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晉江鞋企等訂單工人不飽和企業(yè)合并生產(chǎn)線

2014-04-15 09:35:55 來源:中國鞋網(wǎng)/晉江新聞網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

     【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】“楊經(jīng)理,你們公司還缺車間主任嗎?我的‘老東家’不景氣,我辭職出來了,想過去你那邊!

  “早不缺了。今年好幾位主動上門應(yīng)聘車間主任,我們早早就敲定人選了。”

  以上是晉江某鞋企人事部楊經(jīng)理與一位求職者的一段對話,很能反映今年“車間主任們”的生存狀況。

  據(jù)悉,每年的2-4月甚至是整個上半年,都是生產(chǎn)管理人才最為搶手的時期,往往會出現(xiàn)一名生產(chǎn)管理者多家企業(yè)搶奪的現(xiàn)象。但今年,形勢卻發(fā)生了改變。

  人才市場上“車間主任”多了

  上述提到的楊經(jīng)理告訴記者,雖然已經(jīng)進(jìn)入4月,但是該公司的一線工人仍未招滿,至今該公司還有一條生產(chǎn)線沒有開起來。在這種情況下,該公司生產(chǎn)車間的基層管理甚至是中層管理人員就顯得多了起來!斑有一條生產(chǎn)線開不起來,公司已經(jīng)在考慮是不是減掉幾位生產(chǎn)管理人員了,外面的生產(chǎn)管理人員更是擠不進(jìn)來!

  中國海峽(晉江)人才市場副總經(jīng)理蔡嘉陵也表示,該市場開春以來已經(jīng)舉辦了數(shù)十場招聘會,而經(jīng)過統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn):與去年相比,今年晉江企業(yè)釋放出來的對于生產(chǎn)管理類人才的需求明顯減少了!翱赡芘c當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢不景氣有關(guān),企業(yè)訂單少了,工人不足,生產(chǎn)無法正常運作,自然不需要配備那么多生產(chǎn)管理人員!

  晉江本土獵頭公司聚龍獵頭公司總經(jīng)理劉龍元也透露,今年來到該公司登記的“等待被獵”的生產(chǎn)管理類人才明顯比往年增多,包括車間主任、廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)等崗位。

  劉龍元介紹,整個人才市場對于生產(chǎn)類管理人員的需求都少了,他們在走訪企業(yè)時發(fā)現(xiàn),不少工廠的訂單還很不穩(wěn)定,往常有四條生產(chǎn)線的都會合并成兩條甚至一條生產(chǎn)線;另一方面,由于工人難招,今年晉江多個行業(yè)都加大了自動化生產(chǎn)的力度,并且導(dǎo)入減員增效開源節(jié)流的精益管理模式,用工量少了,生產(chǎn)管理人員的需求量也就少了。

  “這種情況下,企業(yè)出于成本管控的考量,可能原來一個廠長底下會配備兩個車間主任,現(xiàn)在生產(chǎn)線少了,就會裁掉一個車間主任甚至兩個車間主任都裁掉,由廠長自己兼任車間主任。畢竟一個管理人員的年薪可以頂?shù)蒙虾脦讉普通工人!

  精益管理技能是核心競爭力

  種種跡象顯示,目前晉江人才市場上,生產(chǎn)管理人才似乎出現(xiàn)了“供過于求”的情況。這些“過!钡纳a(chǎn)管理人員該何去何從成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

  “事實上,真正有能力的人才是不會被剩下的,當(dāng)前的形勢對于有真才實干的經(jīng)理人來說反而是一種機(jī)遇!眲堅硎荆瑑(yōu)勝劣汰是市場的必然趨勢,市場求大于供時,自然所有的生產(chǎn)管理人員都會成為“香餑餑”。但當(dāng)市場需求飽和時,優(yōu)勝劣汰的模式就會自動啟動,那些平日里不思進(jìn)取跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的,自然就會被剩下。

  “新形勢自然會提出新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢普遍不景氣,多數(shù)企業(yè)紛紛減員增效開源節(jié)流,有精益管理理念、懂精益生產(chǎn)的經(jīng)理人,才是當(dāng)前企業(yè)需要的生產(chǎn)管理人才,依舊會受企業(yè)追捧!睍x江市博思企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理唐革生表示,早些年經(jīng)濟(jì)形勢好的時候,企業(yè)人才需求量大,市場對于生產(chǎn)管理類人才的求過于供,催生了一批“過度包裝”的生產(chǎn)管理人員,他們的生產(chǎn)管理技能其實相當(dāng)有限,只是因為善于包裝或者借助頻繁跳槽,導(dǎo)致身價虛高被企業(yè)奉為“座上賓”。這些人在一片大好的經(jīng)濟(jì)形勢下缺點容易隱藏,但當(dāng)企業(yè)遭遇困境需要他們真正亮出“兩把刷子”時,就顯得捉襟見肘。

  所以,唐革生建議廣大生產(chǎn)管理人員,應(yīng)不斷提高自己,多學(xué)習(xí)掌握一些精益管理理念和技能,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,這才是真正能夠幫助企業(yè)的技能,也是自己作為一名生產(chǎn)管理運營經(jīng)理人的核心競爭力所在。中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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