國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)放緩 對(duì)購(gòu)物中心造成壓力
三分之二的高檔品牌在2013年的開店目標(biāo)都未能完成。
相反,H&M 和Zara等快時(shí)尚品牌的表現(xiàn)卻好過預(yù)期。
這個(gè)趨勢(shì)一方面是由于中國(guó)政府打擊奢侈送禮之風(fēng),同時(shí)也與很多中國(guó)人喜歡在海外購(gòu)買奢侈品,因?yàn)榻欢惛,最后也與日益增加的中產(chǎn)階級(jí)追求合理價(jià)格的品牌等現(xiàn)象有關(guān)。
對(duì)于新秀麗(Samsonite)等品牌而言,這個(gè)變化是受歡迎的。這個(gè)箱包生產(chǎn)商去年在中國(guó)共開設(shè)了200間分店,計(jì)劃今年新店數(shù)量將達(dá)到500間之多。但對(duì)于那些認(rèn)為中國(guó)還會(huì)有更多奢侈品消費(fèi)的購(gòu)物中心發(fā)展商而言,一盤失算有可能令他們損失高達(dá)250億美元。
高緯(Cushman & Wakefield)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的James Hawkey估計(jì)現(xiàn)在正在中國(guó)三十個(gè)最大城市發(fā)展的700個(gè)百貨公司,購(gòu)物廣場(chǎng),其中四分之一有可能破產(chǎn),這會(huì)給發(fā)展商帶來高達(dá)1500億元人民幣的損失。
James Hawkey表示,中檔品牌門店發(fā)展很快,但并不足于填滿所有購(gòu)物中心”。對(duì)于此前大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品牌,門店成為了需要高價(jià)維護(hù)的櫥窗,顧客過來這里只是查看合適產(chǎn)品,然后出國(guó)在海外購(gòu)買。
假冒商品泛濫,國(guó)內(nèi)征稅高達(dá)40%,這些因素一直以來就讓中國(guó)的最有錢人前往海外消費(fèi)。但他們現(xiàn)在不再是唯一這樣的,由于簽證條件放寬,中國(guó)人越來越喜歡出國(guó)。
因此在2013年共有1億中國(guó)人出國(guó),比2012年增長(zhǎng)20%,里昂證券有限公司預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到2億人之多。
里昂證券有限公司分析師Susanna Leung表示,“考慮到奢侈品銷量放緩,以及越來越多中國(guó)游客出國(guó),因此國(guó)內(nèi)的門店就更象是一個(gè)櫥窗。這樣就不會(huì)在所有城市都開設(shè)三至四間門店,或者只會(huì)開一間或兩間”。
現(xiàn)在新規(guī)劃的購(gòu)物中心都集中在最小的城市,那里的平均收入較低,客戶追求的是大眾化的品牌。
奢侈品牌相反更喜歡北京或上海等市區(qū),這是出于知名度的考慮。
全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH計(jì)劃在中國(guó)的增長(zhǎng)放緩至4%-5%,即比2013年低一半左右。普拉達(dá)也不想過快發(fā)展中國(guó)市場(chǎng),而開云集團(tuán)旗下的古琦則計(jì)劃只局限于對(duì)現(xiàn)有門店進(jìn)行翻新,并在租約到期時(shí)重新談判。
這最后一點(diǎn)可對(duì)商業(yè)地產(chǎn)商的贏利造成損害。Knight Frank和Woods Bagot表示,小城市購(gòu)物中心的平均租金在2013年下跌2%,但平均入住率則增長(zhǎng)至10.9%。但在大城市,情況則剛好相反。
Steven McCord(仲量聯(lián)行公司)表示,“位于非傳統(tǒng)地帶的新購(gòu)物中心,業(yè)主完全無法控制價(jià)格。為填滿購(gòu)物中心,他們必須在租金方面保持靈活”。
因此,象蔻馳(Coach)和Michael Kors熱銷但價(jià)格又比較大眾化的品牌就深受房地產(chǎn)發(fā)展商的歡迎。
房地產(chǎn)發(fā)展商在未來幾年必須調(diào)整適應(yīng)這個(gè)深層趨勢(shì)。Paul Hart (Knight Frank)表示,“我覺得房地產(chǎn)行業(yè)有些人對(duì)于零售行業(yè)的動(dòng)力并沒有正確認(rèn)識(shí)”。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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