中國(guó)鞋網(wǎng)：莆田鞋逆襲，值得期待嗎？

　  【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】早在上世紀(jì)80年代開始，福建莆田鞋企就給耐克、阿迪達(dá)斯等知名運(yùn)動(dòng)品牌做過(guò)代工，生產(chǎn)工藝和能力都不賴。然而，現(xiàn)在提起莆田，更多的人對(duì)它的認(rèn)知是大量的仿冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋，這座閩中沿海城市一度被冠上了“假鞋之都”的不光彩稱號(hào)。

　　去年“3·15”，當(dāng)?shù)毓ど叹纸M織打假燒鞋行動(dòng)，燒掉了整整19輛卡車的貨，擁有非常好生產(chǎn)能力的莆田鞋商，意識(shí)到轉(zhuǎn)型迫在眉睫，不少鞋企慢慢開始創(chuàng)造自主，往O2O模式、為淘寶店主供貨等方向發(fā)展。

　　莆田鞋商，在“假貨經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型形勢(shì)下，能否走出迷途，迎來(lái)新商機(jī)?

　　過(guò)“美國(guó)時(shí)間”的安福電商城，打假之后大部分高仿鞋下架

　　坐動(dòng)車6小時(shí)后，記者從杭州來(lái)到因生產(chǎn)假鞋而“名聲在外”的福建莆田。臨近晚上10點(diǎn)，大多數(shù)城市的商場(chǎng)、商店已打烊，這里卻出現(xiàn)一天中的商業(yè)交易高峰期。

　　出租車司機(jī)向記者介紹：“晚上11點(diǎn)到凌晨，莆田鬧市才會(huì)開始堵車，如果你想買鞋子，可以趁這個(gè)時(shí)間去逛逛�！逼翁锎罅啃�鋪集中在一個(gè)叫安福小區(qū)的地方，現(xiàn)在更名為安福電商城。臨近晚上11點(diǎn)，記者來(lái)到此處，放眼望去，到處是三輪車、摩托車、小貨車，車流中是來(lái)回奔跑、扛著一摞摞鞋盒的快遞員。在很多人熄燈睡覺的時(shí)間，安福電商城卻格外沸騰。

　　店鋪營(yíng)業(yè)員整理著數(shù)不清的紙板箱，里面都是齊刷刷的鞋盒，老板親力親為，將箱子裝上卡車，快遞員用膠帶紙麻利地塑封起包裹。這種繁忙景象要一直持續(xù)到凌晨?jī)牲c(diǎn)。

　　因?yàn)檫@樣的營(yíng)業(yè)節(jié)奏，當(dāng)?shù)厮緳C(jī)笑稱，“莆田人過(guò)的是美國(guó)時(shí)間，白天這里沒(méi)有人，晚上所有的店鋪和餐館都開門了�！�

　　繁忙中，你能看到有人捧著醒目的“耐克”、“新百倫”、“三葉草”的鞋盒，從電商城的馬路對(duì)面穿過(guò)來(lái)。自從去年網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)開始打假運(yùn)動(dòng)，有些商家已經(jīng)不會(huì)貿(mào)然在店里直接上架這些高仿運(yùn)動(dòng)鞋。私下，有人透露，只有一些經(jīng)常來(lái)此拿貨的老客戶，才能拿到這些高仿鞋。從事高仿鞋批發(fā)的商家，把倉(cāng)庫(kù)隱匿在電商城附近的小區(qū)里。甚至一些老客戶在凌晨拿貨的時(shí)候，交易可能會(huì)在路邊的車子里進(jìn)行。

　　不過(guò)，這樣的商家和高仿鞋的數(shù)量已經(jīng)越來(lái)越少了。

　　一家鞋子風(fēng)格像TOMS的鞋鋪的負(fù)責(zé)人跟記者說(shuō)，這家店的大部分批發(fā)客戶是淘寶賣家�！斑@一年里，這里很多鞋商都做起了自主品牌，也沒(méi)有人敢在店鋪放肆地?cái)[出大牌仿鞋了�！�

　　一家家小鞋鋪就開在小區(qū)樓下，電商打假之后，昔日店鋪里醒目的“耐克”、“阿迪達(dá)斯”、“新百倫”等不見了蹤影。不過(guò)，店里的運(yùn)動(dòng)鞋，你還是能找出抄襲的痕跡，比如有的店里賣風(fēng)格與新百倫相似的運(yùn)動(dòng)鞋，Logo是“NBH”，走耐克風(fēng)格的運(yùn)動(dòng)鞋則是將提鉤的Logo變成扭了好幾彎的曲線。

　　曾經(jīng)的名牌運(yùn)動(dòng)鞋代工廠，為何會(huì)迷失方向?

