|設(shè)為首頁(yè) 加入收藏

手機(jī)站

微博 |

我的商務(wù)中心

中鞋網(wǎng),國(guó)內(nèi)垂直鞋類(lèi)B2B優(yōu)秀門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 - 中鞋網(wǎng) 客服經(jīng)理 | 陳經(jīng)理 鐘經(jīng)理
你現(xiàn)在的位置:首頁(yè) > 新聞中心 > 要聞分析 > 入主奢侈品牌 設(shè)計(jì)師們的“新仇舊恨”?

入主奢侈品牌 設(shè)計(jì)師們的“新仇舊恨”?

2015-03-13 14:16:17 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/時(shí)尚頭條網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】2015秋冬時(shí)裝周將在巴黎落下帷幕。在最近幾年,隨著John Galliano因歧視言論被Dior掃地出門(mén);Raf Simons離開(kāi)效力16年的設(shè)計(jì)師品牌Jil Sander;Nicolas Ghesquiere和Marc Jacobs合約到期分別離開(kāi)Balenciaga和Louis Vuitton...直到最近幾季,他們相繼回歸。Galliano 被意大利OTB 集團(tuán)相中入主旗下品牌Maison Martin Margiela并在2015春夏高定系列首秀;Marc Jacobs離開(kāi)Louis Vuitton將重心挪到個(gè)人品牌和上市上;Raf Simons更是接替John Galliano成為老牌時(shí)裝屋Christian Dior新任設(shè)計(jì)總監(jiān);Nicolas Ghesquiere憑借其實(shí)力在Marc Jacobs手中接下Louis Vuitton的成衣設(shè)計(jì)總監(jiān)大旗。

入主奢侈品牌 設(shè)計(jì)師們的“新仇舊恨”?

  品牌集團(tuán)的這種商業(yè)調(diào)性,從某一層面刺激了市場(chǎng)的消費(fèi)群體。年輕設(shè)計(jì)師Alexander Wang以及北愛(ài)爾蘭設(shè)計(jì)師Jonathan Anderson分別接手老牌時(shí)裝屋Balenciaga和西班牙皮具品牌Loewe,以及接手時(shí)裝品牌Leonard 的華裔設(shè)計(jì)師殷亦晴。不難發(fā)現(xiàn)集團(tuán)試圖拓展年輕市場(chǎng)的意圖和動(dòng)機(jī),目前來(lái)看,已予以實(shí)踐。

  橫亙?cè)趫?zhí)掌奢侈品牌和時(shí)裝品牌的設(shè)計(jì)師在商業(yè)和設(shè)計(jì)的莫大問(wèn)題在于,如何權(quán)衡。畢竟商業(yè)予以時(shí)裝方才得以普化延續(xù),但時(shí)裝必然是談設(shè)計(jì)的。如今,市場(chǎng)分流日趨明顯,品牌接納年輕設(shè)計(jì)師勢(shì)在必行,H&M和LVMH Awards顯然在獲取年輕設(shè)計(jì)師這一資源中獲益頗豐,這是商業(yè)中可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)鏈條的一環(huán)。設(shè)計(jì)師獲獎(jiǎng)后入主集體旗下品牌,看似偶然實(shí)屬必然,有發(fā)展?jié)摿Σ⒛軒?lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)受益的設(shè)計(jì)師斷不能聽(tīng)之任之。入主品牌的設(shè)計(jì)師,作為集團(tuán)或是品牌持有人所看見(jiàn)的必然是設(shè)計(jì)師或其作品的“商業(yè)價(jià)值”,而設(shè)計(jì)師則會(huì)在時(shí)裝的“藝術(shù)價(jià)值”和“商業(yè)價(jià)值”中掙扎,如何有效解決,這便需要權(quán)衡。如今的Balenciaga消費(fèi)群體越來(lái)越趨于年輕化,而百余年以皮具聞名的Loewe在Jonathan Anderson帶領(lǐng)下改logo、換設(shè)計(jì),強(qiáng)硬的線(xiàn)條也逐漸柔和流暢。

  設(shè)計(jì)師的這種大刀闊斧的予以改革,到底是革新刺激消費(fèi),還是以此區(qū)隔與前任設(shè)計(jì)師的風(fēng)格。而一些設(shè)計(jì)師們似乎儼然找錯(cuò)了路子,Riccardo Tisic接手Givenchy 后并非是思考區(qū)隔與前任設(shè)計(jì)師的風(fēng)格,從設(shè)計(jì)中體現(xiàn)著“很大程度上否定了整個(gè)品牌的風(fēng)格。”盡管前有John Galliano 與Alexander McQueen ,市場(chǎng)似乎已然蒙昧了設(shè)計(jì)師的藝術(shù)思考,品牌也逐漸功利,時(shí)尚本來(lái)就是門(mén)生意,但作為支撐時(shí)尚的“時(shí)裝”缺乏它應(yīng)有的價(jià)值,這門(mén)生意甚是不敗將敗。在A(yíng)lexander Wang接手Balenciaga 和Jonathan Anderson 接掌Loewe 上,著實(shí)會(huì)出現(xiàn)極端分化的意見(jiàn)。當(dāng)然無(wú)論是Riccardo Tisic 還是后者兩位年輕設(shè)計(jì)師,顯然無(wú)從詬病其設(shè)計(jì)以及商業(yè)價(jià)值,不過(guò)較于大多數(shù)手執(zhí)品牌話(huà)語(yǔ)權(quán)的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),商業(yè)價(jià)值必然重要——畢竟市場(chǎng)能決定設(shè)計(jì)師的去留,John Galliano 和Christian Lacroix 便是一例證。

