石門鞋企緊鑼密鼓力爭電商“開門紅”
【中國鞋網-國內動態(tài)】統(tǒng)計鞋款庫存、聯(lián)系物流渠道……昨天上午,在桐鄉(xiāng)圣丹麗鞋業(yè)有限公司電子商務部,總監(jiān)錢斐忙得不可開交。他告訴記者,整個團隊20余人正在為電子商務平臺“唯品會”的第一個銷售檔期做儲備工作。
3月中下旬,是圣丹麗旗下“卡迪樂”和“茉莉花”兩個品牌在電商平臺上迎來的第一個銷售檔期。這些天,錢斐一方面在做相關的庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計,一方面監(jiān)管著工廠生產線上新款鞋品的生產!暗谝粋檔期我們就想把‘卡迪樂’品牌在電商平臺上的款式、顏色增加到300個。”錢斐表示,為打好新年第一仗,贏得“開門紅”,電商部的員工自3月2日開工以來就進入了“5+2”、“白加黑”的模式。
據(jù)了解,桐鄉(xiāng)圣丹麗鞋業(yè)有限公司去年組建了專業(yè)的電商團隊,準備在電商領域“開疆拓土”。2014年11月,圣丹麗的兩大品牌“卡迪樂”和“茉莉花”均入駐了電商平臺“唯品會”。從去年11月至今年春節(jié)前,近4個月時間兩個的電商銷售總額達到了1000萬元。而在往年,圣丹麗在電商領域的全年銷售額也不過近200萬元。
在石門中,圣丹麗向來是龍頭企業(yè),品質、口碑在業(yè)內一直為人稱道。“去年的成績縱向自比是很可觀,但橫向與同行業(yè)競爭者相比卻顯得有些微不足道!卞X斐說,圣丹麗面對的是“高手如云”的全國市場,與一線城市比,桐鄉(xiāng)的電商氛圍不夠;與一線品牌比,圣丹麗的企業(yè)品牌積淀不足,產品的款式也爭不過廣州成都的“新”,甚至在團隊、專業(yè)人才上都處于劣勢。不過,就算是困難重重,錢斐也有信心為圣丹麗打出一片電商“藍!!敖衲晔俏覀冞@支團隊的第一個全年,我們的可塑性很強,能隨時針對市場調整營銷策略!彼f,對圣丹麗而言,今年更重要的是把電商企業(yè)的架構搭建好。
實際上,像圣丹麗這樣“觸電”雖早卻遲遲沒有將電商業(yè)務拓展開的企業(yè),在石門還有許多。然而,自去年開始,石門鞋企紛紛組建專業(yè)團隊、入駐電商平臺,搶灘“指尖消費”。今年,桐鄉(xiāng)迎來了“一業(yè)一網”這樣難得的機遇,世界互聯(lián)網大會永久落戶烏鎮(zhèn)的影響力持續(xù)擴大,石門女鞋又該如何借勢發(fā)展?
記者了解到,除了企業(yè)自己“快馬加鞭”,政府、行業(yè)協(xié)會也一同發(fā)力服務。據(jù)石門鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長呂梁介紹,今年石門將在羔羊商貿中心打造一個電子商務集聚區(qū)。該集聚區(qū)主要面向從事鞋業(yè)相關領域的電子商務企業(yè),為他們提供免租平臺,資源共享,降低物流成本提供人才培訓等。通過這些服務措施,使傳統(tǒng)女鞋制造企業(yè)盡快融入電商氛圍。桐鄉(xiāng)鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會會長鐘洪興也表示,今年,協(xié)會將為企業(yè)提供、組織更多赴外交流與學習的機會,讓企業(yè)家們收獲更多新理念,走出一條屬于石門鞋企自有的發(fā)展道路。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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