　　其實(shí)，作為國(guó)家鞋業(yè)出口的重要生產(chǎn)基地，從上世紀(jì)80年代起，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、Timberland等世界知名運(yùn)動(dòng)品牌就在莆田設(shè)代加工工廠。搭上這股西風(fēng)，莆田涌現(xiàn)出一大批制鞋企業(yè)，它們積累了大量全球領(lǐng)先的造鞋工藝與經(jīng)驗(yàn)。

　　然而，隨著原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本不斷攀升，阿迪達(dá)斯、耐克、clarks、k-swiss等制鞋企業(yè)紛紛到越南、印尼增設(shè)生產(chǎn)線，已在莆田“行走”30多年的制鞋業(yè)開始浮現(xiàn)疲態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，莆田當(dāng)?shù)赜歇?dú)立成品生產(chǎn)能力的工廠約有3000家左右，運(yùn)動(dòng)鞋年產(chǎn)能最高可達(dá)到20億余雙，但最高閑置產(chǎn)能卻超過(guò)了12億雙。

　　為了生存，部分企業(yè)不得不走歪路，“莆田鞋”漸漸成為“假冒”的代言詞。2010年開始，莆田市政府不斷加大重拳打假的力度，并為廠商提供政策扶植和優(yōu)惠。然而，習(xí)慣了代加工模式的莆田鞋企并沒(méi)能尋找到好的方向，在品牌推廣、開拓和銷售上成績(jī)有限，最終真正成長(zhǎng)起來(lái)的自主品牌寥寥無(wú)幾。

　　自創(chuàng)品牌“沃特”，莆田鞋企依靠互聯(lián)網(wǎng)迅速成長(zhǎng)的樣板

　　在莆田當(dāng)?shù)�，自主品牌�?chuàng)立比較成功的一家企業(yè)叫“沃特”，創(chuàng)辦于1993年，曾經(jīng)是匡威的代工工廠。創(chuàng)始人蔡金輝向記者介紹：“從2005年‘沃特’品牌展開‘百店工程’，高峰時(shí)間曾開設(shè)1700多家實(shí)體店，公司巔峰時(shí)期，單月產(chǎn)能達(dá)到2萬(wàn)雙。隨著線下市場(chǎng)勢(shì)衰，沃特專賣店逐漸關(guān)閉了幾百家門店，產(chǎn)量隨之萎縮到月均8000雙，企業(yè)面臨發(fā)展危機(jī)�！�

　　在這個(gè)節(jié)骨眼上，蔡金輝將眼光投向了互聯(lián)網(wǎng)，他快速組建起一支50人的專業(yè)電商團(tuán)隊(duì)，并計(jì)劃未來(lái)將隊(duì)伍擴(kuò)展到300人左右。從2008年加入電商，“沃特”第一次參加“雙11”活動(dòng)，當(dāng)天網(wǎng)上交易額是1000萬(wàn)元，到了2013年，這個(gè)數(shù)字變成了6000萬(wàn)元。如今，電商平臺(tái)上的交易額占了“沃特”銷售的很大比例。記者采訪時(shí)，公司人員介紹，“現(xiàn)在，每天網(wǎng)上訂單大致在6000—8000單，以每單100—150元計(jì)算，每天線上的銷售額達(dá)到上百萬(wàn)元�！�

