“莆田制造”注入互聯(lián)網(wǎng)基因后……

     【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】莆田高仿鞋橫流，阿里巴巴打假手段不斷升級也無可奈何，而從“冤家”變“親家”后的莆田制造業(yè)，有何成效？

　　資深總監(jiān)倪良現(xiàn)身說法談“冤家”變“親家”：

     阿里巴巴如何與莆田結(jié)緣

　　與阿里巴巴從冤家變親家，現(xiàn)在還親上加親，也讓莆田鞋由“土”變“洋”，作為見證人，應(yīng)邀參加沙龍的阿里巴巴集團淘寶行業(yè)市場事業(yè)部資深總監(jiān)倪良對此深有體會。

　　倪良說，假貨是一種社會現(xiàn)象，是社會生產(chǎn)力發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物�？v觀全球，德國、美國、日本、韓國都在某個時期假貨盛行。而社會生產(chǎn)力的發(fā)展，必然會有一個從模仿學(xué)習(xí)到積累沉淀再到改革創(chuàng)新的過程。中國從上個世紀(jì)八十年代開始的改革開放，社會生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，也一定會從模仿學(xué)習(xí)開始并且逐步積累沉淀。所以從這個角度上講，假貨和霧霾一樣，都是生產(chǎn)力迅速發(fā)展的必然的灰色產(chǎn)物。我們必須相信，生產(chǎn)力發(fā)展的改革創(chuàng)新期已經(jīng)到來，而且互聯(lián)網(wǎng)是推動和加速改革創(chuàng)新的主要推手。

　　品牌的樹立依靠傳統(tǒng)營銷途徑，難以實現(xiàn)�？v觀知名運動鞋品牌，基本上都是在前期較深的積淀下形成的。當(dāng)前要想樹立品牌，難度只會越來越大�；ヂ�(lián)網(wǎng)營銷卻能提供品牌展示的平臺，并且讓消費者認知。雖然在阿里巴巴上做營銷也是需要支付費用，但這費用是實打?qū)嵉�，比如�?萬元，可以知道有多少用戶看到頁面，有多少用戶進入頁面，有多少用戶進行購買。這就是說電子商務(wù)把互聯(lián)網(wǎng)信息透明的屬性，能拉近人與人之間的距離等優(yōu)勢展現(xiàn)出來。對樹立品牌形象，建立用戶群體，大有益處。

　　他認為，“中國質(zhì)造”此前是為了打假，現(xiàn)在不僅僅為了打假，更是為了讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。“中國質(zhì)造”莆田好鞋的管理模式，讓網(wǎng)上管理和政府管理相結(jié)合，把互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)實生活整合融合。有了政府和平臺的管理，企業(yè)生產(chǎn)力能得到提升。多年后，互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)將會成為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。

　　倪良與莆田鞋業(yè)接觸已久，從2010年起淘寶對運動鞋的打假一浪高過一浪。最早與莆田對接時，多是與莆田市工商局和公安局聯(lián)系。也因為莆田一些地方的仿冒鞋問題，去年他又來到莆田，實地接觸一些所謂“阿冒”廠，期間他特地去買仿冒鞋，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量確實不錯。他還發(fā)現(xiàn)銷售仿冒鞋的商家，在打壓力度一年高過一年的情況下，還是有一定的生存空間。雖然他們一直在抑制這種現(xiàn)象的成長，想把原本上升的曲線，變成下行的曲線，但光靠平臺的管理，光靠打擊是還不能做到的，要想改變，就要用社會學(xué)的方法來對待，而不是只用打擊一種方法。莆田想把原創(chuàng)品牌扶持起來，去吸收仿冒生產(chǎn)能力和營銷能力，并讓其示范帶頭。而在銷售領(lǐng)域里，仿冒售假者內(nèi)心始終處于高壓狀態(tài)，他們也渴望能有自己的品牌。在阿里巴巴保持高壓態(tài)勢，提高成本和門檻時，當(dāng)量變成為質(zhì)變時，和莆田市政府立即產(chǎn)生火花，讓政府、平臺方、企業(yè)，三方合作水到渠成。

　　倪良指出，莆田鞋業(yè)今后的成長，更多要靠企業(yè)。他建議，每個企業(yè)都要有自己的創(chuàng)造，都能對自己產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，都在網(wǎng)絡(luò)營銷的方式上健康成長，這樣莆田鞋業(yè)的路才能走得更遠。

