泉州鞋服等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)迎來今年開門紅

     【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】情況已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn)。對于成功登陸資本市場的泉州鞋服等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)來說，冬天已然過去，時(shí)尚的春天正悄然走來。遭遇去年全球經(jīng)濟(jì)放緩及庫存高企的壓力，泉州鞋服今年開春后出現(xiàn)整體逆轉(zhuǎn)，卡賓、、等品牌全面飄紅。分析人士人為，今年開春后，泉州服裝板塊再次升溫，主要得益于觸網(wǎng)深化尤其是進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)、O2O等進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。

　　服飾業(yè)開始復(fù)蘇

　　開春后，泉州鞋服品牌在資本市場表現(xiàn)搶眼。其中，鳳竹紡織累計(jì)上漲6.35%，七匹狼累計(jì)上漲9.72%，潯興股份累計(jì)上漲7.45%，貴人鳥累計(jì)上漲19.18%。

　　市場普遍預(yù)期，今年服飾行業(yè)將步入緩慢復(fù)蘇階段，但企業(yè)仍需繼續(xù)調(diào)結(jié)構(gòu)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，觸網(wǎng)深化尤其是進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)、O2O進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，進(jìn)一步推動(dòng)服裝板塊再次升溫。

　　對服飾產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇的預(yù)期，也讓在A股市場躍躍欲試的體育表現(xiàn)出眾。近日，在證監(jiān)會(huì)公布最新IPO企業(yè)申報(bào)信息表中，本土體育用品企業(yè)喬丹體育赫然在列。此次，喬丹體育上市地點(diǎn)為上交所，預(yù)計(jì)發(fā)行股數(shù)1.13億股，預(yù)計(jì)融資額10.64億元。

　　而對于此次資本市場新股火爆炒作的現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，部分次新股發(fā)行價(jià)和市盈率被人低估，給二級(jí)市場留下了空間。統(tǒng)計(jì)顯示，新股的平均漲幅大大兩市任何一個(gè)板塊，45只新股的平均漲幅達(dá)到70.13%，其中31只個(gè)股的漲幅超過50%。

　　增設(shè)自營零售店

　　在一些投資者看來，年報(bào)這張時(shí)間表價(jià)值千金。因?yàn)閺腁股歷史來看，年報(bào)概念股一向是A股熱度不減的持續(xù)性題材，預(yù)披露時(shí)間表公布等于吹響了投資“集結(jié)號(hào)”。

　　日前，赴港上市的卡賓服飾有限公司發(fā)布2013年度業(yè)績公告。數(shù)據(jù)顯示，卡賓2013年的營業(yè)額約為9.435億元，年度溢利為1.954億元。而這兩個(gè)數(shù)據(jù)在2012年分別為9.401億元和1.302億元。談及年度業(yè)績，卡賓主席楊紫明說：“2013年10月28日，公司正式在香港聯(lián)交所主板上市，進(jìn)軍國際資本市場。此次公開發(fā)售讓集團(tuán)通過發(fā)售所得款項(xiàng)凈額加強(qiáng)其資本基礎(chǔ)，并提升卡賓的信譽(yù)及形象�！�

　　“未來集團(tuán)將繼續(xù)宣傳我們的品牌，提升我們在全中國的品牌知名度，同時(shí)會(huì)投入更多的資源，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)和研發(fā)能力。”楊紫明表示，為推廣卡賓的品牌及展示集團(tuán)的零售管理標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃今年開設(shè)10家自營零售店鋪。

　　線上線下齊發(fā)力

　　除了卡賓，1月27日，七匹狼公布2013年業(yè)績快報(bào)，公司全年銷售收入與凈利潤分別同比下降20.23%與33.26%。零售持續(xù)低迷加上暖冬與春節(jié)的提前對七匹狼冬裝銷售帶來不利影響，但電商收入的快速增長部分彌補(bǔ)了線下業(yè)績下滑。

　　在渠道建設(shè)方面，卡賓注重與消費(fèi)者的直接互動(dòng)。截至2013年12月31日，卡賓擁有1027間零售店鋪，較上一年度同期的958間增加69間。在1027間零售店鋪中，43%為街鋪，而商場店鋪及百貨公司專柜則分別占全部零售店鋪的14%及43%�？ㄙe方面透露：“根據(jù)ERP系統(tǒng)所得出數(shù)據(jù)，截至2014年1月31日，超過77%的2013年產(chǎn)品系列乃向零售客戶售出。”

　　隨著消費(fèi)者的消費(fèi)方式呈現(xiàn)多元化，線下普遍受到了線上品牌的沖擊。如何通過渠道變革，捕捉消費(fèi)者成為服裝企業(yè)獲得發(fā)展新動(dòng)力的重要課題。戰(zhàn)狼世家男裝董事長施海容提出，要突破線上和傳統(tǒng)電商的雙重瓶頸，使之互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)，O2O將或是一劑良方。他說：“利用線下的門店渠道優(yōu)勢，可以通過掃碼引流、微信平臺(tái)維護(hù)等方式，將把線下的用戶群體帶到線上來維護(hù)。”

　　施海容表示，線上的信息手段為線下品牌提供了一系列維護(hù)和發(fā)展VIP的工具和平臺(tái)，借助線上手段我們可以達(dá)到推廣與營銷的最大化，引導(dǎo)客戶體驗(yàn)網(wǎng)上生活，優(yōu)化用戶群體，使用戶取得粘性�！拔磥�，我們的實(shí)體店會(huì)員、網(wǎng)站會(huì)員、微會(huì)員數(shù)據(jù)均將打通，實(shí)現(xiàn)客流、信息流、物流、資金流的有效融合�！�（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）