(jìn)入歐洲，才能準(zhǔn)確把握不同市場(chǎng)的細(xì)微差別。”廣西柳工歐洲公司副總經(jīng)理肖遠(yuǎn)翔說。

　　對(duì)這些有意愿、有能力進(jìn)軍歐洲的企業(yè)來說，持續(xù)蔓延的歐債危機(jī)帶來了絕佳的商機(jī)。

　　“在危機(jī)來臨時(shí)，一些德國(guó)企業(yè)因?yàn)槿谫Y問題陷入困境，還有一些企業(yè)的私募投資方需要套現(xiàn)，這些都帶來以低成本收購優(yōu)良資產(chǎn)的好時(shí)機(jī)。”中國(guó)駐法蘭克�？傤I(lǐng)事館經(jīng)濟(jì)商務(wù)領(lǐng)事王衛(wèi)東說。

　　優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)　向“微笑曲線”兩端延伸

　　“與美國(guó)相比，歐洲的投資環(huán)境會(huì)更開放些。‘中國(guó)制造’走進(jìn)歐洲，應(yīng)該把提升技術(shù)、品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)作為重點(diǎn)。”中國(guó)駐英國(guó)大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處公使銜參贊周小明指出。

　　2010年，中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的“翹楚”——中捷公司參股德國(guó)擁有百年歷史的工業(yè)縫紉機(jī)頂級(jí)企業(yè)杜克普·阿德勒，這家企業(yè)擁有的注冊(cè)專利幾乎涵蓋縫紉機(jī)械高端技術(shù)所有領(lǐng)域。

　　“技術(shù)并購是一條捷徑，讓中捷在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位迅速提升。”中捷歐洲公司總經(jīng)理陳永武說。

　　手繪蜀繡圖案、皮編結(jié)扣、西方時(shí)尚元素……第一眼見到“sheme”女鞋，你就會(huì)為之嘆服，難怪一雙鞋的價(jià)格與一部iphone手機(jī)的售價(jià)差不多。

　　打造奢侈女鞋品牌“sheme”的創(chuàng)意來自劉瓊英。她未來幾年計(jì)劃借著歐債危機(jī)中租金下降的機(jī)會(huì)，把“sheme”品牌店開遍歐洲主要城市。

　　2012年10月份，波司登在英國(guó)倫敦西區(qū)繁華地段建立海外首家旗艦店，成為首個(gè)直接進(jìn)入歐洲零售市場(chǎng)的中國(guó)服裝品牌。

　　“只有建立自己的渠道，才能在定價(jià)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)擁有主動(dòng)權(quán)，才能直接面對(duì)目標(biāo)客戶并取得第一手反饋信息。”波司登英國(guó)公司CEO朱偉說。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)