　　國家質(zhì)檢總局電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測中心副主任楊智力：

     正能量助力莆田好鞋走天下

　　為探索電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，國家質(zhì)檢總局在杭州設(shè)立了電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測中心。當(dāng)天，該中心副主任楊智力受邀出席沙龍。

　　阿里巴巴在發(fā)展過程中，不可避免地遭遇假冒偽劣現(xiàn)象�；ヂ�(lián)網(wǎng)會通過數(shù)據(jù)、信息把這種現(xiàn)象直觀地反映出來。楊智力認為，這不是互聯(lián)網(wǎng)的問題，反倒是一個機會。正如馬云所說的，互聯(lián)網(wǎng)把假冒偽劣的數(shù)據(jù)反映在平臺上，讓我們可以聚焦在這個點上，也許這正是一個打擊假冒偽劣，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會。他們中心與阿里巴巴開展了深度的合作。在此期間，也進行打假。但打是“雙刃劍”，莆田有20萬人從事制鞋業(yè)，已形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，打擊之外，應(yīng)有新的舉措。

　　怎樣給產(chǎn)業(yè)找出路?怎樣讓更多企業(yè)健康發(fā)展?是值得思考和探索的問題。在調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)，太多制假企業(yè)其實并不想制假，制假無非是利益在引導(dǎo)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，也許制假、仿假可以讓自己較快成長，可能在短期獲得利益效益。但企業(yè)發(fā)展到一定階段，就必須思考找好出路。恰好“中國質(zhì)造”項目也在摸索這個出路。因此當(dāng)時“中國質(zhì)造”把質(zhì)量的“質(zhì)”提出來，這是抓住了本質(zhì)。做企業(yè)就是要以質(zhì)量為核心，以品牌為核心，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，并不是靠制假，來銷量來救業(yè)。

　　楊智力說，“中國質(zhì)造”活動是一種創(chuàng)新。在監(jiān)管上，原來主要針對生產(chǎn)和經(jīng)營主體，以違法打擊為主，現(xiàn)在與阿里巴巴合作后，可以線上線下共管，同時把信息共享，管理可以做到全方位，能更有效遏制假冒偽劣。在營銷上，原來是低價、銷量、快速的競爭，現(xiàn)在轉(zhuǎn)為以質(zhì)量為保障的層面上。參加過“中國質(zhì)造”活動的商家都有感觸，質(zhì)量做得好，有自己的品牌，就有市場，就會受歡迎，同時阿里巴巴也會給予支持。要把這些正能量樹立起來，讓企業(yè)踏踏實實做好每雙鞋子，讓莆田“假鞋”變成莆田好鞋，讓莆田人能賺到錢，能更好地發(fā)展傳統(tǒng)制鞋行業(yè)，并在全國成為創(chuàng)造經(jīng)驗成功的典型。

　　楊智力說，企業(yè)要堅定信心，樹立品牌，不要貪一時利益，破壞產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，給莆田抹黑，給中國抹黑。企業(yè)一定要堅持做好鞋，一定要堅持以質(zhì)量為主，做好品牌。要堅持理念，要把莆田的鞋子做好，打造莆田鞋的大品牌，要把理念貫穿到各企業(yè)品牌文化中，體現(xiàn)內(nèi)在價值，提升與國際品牌的競爭力。此外，還要堅強，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，承擔(dān)的是社會責(zé)任，解決的是就業(yè)，拉動的是地方的GDP，各企業(yè)要把自己的理念信心堅持下去，擁有一顆堅強的心，做好莆田好鞋。

　　打造產(chǎn)業(yè)升級版的一次成功實踐●副市長蔣志雄

     闡述我市攜手阿里巴巴開展“中國質(zhì)造”活動效應(yīng)

　　前不久，由本報與正榮集團聯(lián)合主辦的第80期《新聞沙龍》在市區(qū)正榮·財富中心舉行。副市長蔣志雄應(yīng)邀出席，并與國家質(zhì)檢總局電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測中心副主任楊智力、阿里巴巴集團淘寶行業(yè)市場事業(yè)部資深總監(jiān)倪良，市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)，以及參與“中國質(zhì)造”活動的鞋業(yè)、珠寶等有關(guān)企業(yè)負責(zé)人等進行座談，就我市發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”，比促銷，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等作了闡述。