  但,設(shè)計(jì)師確應(yīng)當(dāng)權(quán)衡設(shè)計(jì)的“商業(yè)價(jià)值”和“藝術(shù)價(jià)值”,一把雙刃劍,一把抵在頸處的利刃!捌放普袀g設(shè)計(jì)師效力,意圖上勢(shì)將品牌往另一個(gè)層次和維度上推——無(wú)論商業(yè)上,還是藝術(shù)上。入主設(shè)計(jì)師一味將品牌個(gè)人化私人化,在品牌中實(shí)現(xiàn)自我的藝術(shù)理想,在商業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我的商業(yè)價(jià)值!碑(dāng)今一代的入主老牌時(shí)裝屋和奢侈品牌的設(shè)計(jì)師,越來(lái)越偏離航道,絲毫不再考量和尊重品牌歷史。集團(tuán)給予設(shè)計(jì)師極大的發(fā)揮空間,立意是其能為品牌帶來(lái)足夠有效收益,Riccardo Tisic 絕對(duì)是自由度極高的設(shè)計(jì)師,甚至不需探討品牌文化,直接給予觀(guān)者一個(gè)當(dāng)代文化,不得不說(shuō),給予的是一個(gè)曇花一謝的快速文化,來(lái)的多么勇猛,消逝的也多么迅速。而Alexander Wang盡管將Balenciaga 推向越來(lái)越年輕的市場(chǎng),在設(shè)計(jì)中避重就輕,早已關(guān)閉了與傳統(tǒng)時(shí)裝的通道,商業(yè)上的即時(shí)性卻也成為了藝術(shù)上的即時(shí)性,時(shí)效只有一季至兩季……這樣的例子比比皆是,儼然成為時(shí)裝界和商業(yè)操作的慣性,真的沒(méi)人看到藏在這些設(shè)計(jì)惰性后的暗涌?或者只是視而不見(jiàn)?

  品牌的前行發(fā)展,尋找新設(shè)計(jì)師執(zhí)掌,并非只是傳承,更是種延展。Raf Simons接手Dior后在大多數(shù)人看來(lái),缺乏了John Galliano的戲劇張力甚至沒(méi)有了時(shí)裝的磅礴感,連Dior 時(shí)裝屋的歷史感也被消磨殆盡,反之,Simons恰是幾代設(shè)計(jì)師最能揣摩還原品牌神髓的設(shè)計(jì)師,其高超之處在于將Archive 中的經(jīng)典設(shè)計(jì)改良再構(gòu),將歷史摩登。不得不提及的便是Nicolas Ghesquiere,一貫以實(shí)驗(yàn)風(fēng)格的先鋒設(shè)計(jì)師,入主品牌后作品也是相當(dāng)優(yōu)異,由皮具起步的Louis Vuitton,品牌精神必然也是皮具,Ghesquiere 的作品,無(wú)論從多種面料的實(shí)驗(yàn)和運(yùn)用以及硬朗線(xiàn)條和風(fēng)格,與品牌皮具形成強(qiáng)烈的呼應(yīng)和韻律感,將古樸的皮具老牌通過(guò)現(xiàn)代時(shí)裝推向未來(lái)。兩者藝術(shù)脛同之處在于與品牌的呼應(yīng)和延展,既延續(xù)了風(fēng)格,又給予創(chuàng)新;在商業(yè)中,亦是顧慮周全,相較于區(qū)隔,更是種對(duì)話(huà),與觀(guān)者和消費(fèi)者的交流,市場(chǎng)收益頗豐。而最重要的是設(shè)計(jì)師作品的前瞻開(kāi)拓性,商業(yè)的成功,設(shè)計(jì)才是硬實(shí)力。

  然而,設(shè)計(jì)師進(jìn)入品牌后,需要思考并把控住如何在尊重品牌以及其歷史前提下用設(shè)計(jì)創(chuàng)新,品牌則要宏觀(guān)對(duì)待作品使之演變成商品,在與市場(chǎng)溝通的同時(shí)又需要與設(shè)計(jì)師統(tǒng)一步調(diào)和交流。太多品牌在商業(yè)市場(chǎng)鏖戰(zhàn),品牌藝術(shù)形象的歷史感和價(jià)值逐漸流失,大都在短暫收益前妥協(xié)聽(tīng)之任之,猶待亡羊補(bǔ)牢為時(shí)晚矣。Balenciaga只一季也看不出Alexander Wang 的長(zhǎng)進(jìn),Loewe 必不因Jonathan Anderson年輕血液的加入變?yōu)楦鼮榛钴S。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:

在線(xiàn)咨詢(xún)

姓名
電話(huà)
留言

快捷留言

  • 請(qǐng)問(wèn)我所在的地方有加盟商嗎?
  • 我想了解加盟費(fèi)用和細(xì)則。
  • 留下郵箱,請(qǐng)將資料發(fā)給我謝謝!
  • 我對(duì)加盟有興趣,請(qǐng)迅速聯(lián)系我!
  • 我想了解貴品牌的加盟流程,請(qǐng)與我聯(lián)系!
  • 請(qǐng)問(wèn)投資所需要的費(fèi)用有哪些!
中國(guó)鞋網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)第一時(shí)間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請(qǐng)Email至:403138580@qq.com
我要評(píng)論:(已有0條評(píng)論,共0人參與)
你好,請(qǐng)你先登錄或者注冊(cè)!!! 登錄 注冊(cè) 匿名
  • 驗(yàn)證碼:
推薦新聞
熱門(mén)鞋業(yè)專(zhuān)區(qū)
品牌要聞
品牌推薦
熱度排行