　　除了自創(chuàng)品牌，蔡金輝介紹，目前工廠還接了一些國(guó)外品牌的代加工，雖然有國(guó)際大企業(yè)的外貿(mào)訂單做支撐，但他不想放下對(duì)自主品牌的追求。借著近期獲得的融資機(jī)遇，蔡金輝決定重塑“沃特”品牌。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”激活“中國(guó)質(zhì)造”，莆田迎來(lái)新商機(jī)

　　去年起，阿里巴巴掀起聲勢(shì)浩大的網(wǎng)絡(luò)打假活動(dòng)，但是這樣單純的打假模式并不能解決線上和線下假貨蔓延問(wèn)題�！按蚣偈菑亩素浽撮_始，但看到莆田大量制造企業(yè)生產(chǎn)的鞋子和很多世界級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌的鞋子質(zhì)量相當(dāng)，幫助他們做全新的資源整合，成了(阿里巴巴)一個(gè)新的目標(biāo)�！�

　　如何疏導(dǎo)這些制假生產(chǎn)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)?莆田市政府和阿里巴巴集團(tuán)在溝通交流后決定，將網(wǎng)站管理和政府管理密切結(jié)合起來(lái)，疏堵結(jié)合、線上線下結(jié)合，讓一部分高質(zhì)量的自創(chuàng)品牌先發(fā)展起來(lái)，讓更多企業(yè)找到新的出路和方向，促使更多的制假售假商家主動(dòng)展開轉(zhuǎn)型，成為自創(chuàng)品牌的分銷渠道，這或許是一條可行之路。

　　2015年一開年，阿里巴巴集團(tuán)推出了“中國(guó)質(zhì)造”，扶持一批高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的自主品牌，并帶動(dòng)傳統(tǒng)制造企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。首站，選擇在莆田。

　　3月，淘寶運(yùn)動(dòng)行業(yè)類目“小二”在當(dāng)?shù)卣�府和電商協(xié)會(huì)的協(xié)助下，幾乎走訪了所有莆田當(dāng)?shù)氐拇�加工鞋企，�?00多家鞋企中選出了最能代表當(dāng)?shù)刂菩�工藝和自主�?chuàng)新的7款鞋子“試水”。

　　3月29日，在淘寶和聚劃算上，“中國(guó)質(zhì)造·莆田好鞋”上線，莆田市市長(zhǎng)翁玉耀親自為駱馳、玩覓、思威琪、沃特等4個(gè)莆田品牌代言，并表示莆田人“要用超越國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)做出中國(guó)好鞋”。不到4天時(shí)間，市長(zhǎng)代言好鞋的網(wǎng)絡(luò)視頻播放超過(guò)50萬(wàn)次;7款鞋子共賣出近8萬(wàn)雙，在第一天更是創(chuàng)下平均4秒賣出一雙的紀(jì)錄。其中，思威琪的高幫彩虹帆布鞋4天賣出了1萬(wàn)余雙，尤其是其推出的色彩DIY定制款鞋子吸引了1.8萬(wàn)人參與設(shè)計(jì)并產(chǎn)生了1800多種色彩組合。

　　在莆田政府和電商協(xié)會(huì)的共同引導(dǎo)下，當(dāng)?shù)匦�企的熱情很快被點(diǎn)燃起來(lái)。短短半個(gè)月的時(shí)間，先后有50多家鞋企向莆田政府和阿里集團(tuán)提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的意向。

　　對(duì)于莆田鞋商來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷風(fēng)波之后，他們絕不可能因?yàn)槿魏芜z漏或失誤而錯(cuò)過(guò)自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展的大好良機(jī)。比如，莆田鞋企里做自主品牌比較成功的思威琪，其硫化鞋工藝精良(工廠有部分生產(chǎn)線是為H&M、ZARA、TOMS、K-7、Looklife、BBC等代加工)，但思威琪的認(rèn)知度仍遠(yuǎn)低于匡威，甚至比不過(guò)后起之秀Vance。為發(fā)展自主品牌，雙威體育用品有限公司在思威琪品牌的推廣上投入了近3億元。

　　現(xiàn)在，在莆田，很多品牌做得相對(duì)穩(wěn)固的鞋企，都是拿代工賺的資金往品牌里砸，最后能不能砸出一條光明大道，目前還都是一個(gè)未知數(shù)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）