宿州:車輪上的產(chǎn)業(yè)城 見證中國鞋業(yè)變遷
近幾年,我國傳統(tǒng)制造業(yè)普遍遭遇外貿(mào)“寒冬”,國內(nèi)制鞋產(chǎn)業(yè)也不例外,受逐漸喪失勞動力比較優(yōu)勢、人民幣不斷升值、國際經(jīng)濟(jì)不景氣等多重因素影響,來自國外的訂單量出現(xiàn)縮減或波動,鞋企生存遭遇困境。
“如果僅就訂單而言,中國制鞋業(yè)正向后訂單時代過渡。” 近日在安徽省宿州舉辦的制鞋產(chǎn)業(yè)論壇上,歐洲鞋業(yè)聯(lián)盟副主席、意大利北部鞋業(yè)協(xié)會主席馬西姆接受記者采訪時這樣形容中國制鞋業(yè)所處的現(xiàn)狀。
“車輪上的產(chǎn)業(yè)”
在宿州制鞋產(chǎn)業(yè)基地,鞋業(yè)有限公司的工人們正在加班加點(diǎn)地趕訂單,已經(jīng)連續(xù)幾周如此忙碌。在宿州,這樣的制鞋類企業(yè)有幾十家,在崗工人數(shù)萬人。
由于成本在不斷增加,中國制鞋中心從東南沿海地區(qū)向內(nèi)陸和東南亞雙向遷移,且速度在加快,安徽宿州因地緣優(yōu)勢,成為承接這輪轉(zhuǎn)移潮的第一站。在兩年多的時間里,眾多鞋業(yè)匯聚宿州,不僅改變了中國制鞋產(chǎn)業(yè)的空間格局,也在潛移默化地印證著這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的內(nèi)在規(guī)律。
“這是一個車輪上的產(chǎn)業(yè)。”馬西姆說,自18世紀(jì)制鞋產(chǎn)業(yè)在英國成為一個獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)以來,這個產(chǎn)業(yè)就處于不斷轉(zhuǎn)移的態(tài)勢。
以歐美鞋企為代表的發(fā)達(dá)國家鞋企通過設(shè)計、質(zhì)量和品牌優(yōu)勢占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端,主導(dǎo)著全球鞋業(yè)的發(fā)展趨勢和潮流,除了保留少量高端產(chǎn)能外,其主要專注于品牌運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、銷售渠道管理等,將生產(chǎn)等利潤率較低的環(huán)節(jié)大部分外包。中國、印度、巴西等發(fā)展中國家依靠制造成本優(yōu)勢主要從事中低檔鞋的設(shè)計生產(chǎn),或以O(shè)EM方式為主為歐美知牌鞋企進(jìn)行加工,產(chǎn)品附加值低,處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置。
相對于其他國家,雖然訂單在減少,但中國制鞋業(yè)具有明顯的綜合競爭優(yōu)勢,制鞋大國的地位短期內(nèi)難以取代。
廣東省一部分制鞋企業(yè)近年向外轉(zhuǎn)移,包括轉(zhuǎn)移到宿州,僅從數(shù)量上看,制鞋生產(chǎn)線因轉(zhuǎn)移而減少,但并不影響廣東成為全球最具競爭力的制鞋業(yè)基地,一方面因?yàn)閺V東制鞋產(chǎn)業(yè)擁有規(guī)模大、集群效應(yīng)顯著、生產(chǎn)要素配套完善等優(yōu)勢,這一優(yōu)勢不會因?yàn)橐粌蓚企業(yè)轉(zhuǎn)移而改變。另一方面,廣東是眾多鞋企的研發(fā)和銷售大本營的現(xiàn)狀短期內(nèi)不會改變。
廣東省皮具箱包流通協(xié)會會長高欽利在接受記者采訪時表示,廣東的皮具、箱包以及制是非常成熟的產(chǎn)業(yè),但隨著科技革新、市場供需、資源配置等多重現(xiàn)實(shí)因素的影響,這些駕輕就熟的產(chǎn)業(yè)正面臨著如何轉(zhuǎn)型升級、如何謀求更長遠(yuǎn)發(fā)展的考驗(yàn)。
承接地的“算盤”
宿州能從眾多承接地中脫穎而出,除地緣因素外,為承接制鞋產(chǎn)業(yè)也是做足了功課的。
“促成鞋類等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到宿州的決定因素主要在兩點(diǎn),一是追逐熟練的工人;二是中西部區(qū)位和軟硬件環(huán)境的改變! 宿州市委常委、常務(wù)副市長張冬云說,“用工難”是促使轉(zhuǎn)移的重要因素之一,對大量農(nóng)民工外出打工意向調(diào)查顯示,60%的打工者愿意選擇就近、就地就業(yè),宿州市有勞動力資源340萬,常年外出務(wù)工人員超過130萬,且價格較為低廉,具備發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。和皖江城市相比,無民工荒之擔(dān)憂。
此外,人脈優(yōu)勢也是眾多鞋類企業(yè)選中宿州的一個重要因素。許多在長三角、珠三角的宿州籍企業(yè)家家鄉(xiāng)觀念很強(qiáng),他們在上述地區(qū)開展招商引資活動時,積極提供項(xiàng)目信息,幫助推介宿州。
“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移只是手段,真正的目的是發(fā)展,只有在轉(zhuǎn)移的過程中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、變革和升級,企業(yè)才能獲得新生。”百麗國際控股有限公司高級副總裁宋曉武說。
如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)邊轉(zhuǎn)移邊升級?張冬云介紹說,宿州采取的措施是積極引導(dǎo)有條件的制鞋骨干企業(yè),與省內(nèi)外有關(guān)大專院校和制鞋科研院所聯(lián)合,建立鞋業(yè)研發(fā)中心、檢測中心。另外,集中力量為制鞋企業(yè)定向或訂單培訓(xùn)制鞋產(chǎn)業(yè)工人,培育企業(yè)核心競爭力。而在環(huán)境營造方面,宿州市已參照制鞋產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)了宿馬經(jīng)濟(jì)區(qū)、商新技術(shù)園區(qū)、家居產(chǎn)業(yè)城、文化產(chǎn)業(yè)園、職教園區(qū)、產(chǎn)業(yè)城6個產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目,形成“1?穴主城區(qū)?雪+7(產(chǎn)業(yè)城)”的城市新格局。
目前,宿州“中國現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城”累計簽約項(xiàng)目98個,協(xié)議總投資281億元。項(xiàng)目全部建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入450億元、稅收35億元,吸納10萬多人就業(yè)!坝媱澯5-10年時間,建設(shè)20平方公里鞋業(yè)生產(chǎn)工業(yè)園區(qū),全力打造集加工制造、商貿(mào)物流、研發(fā)創(chuàng)意、教育培訓(xùn)、會展旅游五位一體的‘中國中部鞋都’!睆埗普f。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體:資訊)
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