從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造 本土品牌綻放笑容
【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道,溫州雙嶼鎮(zhèn),甌江邊上一個(gè)并不起眼的小鎮(zhèn),小葉榕樹(shù)四季常青,幾千家鞋廠星羅棋布。這里每年生產(chǎn)的皮鞋頭尾相連,能繞地球幾十圈,是當(dāng)之無(wú)愧的“中國(guó)”和“世界鞋廠”。
溫州集團(tuán),每天生產(chǎn)三萬(wàn)雙鞋。企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),借助現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,最復(fù)雜的飾花打孔工藝,十幾個(gè)人就能勝任。
提高制造技術(shù),提升生產(chǎn)效率,雙嶼鎮(zhèn)的鞋老板把“始于足下”的小產(chǎn)業(yè)做到極致,但受制于貼牌加工的貿(mào)易模式,利潤(rùn)卻是有苦難言。集團(tuán)副總裁周津淼說(shuō),總待在產(chǎn)業(yè)鏈的低端,滋味真不好受。
周津淼:多少針、多少線為一美金,不知道要討價(jià)還價(jià)多長(zhǎng)時(shí)間。把利潤(rùn)剝得干干凈凈,我們做不做?必須做,不做他們就換一家。
世界經(jīng)濟(jì)回暖乏力,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、貿(mào)易壁壘花樣翻新,惡化的外部環(huán)境更是外貿(mào)企業(yè)揮之不去的煩心事。
海關(guān)總署最新統(tǒng)計(jì),5月出口同比增長(zhǎng)僅1%,創(chuàng)今年以來(lái)的新低。商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)說(shuō),對(duì)國(guó)內(nèi)一千多家企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,平均出口利潤(rùn)率不足3%。
沈丹陽(yáng):50.7%的企業(yè)訂單減少,38.1%的企業(yè)只敢接短單,不敢接長(zhǎng)單,21.2%的企業(yè)不敢接單或者被迫放棄履約。
依靠勞動(dòng)力和成本優(yōu)勢(shì),中國(guó)外貿(mào)用30年的時(shí)間,打造出世界第一大出口國(guó)、第二大進(jìn)口國(guó)的斐然成就。如今,在勞動(dòng)力成本上升,貿(mào)易多重約束因素的倒逼之下,低價(jià)貼牌占領(lǐng)市場(chǎng)的老路行不通,粗放型增長(zhǎng)模式也走到盡頭。
商務(wù)部貿(mào)易談判代表鐘山在外貿(mào)領(lǐng)域找摸爬滾打幾十年。他指出,中國(guó)自主品牌成長(zhǎng)緩慢,必須拿出勇氣和智慧,解決這個(gè)老問(wèn)題。
鐘山:我過(guò)去在省里工作的時(shí)候說(shuō),我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的出口中,自主品牌不到10%。那么多年過(guò)去了,也就這個(gè)數(shù),增長(zhǎng)也只有一個(gè)點(diǎn)、兩個(gè)點(diǎn),現(xiàn)在大概也只有10%多一點(diǎn)點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上,有個(gè)著名的“微笑曲線”理論:產(chǎn)業(yè)鏈上最豐厚的附加值,更多體現(xiàn)在設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售這兩端,就像人微笑時(shí)的兩側(cè)嘴角;而處于中間的制造或代工環(huán)節(jié),如同尖尖的下巴,只能賺到最低的辛苦錢(qián)。
貼牌代工,利潤(rùn)5%;自主品牌,利潤(rùn)超過(guò)15%!爸袊(guó)鞋都”里的康奈集團(tuán)算完賬,下決心提高核心技術(shù)。他們和世界頂尖的鞋類(lèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)SATRA合作,投資千萬(wàn)建立設(shè)計(jì)中心,最近三年手握15項(xiàng)核心技術(shù),每年開(kāi)發(fā)4千多款新產(chǎn)品。
周津淼:今年我們?cè)O(shè)計(jì)了一款鞋,如果定價(jià)25美金,老外愿意以28美金在這里下單,自覺(jué)給3美金利潤(rùn)。技術(shù)水平上去了,你能做的,別人不會(huì)做。
有技術(shù)、有品牌,還得抓住市場(chǎng)?的卧诎屠栝_(kāi)的第一家海外專(zhuān)賣(mài)店,就選在商業(yè)最繁華的第19區(qū),和國(guó)際大品牌硬碰硬,F(xiàn)在,敢吃螃蟹的康奈出口一雙鞋70歐元,而國(guó)內(nèi)同行的代工價(jià),不到5美元。
周津淼:企業(yè)發(fā)展好了,專(zhuān)賣(mài)店離老佛爺?shù)牡暝絹?lái)越近,我法國(guó)的店就在他旁邊,旁邊一條街上都是國(guó)際品牌的店。
從貼牌到品牌,中國(guó)企業(yè)正加緊形成“技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)”為核心的出口競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù),吉利收購(gòu)沃爾沃,海爾躋身美國(guó)十大主流銷(xiāo)售渠道,30%的美國(guó)家庭擁有海爾家電等等。中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造華麗轉(zhuǎn)身,體現(xiàn)中國(guó)價(jià)值的中國(guó)品牌綻放笑容。
轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)大力自主創(chuàng)新,政府開(kāi)拓新興市場(chǎng)。歐美市場(chǎng)復(fù)蘇乏力時(shí),去年我國(guó)與巴西、俄羅斯、印度等金磚國(guó)家的進(jìn)出口增幅都在70%以上。面向世界,深耕亞太,中國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化。商務(wù)部貿(mào)易談判代表鐘山說(shuō),到2015年,我國(guó)與新興市場(chǎng)重點(diǎn)地區(qū)的貿(mào)易額提高3個(gè)百分點(diǎn),因?yàn),不亮西方亮?
鐘山:這3個(gè)百分點(diǎn)也了不得,現(xiàn)在進(jìn)出口總額是3.6萬(wàn)億,這可不是一個(gè)小數(shù)量,而是一個(gè)很大的數(shù)量。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體:)
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