　　今年以來，我市與阿里巴巴共合作舉辦三期活動�！爸袊�質(zhì)造”首站在莆開啟，產(chǎn)生強烈反響，取得良好效應(yīng)。

　　“從鞋業(yè)入手，推進莆田傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引起了一系列連鎖反應(yīng)，引發(fā)我市產(chǎn)業(yè)變革�！鄙除埳�，蔣志雄說，“中國質(zhì)造”系列活動是響應(yīng) “互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃和“中國制造2025”戰(zhàn)略的一次重要實踐，推動了一批高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的自主品牌快速成長，是一次成功的實踐，值得肯定、值得推廣。

　　阿里巴巴集團和莆田市合作開展的“中國質(zhì)造”活動起點是莆田的制鞋產(chǎn)業(yè)，市長翁玉耀親自代言。蔣志雄說，上世紀(jì)80年代，莆田因靠近臺灣地區(qū)的便利，成為臺資制鞋及歐美知名品牌代工企業(yè)遷駐內(nèi)地的登陸點，可以說莆田鞋業(yè)給別人“打工”的歷史很長、很豐富，期間積累了不俗的生產(chǎn)工藝和為國際大品牌代工的經(jīng)驗。如今制鞋產(chǎn)業(yè)占據(jù)全市制造業(yè)總產(chǎn)值近四成，形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，吸引相關(guān)就業(yè)人數(shù)數(shù)十萬人。

　　蔣志雄說，在歷經(jīng)碰撞后，莆田與阿里巴巴集團開始攜手，合作的“中國質(zhì)造·轉(zhuǎn)型升級”活動闖出了“互聯(lián)網(wǎng)+”政企合作的模式，政府、平臺、行業(yè)三方聯(lián)動，政府背書，地方工廠好貨直供，阿里巴巴集團傾斜平臺資源促銷，亮出特色區(qū)域品牌，帶動產(chǎn)業(yè)鏈全面健康升級。

　　蔣志雄說，“中國質(zhì)造”活動至少取得了四個方面的成果：

　　莆田品牌“一炮打響”。“中國質(zhì)造”活動扭轉(zhuǎn)了國內(nèi)外對莆田鞋業(yè)的印象，有力推動走出“阿冒鞋”的陰影，給世界一個新的印象：莆田正在轉(zhuǎn)型升級，正在打造自己的品牌，正在遏制、糾正制假售假行為。通過活動傳遞出的這個信息非常重要，莆田向全社會作了展示，而且大家從對莆田鞋的認識上升到對莆田產(chǎn)業(yè)的認識、對莆田區(qū)域品牌的認識�；顒又魍频�17個品牌得到迅速推廣，也帶動了鞋業(yè)其他自主品牌快速跟進推廣。

　　促進了莆田電商團隊規(guī)模和運營能力水平的極大提高。通過“中國質(zhì)造”活動，阿里巴巴集團從專業(yè)角度，點對點對莆田電商進行培訓(xùn)，促進了莆田電商產(chǎn)業(yè)鏈的完整延伸，加快了對客戶需求響應(yīng)速度，提升了企業(yè)的美工、設(shè)計，客服等相關(guān)環(huán)節(jié)水平，為將來按需定制，柔性化制造奠定了基礎(chǔ)。

　　有效分化瓦解了“阿冒”隊伍，假冒侵權(quán)行為得到遏制。隨著自主品牌產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上熱賣，我市商家做自主品牌的信心倍增，帶動了分銷商、代工企業(yè)資源往優(yōu)秀自主品牌上匯聚，吸引了原先從事仿冒鞋品的網(wǎng)銷人員轉(zhuǎn)向銷售自主品牌產(chǎn)品，有效減少了制假售假行為的發(fā)生�！皦汛罅苏�能量，促進產(chǎn)能健康釋放”。同時，通過產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的制定、線下的實體認證等，探出了線上線下聯(lián)合監(jiān)管的具體辦法，為國家加強互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管提供借鑒。

　　通過活動，對其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的觸動。我市紅木工藝品、金銀珠寶首飾、農(nóng)副產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)受到觸動，各行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)紛紛要求參與這種模式，并相繼觸網(wǎng)，組建電商團隊，有力促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)的融合發(fā)展，形成了莆田市整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個熱潮。

