重振“假鞋之都” 莆田積極謀變(圖)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】“改革開放初期,臺(tái)灣鞋業(yè)界掌握了世界80%以上品牌的生產(chǎn)和貿(mào)易。大陸沿海地區(qū)勞動(dòng)力成本低廉,加上地理位置的優(yōu)勢(shì),讓莆田成為了臺(tái)灣企業(yè)代工的最佳選擇!痹谔詫毦蹌澦慊顒(dòng)的頁(yè)面上,以這樣的一段開場(chǎng)來(lái)介紹莆田鞋。
福建莆田不僅擁有世界最高水準(zhǔn)的制鞋工藝與經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也是中國(guó)聲名顯赫的“假鞋之都”。莆田鞋的集散地,白天或許只是普通的小區(qū),到了半夜就是另一番光景,來(lái)往的批發(fā)客忙著交易,人聲鼎沸,好不熱鬧。
轉(zhuǎn)型
城郊的安福小區(qū),曾經(jīng)是莆田有名的假鞋集散地,2011年,隨著政府加重打假力度而辦起了電商城。隨后,淘寶的打假活動(dòng)又接連而來(lái),使莆田高仿鞋的生存空間越來(lái)越狹窄。
以制造為出口的莆田鞋感受到了前所未有的壓力。過(guò)去幾十年,工廠里的設(shè)計(jì)師們只用心鉆研拆片打版的技術(shù),互相攀比如何將假貨制造得更真實(shí),幾乎已經(jīng)放棄了經(jīng)營(yíng)一個(gè)自主品牌。
一下子,龐大的生產(chǎn)能力焦灼地尋找出路,而互聯(lián)網(wǎng)成為他們眼中的一點(diǎn)星星之火,只等政策吹來(lái)東風(fēng)。
于是今年初,阿里集團(tuán)和莆田市政府展開了一次特殊的合作,莆田市長(zhǎng)翁玉耀親自為莆田鞋出鏡代言,并承諾莆田人要用超越國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)做出中國(guó)好鞋。不久之后,一篇莆田鞋是如何經(jīng)歷“千錘百煉”測(cè)試的文章在網(wǎng)絡(luò)上被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā),很多人記住了“中國(guó)質(zhì)造——莆田好鞋”的口號(hào)。根據(jù)淘寶的流量統(tǒng)計(jì),在3月31日上市僅一天,平均每4秒就賣出一雙莆田鞋。
此次入選淘寶網(wǎng)“中國(guó)質(zhì)造?莆田好鞋”活動(dòng)的四個(gè)品牌中,“沃特”使用的全部運(yùn)動(dòng)鞋用料,均在嚴(yán)格管理的定點(diǎn)工廠采購(gòu),然后被送到沃特投入近千萬(wàn)的質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室接受摩擦力、拉伸度、泛黃指數(shù)等多項(xiàng)品質(zhì)檢驗(yàn)。一雙籃球鞋的鞋底,國(guó)外知名品牌耐折度測(cè)試為4萬(wàn)次,而沃特的籃球鞋必須通過(guò)6萬(wàn)次的測(cè)試才可通過(guò);思威琪的董事長(zhǎng)宋宗虎為硫化鞋新標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一,其所創(chuàng)新的用膠工藝,解決了硫化鞋愛開膠的難題;耐克前工程師郭景所創(chuàng)建了玩覓(ONEMIX)品牌,其運(yùn)動(dòng)鞋鞋墊所使用的材質(zhì)為防震高彈繅狀海綿+具有殺菌活碳性黑點(diǎn),這種鞋墊不僅可以防臭,還可以預(yù)防腳氣……
短短4天時(shí)間,通過(guò)淘寶、聚劃算、微信朋友圈、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā),幾千萬(wàn)人重新認(rèn)識(shí)了莆田鞋,而莆田鞋企也尋找到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新方向——做品牌。
事實(shí)上,很多人穿過(guò)莆田鞋,過(guò)去它還不是一個(gè)品牌,而是中國(guó)高仿鞋類的代名詞。莆田企業(yè)曾經(jīng)以“讓每一個(gè)中國(guó)人都穿上名牌”為己任。在莆田高仿鞋業(yè)最風(fēng)光的時(shí)候,一個(gè)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)者可能擁有幾十家淘寶店鋪。而如果沒(méi)有他們的存在,我們行走在街上,大概就不會(huì)像今天這樣,與如此多身著名牌的人擦肩而過(guò)。即便你能隨包裹收到一張購(gòu)物小票,多半也是假的,打印小票實(shí)在不是一件非常有技術(shù)難度的事。
挑戰(zhàn)
當(dāng)然,這也僅僅是莆田漂亮翻身仗的新開篇。雖然鞋子賣得多,但商品評(píng)論里,不乏批評(píng)莆田鞋外觀設(shè)計(jì)不足、售后服務(wù)缺陷的。
就此,當(dāng)?shù)卣c阿里集團(tuán)聯(lián)合起來(lái),積極制定莆田鞋業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉,滿足標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將可以得到當(dāng)?shù)卣桶⒗锛瘓F(tuán)的多項(xiàng)政策扶持。而在產(chǎn)品的聯(lián)合抽檢、消費(fèi)者售后維權(quán)等多個(gè)方面,雙方的聯(lián)動(dòng)機(jī)制也將陸續(xù)建立。
從上世紀(jì)80年代起,世界知名品牌耐克、阿迪達(dá)斯、PUMA、KAPPA、Timberland等就將莆田作為自己的代加工工廠。截至今日,莆田的數(shù)千家鞋廠每年產(chǎn)能總計(jì)已經(jīng)可以達(dá)到20億余雙。其中有能力發(fā)展自主品牌的工廠有3000家左右,初具規(guī)模的企業(yè)有310家,官方統(tǒng)計(jì)的注冊(cè)品牌約300個(gè)。
然而,自主品牌的發(fā)展之路仍很艱難。
在企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后,代工企業(yè)也曾多次試水推出自主品牌。但是,在代工界享有盛名的企業(yè),卻大多不能成功轉(zhuǎn)型。以雙威為例,作為H&M、ZARA、TOMS、K-7、Looklife的穩(wěn)定代工廠,公司將富余產(chǎn)能及過(guò)億元盈利投入到自主品牌的建立上。但是至今,認(rèn)識(shí)或見過(guò)思威琪品牌的消費(fèi)者還是少之又少。即便思威琪努力在大中城市開設(shè)專賣店,依然沒(méi)有造成足夠的影響力。
但也有好消息,兩個(gè)月前,消費(fèi)者還不認(rèn)識(shí)玩覓,但是它現(xiàn)在成了莆田鞋的代表。雖然淘寶的后續(xù)活動(dòng)還沒(méi)有問(wèn)世,但是帶著原創(chuàng)作品而來(lái)的鞋商們已經(jīng)在阿里工作人員的門外排起了長(zhǎng)隊(duì)。如果那些國(guó)際品牌因?yàn)槟承┰蚓芙^了他們,那么他們還有一條新出路,不用急著死掉。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)
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