溫州鞋服民營(yíng)企業(yè)電商創(chuàng)新史在續(xù)寫……

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】不遠(yuǎn)萬里的跋涉、不懼艱辛的隱忍，三十多年前的溫州人，他們用腳步丈量世界，將“四千精神”播撒到全球每個(gè)角落，讓溫州成了家喻戶曉的創(chuàng)業(yè)之城。

　　當(dāng)前，溫州眾多民營(yíng)企業(yè)正處在接班的路口或新“掌門”上任的磨合期，在新生代溫商的臉上看到的不是懼怕，而是擔(dān)當(dāng)。溫州、全國(guó)、全球，一張張朝氣的臉，出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的前線，大膽搏擊資本市場(chǎng)，善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，年輕一代的溫商正用他們的方式編織一張升級(jí)版的溫商網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)羅全球資源，尋求全新突破。

　　不到一年，“KINGSTEP君步”的銷售量和品牌知名度都飛速提升。該潮牌的締造者、康奈集團(tuán)總經(jīng)理鄭萊毅說，該品牌的靈感來源于芬蘭歌曲《KINGSTEP》，給人一種青春、活力之感。鄭萊毅銳意改革，通過“品牌換臉變聲、產(chǎn)品升級(jí)換代、渠道強(qiáng)身增量、生產(chǎn)節(jié)流提速”等一系列舉措，力圖為老品牌注入新活力。

　　與父輩相比，鄭萊毅更愿意帶著這家有著30多年歷史的皮鞋企業(yè)擁抱新事物。2009年，康奈進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，近年來網(wǎng)絡(luò)銷售額爆發(fā)增長(zhǎng)。“讓鞋子消失”，現(xiàn)階段鄭萊毅提出了更具國(guó)際領(lǐng)先的制鞋理念，通過網(wǎng)羅全球設(shè)計(jì)師力量，引領(lǐng)時(shí)尚潮流。

　　江南閥門是一家同樣有著30多年歷史的老牌企業(yè)，董事長(zhǎng)黃作興歷經(jīng)艱苦創(chuàng)立了無區(qū)域跨行業(yè)的江南控股集團(tuán)。如今江南閥門迎來新一任“掌門”， 黃子龍說：“在堅(jiān)持主業(yè)不變的情況下，通過探索新的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬企業(yè)的利潤(rùn)來源。企業(yè)要想壯大就必須使自己的根基不斷延伸�！�

　　“我們不是‘富二代’，富不富有只是代表過去，守業(yè)后實(shí)現(xiàn)革命性的創(chuàng)新，才是我們要做的。”溫州多數(shù)民營(yíng)企業(yè)正在或已經(jīng)完成了交接班，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、潮流瞬息萬變的時(shí)代，他們有著更重的使命。

　　作為溫州第一代網(wǎng)民，國(guó)技互聯(lián)信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)金歐陽從小就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著濃厚的興趣，本可以繼承家族企業(yè)的他，卻在大二時(shí)放棄學(xué)業(yè)投身互聯(lián)網(wǎng)。拼搏十年，他的企業(yè)產(chǎn)值從幾十萬元跨越到5億多元;通過與百度、新浪、糯米等品牌合作，輔助浙江5萬多家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　80后溫商林奇也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈中的佼佼者，剛剛登上2015亞洲“千禧一代”十大富豪榜。林奇將游族網(wǎng)絡(luò)送入資本市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)主板上市第一游戲股。之后，他開始涉足電影、電動(dòng)汽車、足球等多個(gè)領(lǐng)域的投資。最近，他花12億元投拍的科幻大片《三體》已經(jīng)殺青，將于明年7月與觀眾見面。

　　中國(guó)電商史上不得不提一個(gè)溫州人的名字，唯品會(huì)的創(chuàng)始人沈亞。沈亞締造了一家市值百億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司，如今唯品會(huì)的市值已是新浪4倍、搜狐7倍，當(dāng)當(dāng)?shù)?0倍。

　　在中國(guó)大國(guó)崛起的機(jī)遇期，溫州年輕一代或在父輩的基礎(chǔ)上銳意改革，或在互聯(lián)網(wǎng)的“風(fēng)口”上大膽創(chuàng)新。擁有國(guó)際視野和情懷，溫州新生代一定能把創(chuàng)新史續(xù)寫得更加完美。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）