　　蔣志雄指出，“中國質(zhì)造”活動是“兩化融合”的一種典型模式。在經(jīng)濟新常態(tài)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要盡快融入“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，以求在日益嚴峻的市場競爭中勝出。這次活動引發(fā)了其他產(chǎn)業(yè)迅速跟進的連鎖反應(yīng)。一些創(chuàng)投公司已瞄準(zhǔn)其中蘊含的巨大商機，紛紛跟進投資，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決融資瓶頸，形成良性互動。

　　蔣志雄認為，“中國質(zhì)造”也是對加快政府社會治理能力現(xiàn)代化的一次有益探索和推動�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是市場自發(fā)的，不以人們意志為轉(zhuǎn)移的一種新經(jīng)濟業(yè)態(tài)。這次活動，莆田市政府理直氣壯、勇于為地方特色好產(chǎn)品站臺支持，體現(xiàn)了政府順應(yīng)時代潮流，支持互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的決心和信心。

　　“下一步我們還要利用電子商務(wù)，探索打造‘網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)’”。蔣志雄說，目前電子商務(wù)跨境零售可以說是最大的貿(mào)易便利化，政府將著力推動跨境零售電子商務(wù)通關(guān)、支付、結(jié)算服務(wù)平臺建設(shè)，支持莆田電商自建、利用第三方交易平臺，積極開拓國外市場，讓更多中國好產(chǎn)品不僅走遍大江南北，而且要走出國門，走向世界。

　　莆田鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、雙馳實業(yè)董事長陳文彪：

　　破除“代溝”走出傳統(tǒng)窠臼

　　“市政府牽頭和阿里巴巴合作，在第一階段取得良好的成效�！鄙除埳希�莆田鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、雙馳實業(yè)董事長陳文彪說，鞋業(yè)在莆田，不管是就業(yè)還是稅收，或是產(chǎn)業(yè)的營收規(guī)模都占據(jù)較大的比重，對推進莆田產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有著重要作用。

　　從學(xué)校畢業(yè)后，陳文彪就投身制鞋行業(yè)，見證了莆田鞋業(yè)的發(fā)展歷史。他說，莆田民營企業(yè)從1989年開始發(fā)展，而他的企業(yè)開啟于1991年。一路成長，經(jīng)歷頗多。早期的制鞋沒有品牌、沒有質(zhì)量，只為生存，提供的就業(yè)機會還很少。大約在1986年，幾家臺資企業(yè)進駐莆田，為莆田發(fā)展鞋業(yè)提供模板。一些在臺資企業(yè)上班、頭腦靈活的人開始帶動手工制鞋，每天制作十多雙，寄賣在市區(qū)商場柜臺上。當(dāng)時莆田三路鞋革廠代工銳步等品牌，質(zhì)量不錯。一些在外讀書的大學(xué)生看到代工的鞋子有些通不過的次品，質(zhì)量很不錯，每雙60元的真皮鞋子，價格比商場銷售的便宜一半，就把鞋子帶出去賣，從而致富了一批人。于是，就形成有人做鞋子，有人賣鞋子的早期產(chǎn)業(yè)鏈，這種生產(chǎn)銷售模式甚至帶動了整個村的發(fā)展。

　　陳文彪認為，此次“中國質(zhì)造”活動起到良好的引導(dǎo)作用，相信這是可行的模式，最終將形成良性發(fā)展的影響。雖然這只是一個點，但一個點能拉動一個面。當(dāng)年第一批轉(zhuǎn)型的企業(yè)有些做起品牌，有些轉(zhuǎn)做外貿(mào)。但由于品牌不好做，更多人投入外貿(mào)，接受訂單。目前，這些外貿(mào)企業(yè)同樣面臨轉(zhuǎn)型。因此“中國質(zhì)造”不僅要引導(dǎo)仿冒鞋轉(zhuǎn)型發(fā)展品牌，更需要引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　陳文彪說，企業(yè)轉(zhuǎn)型還得依托互聯(lián)網(wǎng)，依托電商平臺。對傳統(tǒng)企業(yè)來說，此次活動最大收獲是得到運營經(jīng)驗�！爸袊�質(zhì)造”作為試水，給行業(yè)帶來啟發(fā)。當(dāng)前，傳統(tǒng)企業(yè)接觸電商較少，從運營經(jīng)驗來說，電商有十幾萬運營銷售的人才，以大學(xué)生居多。然而，實體企業(yè)的經(jīng)營者往往卻不是年輕人，他們與年輕人的交流也較少，這是傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的年齡代溝。因此發(fā)展電商，莆田不缺乏人才和經(jīng)驗，缺乏的是溝通和信心。

