著名經(jīng)濟學家林毅夫教授蒞臨華堅集團縱論鞋業(yè)發(fā)展

　　【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】7月18日，著名經(jīng)濟學家、北京大學中國經(jīng)濟研究中心主任、前世界銀行高級副行長林毅夫教授蒞臨世界鞋業(yè)總部基地參觀考察，并與世界鞋業(yè)總部基地董事長張華榮進行了深入的交談。

　　在此之前，林教授曾就中國的鞋業(yè)發(fā)展問題，集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題為華堅集團干員作了專題講座，深刻剖析世界鞋業(yè)，世界經(jīng)濟發(fā)展大勢。

　　發(fā)展經(jīng)濟學是林教授專業(yè)研究領域之一，是對中國經(jīng)濟發(fā)展，世界經(jīng)濟發(fā)展深刻研究的理論成果。林教授說，過去，很多像華堅集團一樣的企業(yè)對中國經(jīng)濟的發(fā)展做了巨大的貢獻，我研究發(fā)展經(jīng)濟學，是希望我們的國家可以進一步發(fā)展，同時依據(jù)這種經(jīng)驗幫助其他國家不發(fā)達國家和地區(qū)的發(fā)展。

　　在過去的時間里，華堅集團的發(fā)展是一個中國制造業(yè)企業(yè)的樣板，華堅抓住了中國發(fā)展的良好機遇，張董抓住了發(fā)展的機遇，讓華堅集團在短短幾年時間里一躍成為國內(nèi)制鞋的老大，這實際上是很多國內(nèi)勞動密集型企業(yè)的發(fā)展縮影。

　　制鞋業(yè)是一個傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，但是，也是一個永遠不會消亡的產(chǎn)業(yè)，無論何時，國內(nèi)國際市場對有巨大的需求，因此，制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景是美好的。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移確實是一個不可回避的話題，在過去，華堅集團由東莞轉(zhuǎn)移到贛州，是利用內(nèi)地和沿海的發(fā)展的差距，利用當?shù)氐奶匦�，有效的促進了企業(yè)的發(fā)展，事實證明，華堅今天的成就和當時的正確的決策，正確眼光有很大的關(guān)系。

　　同樣的，在2011年10月，華堅走出國門遠赴埃塞投資，成為中國制鞋業(yè)第一個走到非洲國家的企業(yè)，這需要一定的勇氣。但是，今天我們看到，這對華堅來說非常重要，同時對中國的制鞋業(yè)也非常重要，因為它為中國鞋業(yè)的發(fā)展道路提供了一種實踐與嘗試。

　　制鞋業(yè)是勞動密集產(chǎn)業(yè)，而隨著國內(nèi)勞動成本的不斷攀升，根據(jù)中國發(fā)展的未來規(guī)劃，在未來10年間，國內(nèi)的勞動力成本將會翻一翻，那時，國內(nèi)的制鞋業(yè)怎么和越南競爭，怎么和柬埔寨等國家競爭。但是，制鞋業(yè)永遠要發(fā)展，發(fā)展過程中，國內(nèi)制鞋的某些環(huán)節(jié)在世界的發(fā)展趨勢中注定要失掉競爭力。應對的方法就是走向微笑曲線的兩端，發(fā)展高附加值的環(huán)節(jié)，把中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到工資成本較低的地區(qū)，廉價生產(chǎn)，讓產(chǎn)品有競爭力，就能在國際市場有更強的競爭力。

　　對于華堅遠赴埃塞投資，為何華堅沒有就近轉(zhuǎn)移而遠赴非洲，林教授對此解釋，越南的雇傭勞動力相對較少，轉(zhuǎn)移到越南，很快就會拉高越南的勞動成本，成本優(yōu)勢很快會消失，發(fā)展的后勁不足。而非洲人口眾多，現(xiàn)代制造業(yè)非常落后，還處于農(nóng)業(yè)主導的社會。同時埃塞的工資水平非常低，因此競爭力極強，發(fā)展的條件非常好。

　　而國內(nèi)的龍頭企業(yè)可以利用自身良好的管理，技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的資源，結(jié)合當?shù)氐挠欣�資源：勞動力素質(zhì)較高，低成本，發(fā)展政策環(huán)境好等因素，做好產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場上和其他地區(qū)進行競爭。而且，一旦形成了產(chǎn)業(yè)集聚，目前的物流成本就會進一步降低，進而整體成本也會下降，效益明顯上升。在業(yè)界有一種說法，非洲不可能成為制造業(yè)基地，非洲的產(chǎn)品不可能賣到國際市場跟中國競爭，跟越南等東南亞國家競爭。但是，我們今天看到，非洲目前在勞動密集制造業(yè)極具競爭力。就以鞋業(yè)來說，埃塞工資是國內(nèi)的十分之一，是越南的一半，而國內(nèi)的成本不斷上升，在未來10到20年，很快就會喪失勞動力低成本優(yōu)勢，如果非洲國家掌握了這個機遇，非洲將會釋放出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?

　　華堅也證明了非洲可以發(fā)展制造業(yè)，國內(nèi)龍頭企業(yè)可以走出國門幫助落后地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，國際上的權(quán)威媒體也把華堅集團投資埃塞作為非洲發(fā)展制造業(yè)的重要案例。所以，個人覺得，華堅投資埃塞不在于賺多少錢，更重要的在于華堅能夠為非洲落后地區(qū)，能夠為人類進步事業(yè)做出什么樣貢獻，這也是我對在座各位的期望。

　　會后，華堅集團董事長張華榮說到，林教授的演講讓我很感動，也很激動，誠如林教授所說，星星之火，可以燎原。林教授給了我們發(fā)展的方向，今天我們有機會可以幫助更多貧窮的人，中國企業(yè)走出去投資，華堅是重要的案例，華堅走出去為非洲人解決就業(yè)，幫助非洲發(fā)展，這是一種大境界，我們未來要做鞋業(yè)航母，為整個行業(yè)服務，為國人爭光，我們要做有追求的事業(yè)。(世界鞋網(wǎng)-全球鞋業(yè)綜合性門戶網(wǎng)站,電子商務交易平臺)

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　　林毅夫教授是享譽國內(nèi)外的經(jīng)濟學家，曾任全國政協(xié)委員、經(jīng)濟委員會副主任、中華全國工商聯(lián)合會副主席、世界銀行高級副行長、首席經(jīng)濟學家等職。

　　其主要研究與教學領域包括：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學、發(fā)展經(jīng)濟學、制度經(jīng)濟學、中國經(jīng)濟改革等。研究領域較廣，尤其對世界經(jīng)濟的發(fā)展及中國改革有較深入的研究，著作頗豐。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：資訊）