旭達(dá)鞋業(yè)等53家溫州企業(yè) 入選今年“精細(xì)化”試點(diǎn)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省企業(yè)精細(xì)化管理“5111”工程,進(jìn)一步推進(jìn)我市企業(yè)管理創(chuàng)新,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)提升管理水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力,市經(jīng)信委根據(jù)2011年出臺的《溫州市企業(yè)精細(xì)化管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,經(jīng)各縣(市、區(qū))經(jīng)信局和有關(guān)行業(yè)協(xié)會(商會)推薦和初審,最終審核確定浙江旭達(dá)鞋業(yè)有限公司等53家企業(yè)為2013年度溫州精細(xì)化管理試點(diǎn)企業(yè)。
我們通常所說的精細(xì)化管理,就是“想辦法把最簡單的事情做到最好”。作為一種管理理念和管理技術(shù),精細(xì)化管理是以專業(yè)化為前提、系統(tǒng)化為保證、數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)、信息化為手段,使服務(wù)者的精力專注在滿足被服務(wù)者的需求上,以獲得更高效率、更多效益和更強(qiáng)競爭力。企業(yè)精細(xì)化管理包括現(xiàn)場管理、流程管理、成本管理、制度建設(shè)以及信息化建設(shè)等5個方面。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體:資訊)
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