　　針對當(dāng)前鞋業(yè)行業(yè)缺乏的運營經(jīng)驗，陳文彪建議，不一定所有企業(yè)都自己運營，也可以從第三方眾包、外包形式來運營，尤其是剛起步還缺乏經(jīng)驗的企業(yè)，通過其他方式運營更為可行。此外，還要讓產(chǎn)品有足夠的吸引力。而做產(chǎn)品，莆田有一定的優(yōu)勢，制造業(yè)雖然良莠不齊，但大部分企業(yè)都給大品牌做過代工，在品控、技術(shù)方面積累相當(dāng)多的經(jīng)驗。過去，很多產(chǎn)品從制造到品牌商再到代理商，再到零售商，到消費者手上時往往成本高砌，而互聯(lián)網(wǎng)可以解決這個問題。如果可以帶動銷售，制造的優(yōu)勢就會明顯地得到發(fā)揮，進而讓制造提升到未來智慧的升級。

　　洛弛制鞋技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳英洪：

　　睡地板也要當(dāng)老板情懷

　　“我公司的總部在廣東，之所以‘搬’到莆田，除了這里是我的家鄉(xiāng)外，還看中莆田是中國鞋類出口基地，幾十年產(chǎn)業(yè)積淀有廣闊市場潛力�！鄙除埳希�福建洛弛制鞋技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳英洪談起他對莆田鞋業(yè)的看法。

　　陳英洪坦言，9年來洛弛公司在打造品牌的道路上走得非常艱辛。定位國際化品牌的目標(biāo)決定的起點，就是要走自主創(chuàng)新研發(fā)的道路，而且是立足全球化的研發(fā)。只有這樣，才能獲得國際專業(yè)化配套商和品牌商的尊重，贏得與他們合作的機會，獲取一流的信息。為此，他把公司注冊為技術(shù)發(fā)展有限公司。

　　但他的努力沒有白費，洛弛戶外鞋連續(xù)兩次從國內(nèi)眾多品牌競選中脫穎而出，作為全國唯一鞋類品牌出現(xiàn)在商務(wù)部的“中國制造”海外宣傳片中，在美國時代廣場播放。

　　幾年來，陳英洪發(fā)現(xiàn)莆田鞋業(yè)品牌具備很強的挑戰(zhàn)，不少鞋企在樹立品牌上缺乏信心。而正是莆田缺少叫得響的大品牌，恰恰給了創(chuàng)業(yè)者機會。

　　陳英洪說，去年開始，整個產(chǎn)業(yè)低迷。此次政府在經(jīng)濟下行壓力大的情況下，與阿里巴巴聯(lián)合集群推動，還樹立了標(biāo)桿企業(yè)。此舉引起銀行的關(guān)注和支持，讓一些企業(yè)順利獲得貸款。而配套商關(guān)聯(lián)客戶看到政府行動，也樹立信心，投入支持。集群推動也帶動了物流商，帶來了人才、客戶，企業(yè)信息一下子飽滿起來，為公司內(nèi)部優(yōu)化起了重要作用。

　　“要以發(fā)展的眼光看產(chǎn)業(yè)。對莆田來說，做品牌確實有歷史性的記憶�！标愑⒑檎f，“中國質(zhì)造”的定位是以工廠為主，去中心化，利用大數(shù)據(jù)支持體驗和訂制。而莆田有很好的發(fā)展土壤，這里有一大批熱愛鞋子、寧可睡地板也要做老板的人，這都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要力量。做品牌必須重創(chuàng)新，這樣才能傳遞人文和地域文化。此次莆田市政府與阿里合作，聚焦?fàn)I銷，給企業(yè)帶來降低成本的福利，給低迷市場帶來新的思維。

　　雙威體育用品有限公司董事長宋宗虎：

　　實現(xiàn)品牌夢想機不可失

　　“莆田并不是沒有品牌，也不是沒有人去創(chuàng)品牌，而是創(chuàng)品牌之路相當(dāng)艱難。攜手電商平臺，為莆田創(chuàng)造自己的知名品牌，尋找一條新路。”沙龍上，雙威體育用品有限公司董事長宋宗虎如是說。

　　宋宗虎說，他1996年開始進入鞋業(yè)市場，成為東北莆田品牌鞋的地區(qū)總代理，質(zhì)量上好的莆田鞋讓他嘗到甜頭。2005年他回到家鄉(xiāng)開始創(chuàng)辦鞋廠，瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場空白——硫化鞋，就是大家熟悉的帆布鞋。2008年，他所創(chuàng)的品牌思威琪首次亮相北京體育用品博覽會,從此開啟了屬于自己的“品牌夢”。

　　2010-2013年，思威琪品牌進入高速發(fā)展道路，全國共有18個省級經(jīng)銷商和3個直營分公司及1100多家專賣店，獲得“中國馳名商標(biāo)”、《休閑膠鞋》行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要起草執(zhí)行單位、“福建名牌”、“福建省著名商標(biāo)”等榮譽。就在他風(fēng)風(fēng)火火鑄造自己的品牌時，2014年受整體經(jīng)濟形勢的影響，加上互聯(lián)網(wǎng)對零售業(yè)的沖擊，實體店成本又高，造成銷量急劇下滑，他的實體店關(guān)停到只剩400多家。

　　宋宗虎說，此次阿里巴巴與莆田市政府合作，推出“中國質(zhì)造·莆田好鞋”活動，這對思威琪品牌是一個很好的機遇�；顒拥谝惶欤�他們就完成了4天的銷售目標(biāo)，上線的7款鞋子也實現(xiàn)了平均4秒賣一雙的“壯舉”。第二期活動中，公司推出的一款輕跑鞋上線不到兩天，兩萬多雙就銷售一空�！八纪�琪”品牌在淘寶網(wǎng)上一炮打響。

　　宋宗虎說，思威琪也曾在安福開過一家品牌店，卻沒有轉(zhuǎn)型切入做電商，錯失了轉(zhuǎn)型的一個重要機遇�，F(xiàn)在阿里巴巴提供低成本的平臺做宣傳，產(chǎn)品可更大程度地抵達市場終端。通過前幾期的活動取得的火爆反響，給企業(yè)對下一步品牌運作增加了信心。希望市政府與阿里巴巴集團繼續(xù)聯(lián)合扶持莆田鞋業(yè)，給鞋企帶來信心。莆田的企業(yè)也要利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，將自主品牌做好做強，把莆田好鞋做得更好。

　　莆田青春之家體育用品有限公司董事長郭景:

　　制鞋原創(chuàng)資源得天獨厚

　　“發(fā)展鞋業(yè)品牌，莆田有政策、有技術(shù)、有人才，還有濃厚的電商氛圍，面臨難得的轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇，前景看好�！鄙除埳�，莆田青春之家體育用品有限公司董事長郭景對莆田鞋業(yè)自主品牌很有信心。

　　上世紀(jì)90年代，莆田鞋廠林立，多是開展代工業(yè)務(wù)。那時，車間工人并不是一份難謀的工作。郭景進入一家代工鞋廠，專門做耐克、阿迪達斯等品牌的鞋類代工，從中積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗，成為該廠的工程師。

　　“莆田的鞋廠為什么要給別人代工，為什么只是給別人當(dāng)技術(shù)人員，莆田這么多做鞋子的工廠，我們也可以有自己的品牌�！� 2010年，郭景決定打造運動自主品牌。2013年，他的公司成立電商團隊，通過互聯(lián)網(wǎng)直接接觸消費者，生產(chǎn)他們喜歡的產(chǎn)品。

　　該公司所有生產(chǎn)的鞋子都打上了made in pt China標(biāo)記。郭景說，一些人說莆田鞋不好，其實是以前的一些鞋廠名聲不太好，不是鞋子的技術(shù)和質(zhì)量不太好，他對莆田鞋很有信心。

　　“中國質(zhì)造”活動期間，品牌“玩覓”一炮而紅。郭景說，企業(yè)要發(fā)展，需要政策支持和平臺推介。在市政府及相關(guān)部門的推薦下，該公司與阿里巴巴對接，通過對方的平臺推介產(chǎn)品，讓更多的人知道莆田的品牌鞋。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。：、、）